我們有很多更新工作需要做。我們將升級Office2003，為它增加更多的模板。我們還將升級WindowsXP，像SP2服務包，等等。
CNET新聞網：隨著近年IT預算的減少，家庭用戶在微軟業務所占的業務分量是不是越來越重要了？
比爾·蓋茨：不。我們總是依靠企業用戶獲得我們的利潤，尤其是大企業用戶，這些用戶需要計算機係統非常容易好管理。有意思的是，當很多計算機出現在家庭環境中的時候，這部分用戶需要零管理。因此，微軟現在的重心是取悅企業用戶。
微軟正在進逼客廳
——CNET新聞網專訪比爾·蓋茨
微軟董事會主席比爾·蓋茨正在將其公司引到一條新路上：通過提供軟件和工具，將不同類型的娛樂融為一體。“傳遞信息”將成為Xenon（下一代Xbox的代號）核心功能之一。微軟還計劃與探索頻道和MTV音樂網協力打造把內容、廣告傳送到家庭客廳的工具。
有目共睹的現實是：在數字音樂領域，微軟加大了和蘋果公司的競爭砝碼，而在搜索領域，軟件巨人正和Google與Yahoo角力。
與此同時，微軟研究院正加緊研究幫助低收入人群降低上網費用的技術，其中包括能夠使數個家庭共享連接的“網狀網絡”技術。
在美國拉斯韋加斯消費電子展CES開幕前一天，比爾·蓋茨接受CNETN專訪時談到了微軟的消費電子計劃、娛樂技術的融合，以及為什麼他還沒有自己的Blog。
CNET新聞網：“融合”是個老話題，下一個產品是什麼？互操作性是不是下一個挑戰？
比爾·蓋茨：對微軟來說，一個關鍵的融合產品是MediaCenterPC，其理念是通過一個遙控器帶給用戶最好的融合了音樂、圖片及其他所有電視功能的體驗。微軟已經簽署了大量基於MediaCenter的合作夥伴。CES期間，還將展出探索頻道的節目以及與MTV的新合作。
所以，越來越多的合作夥伴與硬件製造商開始支持MediaCenterPC，其價格也就降低了很多，這個假期購物季我們的銷售額增加了一倍，另外，飛利浦等也開始為媒體中心PC生產遙控器了。
然後，整個產業鏈逐漸豐滿，有了用戶，你就能進一步了解需求，也會有越來越多的人開始談論、了解和接受這個事物。
CNET新聞網：娛樂和媒體產業會受到什麼影響？廣告商呢？
比爾·蓋茨：我們的技術能夠使廣告更加有針對性，這對廣告主來說至關重要。在IPTV方麵，我們已經和SBC通信公司、南方貝爾公司等簽約，有了這些基礎設施，即使觀眾正在收看同一個節目，廣告主也可以完美地插入針對不同觀眾的廣告。
定向廣告具有雙重意義：其一，受眾較少可能忽略廣告；其二，更可能引起購買行為。
新的電視基礎設施將賦予廣告新的形式，使之更有針對性，在搜索領域我們已經在對廣告商提供更精確的服務。毫無疑問，廣告業明非今比。
CNET新聞網：這對微軟來說意味著什麼？你是否意識到自己正在變得更像一個內容供應商？
比爾·蓋茨：聖誕節期間最引人注目的是遊戲軟件“Halo2”，一共售出了630萬份；我們有6900萬小時的在線遊戲，這就能說明微軟是一個“內容供應商”嗎？（怒海爭鋒）是個好片子，是什麼使觀眾流下眼淚？既是因為其內容，但也是因為它用了好軟件。
很多時候，分界線總是很模糊，微軟的主要角色是提供平台和工具，隻是和MTV等內容供應商合作，僅僅在一些交互的領域，微軟需要介入提供完整內容。