倉儲內部控製製度，是企業內部控製製度的重要組成部分，也是企業存貨內部控製的基本手段。存貨對於每個企業來說是必不可少的，它具有一定的價值和變現性，加之由於企業購銷交易頻繁，如果對存貨控製不嚴，極易發生各種差錯和舞弊行為，給企業造成經濟上的損失。作為總經理，必須加強存貨的控製和管理，建立倉儲內部控製製度。
對於倉儲的內部控製，主要有物資驗收入庫、物資保管保養、物資盤點與記錄和物資出庫發放等環節。
（1）物資驗收入庫
物資入庫時，首先接收人員應憑入庫通知單進行接收，核對入庫物資的名稱、規格、數量等。其次，接收人員還應嚴把質量關，對入庫物資要嚴格檢查包裝上或送貨單上的檢驗合格證明，做到不合格或質量簽證不全的物資不入庫。
（2）物資保管保養
倉庫保管員對經檢驗合格的材料，應及時按規格，型號堆放在規定的地點。經常進行物資保養檢查，對於存放物資，必須定期進行防火防潮檢查，防止倉庫物資黴爛變質，保證質量完好。
（3）物資盤點及記錄
保管人員應對所保管的物資加強盤點工作，每次收、發料後，應及時對這些材料的出入庫單進行登記。定期盤點，做好盤點記錄，分別報送財務部門和主管負責人備查。
（4）物資出庫發放
各類物資一律憑出庫憑證（領料單、提貨單等）發放，不得無證發放。
由於存貨管理與企業供、產、銷、會計記錄和財務核算有著密切的聯係，所以，在建立倉儲內部控製製度時，應當結合銷售、采購、生產、財務會計工作的要求來建立，使之相互銜接，充分發揮存貨儲存內部控製製度的作用。