近幾年來，有些商店為了使各項經濟指標上去得快一些，取得的利潤多一些，從而也可以多留一些利潤提成，而在經營過程中，重大件商品，輕小件商品；重高檔商品，輕低檔商品，重快俏貨，輕慢銷貨；重利大的商品，輕利小的商品。但是，天橋百貨商場的領導人沒有這樣做，他們認為這是投機取巧。他們在近幾年，積極尋找貨源，增加小化妝品、小雜品、小五金和小文具近1，000個品種。這些小商品，價錢低，經營費事，但大大滿足了廣大消費者的需要。
4.公平正直。經理對下級工作人員一定要一碗水端平，這是一件大事。如果拉攏一部分人，排斥一部分人；抬一部分人，壓一部分人，不公平合理地處理一些問題，群眾就說你思想作風不正派，你就失去群眾的信任，無論你的能力多大，也不把你當做領導看待。經理要有堅持真理的精神，不能做“好好”先生。經理要有明確的立場，強烈的愛憎，堅定的原則，分明的是非，科學分析的態度。隻要是對的，是真理，不論在什麼情況下，不論在什麼人麵前，都要堅持，主持正義。不能為了個人利害，是非曲直不開口，遇到問題繞道走，不能做古廟裏的“緘口金人”，更不能不顧他人利益、國家人民的利益，而昧著良心歪曲事實，歪曲真理。
5.艱苦奮鬥。這是我們黨的優良傳統和作風，是保證我國革命取得一個又一個偉大勝利的重要條件，是我們克敵製勝的法寶。周恩來總理幾十年如一日，始終保持了勤儉節約、艱苦奮鬥的無產階級的本色。總理的一套睡衣和睡褲，從1951年起一直穿了二十多年，穿破了就補，再破再補，白底藍格的絨布已經磨成無絨無格的白布了。總理出國也是用這件睡衣。總理的一件襯衫，很破舊了，換一換領子、袖口，總理穿著它視察大慶、接待外賓。總理從不浪費一錢一物，他的一條毛巾破了幾個洞，另一條打了補釘。總理的襪子，都是織補了又織補，身邊的一個補襪板，用了三十來年。春、秋、冬季他總是穿著一雙黑皮鞋，穿了二十幾年，鞋底和鞋帶修補、換過多次。
一個商店經理經管許多資金、商品、物資、設備，一定要精打細算，勤儉節約，不能大手大腳，鋪張浪費。
經理要有勇氣，在認準目標以後，敢想敢幹，不怕承擔風險，不怕遭受挫折，遇到多大困難，也要以百倍的信心，頑強的意誌，堅韌不拔的毅力去實現。有些領導人員遇到困難、風險的工作，就往後退，害怕出問題，他們的態度是“一慢、=看、三通過”。說穿了，這是被自己的地位嚇住了。這樣的領導人員是保守的、消極的。經理又要有“千裏之行，始於足下”的實幹精神，他不虛張聲勢，華而不實。經理的一切言論、行動，所做的一切事情，應一絲不苟，經得起考驗。
6.謙虛好學。謙虛是一種求實的態度，它能使人比較清醒地認識自己所取得的成績和存在的問題，比較清醒地認識主觀與客觀、個人與集體的關係。徹底的革命者，是永遠向前的，是永不滿足，永不停頓的，他們謙虛好學，以謙虛的態度對待自己、對待同誌、對待無產階級的革命事業。
陳毅同誌為中國人民解放事業，為社會主義革命和社會主義建設事業，艱苦奮鬥數十年，立下了卓越的功勳。但他從不居功自傲。他生前在自己墨盒上鐫刻了勉勵自己的十七個字。這十七個字是：“滿招損，謙受益，莫伸手。終日乾乾，自強不息。”小小一隻墨盒，寥寥幾句題詞，顯示了無產階級革命者的謙遜本色。