此外，有的國家還采用了商品流通費利潤率，它是指利潤總額對商品流通費總額的百分比。其計算公式是：
商品流通費利潤率=利潤總額/商品流通費總額×100%。
根據這一公式，對上述百貨商店的流通費用利潤率計算如下：
商品流通費利潤率=122萬/40萬×100%=305%。
商品流通費利潤率表明每百元商品流通費支出所獲得的利潤額。這一指標反映著利潤額和商品流通費總額之間的比例關係。商店在一定的時期內，如果費用額小，利潤額大，則商品流通費利潤率高；如果費用額大，利潤額小，則商品流通費利潤率低。商店利用這一指標可以聯係費用開支情況，來考核業務經營的經濟效果。
提高商店經營成果的途徑。
影響商店經營成果的因素很多。客觀因素有：社會生產狀況，購買力水平，商店所處的地區特點，交通運輸條件，經營的商品構成及商品價格等。如果生產部門供應的產品，在數量、質量、品種、規格上適於社會需要，商店有適銷對路和數量充足的貨源，同時，社會購買力高，那麼，商店的商品流轉額就必然大。座落於城鎮繁華鬧市區的商店與在偏僻的小胡同或山區的商店，商品流轉額必然不同。經營電視機、洗衣機、電冰箱的商店與經營小雜品、小文具用品、小土特產的商店相比，商品流轉額也會不同。商品流轉額大，利潤額相應增加：商品流轉額小，利潤額就相應減少。
經理應發動與組織職工，通過主觀努力，從以下幾個方麵提高商店的經濟效果：
1.加強計劃管理。商店在經營過程中，要注意積累原始資料和做好統計工作，並經常進行市場調查研究，發動群眾經過反複測算、比較，製訂各項計劃，如商品流轉計劃，勞動工資計劃，以及由流通費用、資金與利潤等構成的財務計劃等。這些計劃既規定著商店在計劃期所要達到的預期目的，應取得的經濟效果，也規定著要達到預期目的所耗費和占用的人力、物力、財力。計劃製訂得是否科學合理，對商店的經濟活動，乃至最後的成果有決定性的影響。
2.按照客觀經濟規律，不斷擴大商品流通。商店盈利多少，主要取決於商品銷售額。商品銷售額大，毛利額也大，結果，取得的利潤就會多。商店要通過多渠道，廣開貨源，組織適銷對路的商品，迅速運輸、結算，並采取措施，提高服務質量，以便擴大商品流通，增加商店盈利。
3.加強勞動管理，提高勞動效率。通過思想政治工作，提高職工的政治覺悟；通過業務、文化學習，提高職工的工作能力和操作技術水平；通過合理組織勞動，搞好分工協作，發揮集體的智慧和力量。商店要通過勞動競賽，貫徹按勞分配原則，合理發放獎金，不斷進行技術革新，加強勞動保護，改善勞動條件和關心職工生活，發揮職工積極性，提高勞動效率，用較少的人力、物力、財力完成較大的工作量，提高經濟效果。
4.合理使用資金，加速資金周轉。在一定的時間內，資金周轉得快，就會完成較多的商品流轉額，相對減少資金占壓，從而減少利息支出。由於資金運動與商品運動是同時進行的，因而資金周轉得快，意味著商品周轉得也快。商品周轉快，在店時間短，商品保管費、商品自然損耗就會少。因此，商店要堅持對流動資金的定額管理，合理使用資金，及時辦理結算，提高資金利用率。
5.勤儉辦商店，節約費用開支。在商品進、銷價格和稅率不變的條件下，費用水平的高低，決定商店利潤的多少。商店應加強經濟核算，處處精打細算，在有利於加速與擴大商品流通的前提下，力爭減少費用開支。
6.建立、健全責任製度，防止財產損失，減少營業外支出。通過責任製度，把商品、財產保管得好，防止殘損、變質和丟失等事故發生。對營業外的各項支出，要嚴格審查，杜絕非法開支。同時，加強財務監督，嚴肅財經紀律，防止鋪張浪費、貪汙盜竊等違章犯法行為的發生。
商店講求經濟效果，不能單純從局部的眼前的利益出發，必須把目前的經濟利益與長遠的經濟利益結合起來，把本單位的經濟利益與整個社會的經濟利益結合起來。一般來說，近期的經濟利益要服從長遠的經濟利益；商店的經濟利益要服從整個社會的經濟利益。同時，商店不能片麵地追求利潤，不能利大大幹，利小小幹，無利不幹，不能在銷售商品時，虧兩短寸，以次頂好，變相漲價。商店必須在執行國家方針政策，不斷提高服務質量，維護消費者合理利益的前提下，提高利潤率。