競爭可以激發人的動機，使動機處於活躍狀態。競爭是一種不甘落後、力爭上遊的心理。競爭可以對人的智力起一種強化作用，它可以促使人的知覺更敏銳準確，注意力更集中，可以使人想象豐富、思維敏捷，充分發揮人的創造性。
競爭對企業內部管理是有積極影響的。主要表現為：
（1）競爭可以起到衝淡成員之間的分歧，增加成員之間的相互理解和心理相融，消除內部分裂因素，加強成員之間的團結，增強群體的凝聚力的作用。
（2）競爭會促使成員更加關心群體的工作，更加積極地完成群體交給自己的任務，並主動幫助其他成員完成任務，同時積極為群體的發展和建設出主意、想辦法，花力氣。
（3）競爭造成了成員之間意見交流的增多，容易形成思想觀點和態度、情緒的一致性，並形成統一的行動。
（4）競爭使群體中的弱點暴露出來，引起群體的重視，從而使群體進行改革，追求創新，調整目標，加強管理，嚴格紀律，提高素質，發揚長處，克服短處，使群體提高到一個新的水平上。
（5）競爭可以把群體之間的矛盾暴露出來，避免矛盾在潛伏狀態下越來越大，促使雙方積極地想方設法解決矛盾，及早解決矛盾。
（6）競爭也可以改變群體的一些錯誤觀念。如對自己群體缺乏正確的自我認識、過分強調獨立而忽視與其他群體的團結協作衝突之後，人們能夠清醒地認識自己，主動地加強與其他群體的合作，在客觀上造成了群體間的聯合。
競爭是必要的，競爭也是殘酷的。如果一個企業失去了競爭力，也就失去了生存最基本的活力，就好像一灘死水，慢慢就會耗幹的。因此，作為競爭團隊的總經理，必須堅實而又果斷地走好每一步，隻有這樣團隊才會有大的發展。