正文 第13章 管理愛挑剔的員工(1 / 1)

麵對愛挑剔的員工,很多管理者都感覺很是頭疼,可是,人是社會的人,不能完全按照我們自己的設想來看待社會和職場。

職場是每一個從事工作的人們的戰場,情緒化的處理問題,是我們經常遇見和經常做的事情。

同事很多,性格也多樣。生活中難免會碰上這樣那樣的問題,每個人又不見得都能夠修煉到如老僧禪定、寵辱不驚的地步。

但是,又不免要和這些人共事,麵對這樣的同事,難免會破壞自己的情緒,甚至影響到自己的生活和工作。

那麼又該怎麼辦呢?

我們不妨可以學學西方人,隻是運用一下“暫時離開”的哲學,禮貌地說一句:“對不起,我想去趟洗手間,等一下我們再談。”也可以說:“對不起,我現在跟人有約,可否待會再談?”這樣,你就很容易擺脫現場,最後遠離風暴,平複心情。

對於那些喜歡抱怨的人來說,如果不能正確麵對,也會感覺到很是頭疼。

美國《華爾街日報》報道,那些愛抱怨的人,常常攪得同事們無法好好工作。

對於處處喜歡煽風點火的人來說,則要當麵質問。

有時人們會遇到苛刻的同事或上司,此時不妨先考察一下,挑剔背後的動機是什麼?是他本身對自己、對工作的要求就很高,還是要借此來打壓別人?

麵對挑剔時,第一要堅持原則。

挑剔即過分嚴格地在細節上挑出錯誤,加以指責。你自己身上並無明顯的毛病和問題,對方那樣挑剔有可能是性格使然,也有可能是當時情緒不好。因此,麵對別人的挑剔,你既不應氣急敗壞,也不應不予理會,更不必唯唯諾諾,因聽了對方的指責而誠惶誠恐。這時的你要保持冷靜,心中要有一個標尺,曲直是非亮亮堂堂,並以此標尺來檢查一下自己的思想言行。隻要你的做法基本上是正確的,無論別人如何挑剔,如何渲染誇大,你都有了定海神針,就會做到方寸不亂。

第二是正確麵對挑剔,有則改之,無則加勉。

挑剔跟誣賴不一樣,誣賴是無中生有,毫無根據地說別人壞話;挑剔則有事實可依:在細節上過分嚴格地挑出毛病,隻是做了不必要的渲染和誇大而已。對方對你某一方麵過分挑剔,正好是讓你容易忽視或不願正視的毛病和缺點,清晰而無情地呈現在你的麵前,在讓你難堪或帶來負麵影響的同時,也讓你對自己有更多的認識。

第三是多理解,保持聯係。

對方之所以挑剔你,原因很多,有時是對方的“德行”使然,有時是對方對你有偏見,有時則是對方當時情緒不佳或一時閃失所致。麵對挑剔,你肯定很“受傷”、很氣憤。但你一定要善待對方,決不能“一報還一報”,否則就顯得狹隘了,甚至陷入無德之中。這時,如果你能來個換位思考,即從對方的角度去考慮問題:試想,假如你成長的環境、所受的教育或所處的位置同對方一樣的話,你會不會也像他一樣,對某些事或某些人甚至某一細節提出過於嚴格的要求。這樣,把自己放在挑剔人的位置上,你會覺得一切頗可以理解。

第四是加強溝通,增強友情。

挑剔有認識的原因,這需要溝通。溝通,才能讓雙方多一份了解和理解;溝通,才能讓雙方在情感上多一層認同和交融。當雙方成為一對相互了解的知心朋友時,相互促進,相互激勵還來不及,哪有那麼多時間來過分挑剔呢?

第五是手段得當,化解矛盾。

每個人都有一種希望被人肯定、欣賞或讚美的強烈願望,而對別人的否定、批評甚至是挑剔,接受起來或多或少有那麼一些不情願。在我們的人際交往中,更不例外,愛挑剔的人大多數情況下是不受歡迎的,即使他懷著一片赤誠之心或者事出有因。你是不是不希望自己身邊有個“九斤老太太”,也不希望自己有這樣愛挑剔別人的毛病?那麼,你就設法去幫助對方,讓他盡快改掉這個毛病,成為一個能夠正確對待別人不足和缺點、善於包容別人的人。當然,有了改造別人的想法,還得有改造別人之術,如何去實現,是憑著你的三寸之舌,還是用你的實際行動?是采取側麵、委婉的方式,旁敲側擊地告訴對方,還是開門見山,一針見血?那還得因人而異,具體情況你就得具體對待。

能夠正確的對待人們的挑剔,就能夠較好地達到管理的效果,最終實現管理的目的。

生活中的管理箴言

1.最好的辦法就是遠離是非圈,讓自己不要深陷其中。講八卦的人們在一起總喜歡家長裏短,如果聽到講自己的是非,可以當麵質問,這樣能夠很有效地撲滅留言和中傷。

2.對別人的挑剔不應敵視、對抗,如果這樣的話,任何挑剔都是不會讓你感到過分煩惱的,反而會成為完善你自己的一麵鏡子。

3.我們平時應多與人溝通,以謙遜的態度請教對方應如何改進,而不要用“嘻”、“哈”的辦法“一笑而過”,不予理睬。這樣,多多溝通,加深了解,也就成了彼此增進友誼的起點。