正文 第5章 統籌規劃贏得機遇(1 / 1)

“天上不會掉下餡餅”,做任何事情如果不付諸於努力就想贏得成功,那是不可能的。同樣,如果人們沒有充足的準備是把握不住機遇的,機遇也隻會從人們的手邊“溜走”,留給人們的隻是無盡的歎息。

長江公司的塑膠花牢牢地占領了歐洲市場。1958年,長江公司的營業額達1000多萬港元,純利100多萬港元。

在李嘉誠30歲這一年,塑膠花為他掘得平生的第一桶金,也贏得了“塑膠花大王”的稱號。等到穩固了歐洲的市場之後,李嘉誠又要轉向北美地區了。

李嘉誠展開了強大的宣傳攻勢。他設計印刷了精美的產品廣告畫冊,通過港府有關機構和民間商會了解到北美各貿易公司的地址,然後分寄出去。

一家銷售網遍布美國加拿大的北美最大的生活用品貿易公司S公司有意於到香港實地考察。李嘉誠得之這一消息,立即果斷拍板:一定要拚盡全力抓住這個大客商!他看準了,隻有抓住這個大客商,才有可能進入到北美地區的市場中去。依照他與歐洲批發商做交易的經驗,李嘉誠在公司高層會議上宣布了這樣一項讓人聽了石破天驚的大決定:一周之內,要將塑膠花生產規模擴大到令外商滿意的程度!因為他知道,這是吸引住這位大客商最大的引力所在。由此看來,李嘉誠果真是一個果斷而又富有氣魄之人。

就這件事,可能是李嘉誠在一生當中,冒得最大最倉促的險。他完全孤注一擲,全力以赴,幾乎是用他自己多年來辛辛苦苦地營建的事業來賭一賭啊!

李嘉誠一生中的作風穩健,無論何事,總是再三思索,仔細察看,確保無大險方才去實行。惟獨這一次,他實在是沒有時間去做別的選擇、打算。他不想白白地錯過了這次難得的機遇,看來他要麼徹底放棄,要麼就得全力一搏。除了這些,他沒有第三條路可以去選擇。

真是令人無法去想象,怎麼能夠在一周內的短短時間裏去完成難度那麼大的新規模呢?首先是另外新租一套占地約1萬平方英尺的標準廠房,然後將舊廠房退租,搬遷原有的可用設備,購置新設備,改建新廠房,安裝調試設備,新聘工人並且培訓上崗,工廠進入正常運行……

為了完成這件事情,李嘉誠和全體員工一塊,沒日沒夜地苦苦奮戰了6個黑夜、白晝,每天最多每個人睡上三四個小時,但大家無怨,他們相信李嘉誠這樣做是對的。在如此巨大的工程麵前,李嘉誠忙而不亂,調度指揮十分到位,從這裏也充分顯示出了李嘉誠超人的組織才能。

等到了第七天,長江公司最後的一台設備剛剛調試完畢,眾人也剛要停下來稍歇息片刻,喘口氣。卻又傳來了公司購貨部經理已抵達香港的消息。李嘉誠一得知此消息,二話沒說,連水都沒來得及喝上一口,就驅車趕往九龍啟德機場上迎接這位來自北美市場的大客商。

這位美國商人看來也是一位雷厲風行的爽快人,等他見到李嘉誠來接機之後,並沒有停息片刻,便讓李嘉誠直接由機場把他送往長江公司去參觀視察。

當這位美國商人參觀完了長江公司全部生產過程和樣品陳列室之後,豎著大拇指由衷地稱讚李嘉誠所創辦的工廠完全可以和歐美的同類工廠媲美。有過之而無不及啊!令這位美國商人滿意的是李嘉誠的報價要比歐美低上一半,因此,美國人一點也沒有猶豫就立即對李嘉誠說:“以我看我們現在就可以簽合同了,你意下如何呢?”

這家美國公司成了長江工業公司的大客戶,每年的訂單數以百萬美元計。通過這家公司,李嘉誠獲得加拿大帝國商業銀行的信任,並且日後發展成合作夥伴關係,進而為李嘉誠進軍海外架起一道橋梁。

塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利,長江成為世界最大的塑膠花生產廠家。李嘉誠獲得“塑膠花大王”的美名,不僅蜚聲全港,還為世界的塑膠同行所側目。

從這裏可以看出,按部就班、無風無浪有時很難成就大事,更不能成為一位赫赫有名的富商。有時,大冒險可以獲得很大的收益,不過,冒險卻不能盲目,要組織嚴密,不打無準備、無把握之仗,再者在困難與重任壓頭時更要謹記:“稍安勿躁,方能成大事。”一切均要定心、定力。

決定一件事時,事先都會小心謹慎研究清楚,當決定後,就勇往直前地去做。

——李嘉誠