正文 第二十五章 經理應為全店職工的表率(1 / 3)

革命烈士方誌敏同誌在國民黨的監獄裏,麵對敵人的威脅利誘,始終英勇不屈,1935年7月,在南昌殘遭殺害,壯烈犧牲。他在監獄裏曾寫道:

“為著階級和民族的解放,為著黨的事業的成功,我毫不希罕那華麗的大廈,卻寧願居住在卑陋潮濕的茅棚;不希罕美味的西餐大菜,寧願吞嚼刺口的苞粟和菜根;不希罕舒服柔軟的鋼絲床,寧願睡在豬欄狗窠似的住所!不希罕閑逸,寧願一天做十六點鍾工的勞苦!不希罕富裕,寧願困窮!不怕饑餓,不怕寒冷,不怕危險,不怕困難。屈辱,痛苦,一切難於忍受的生活,我都能忍耐下去!這些都不能絲毫動搖我的決心,相反的,是更加磨煉我的意誌!我能舍棄一切,但是不能舍棄黨、舍棄階級、舍棄革命事業。我有一天生命,我就應該為它們工作一天!”

今天,全中國的工農階級和各民族獲得了解放,但是黨的共產主義目標還遠遠沒有達到,我們正在從事著社會主義建設事業。經理是商店職工隊伍的帶頭人,擔負的責任重大。願所有的經理們,把方誌敏烈士的上述這一段話,作為自己的座右銘。隨時隨地激勵自己,鞭策自己。

經理是一店之長,經理應成為全店職工的表率。一個經理的政治品德、思想作風,對其管理和領導工作影響極大。他觀察、分析,處理問題的方法、態度,在群眾中的威信高低,直接取決於他的政治水平。他如果一心為公,以身作則,艱苦奮鬥,謙虛好學,那麼,他在職工群眾中威信就高,他就有較大的號召力,較強的組織力,工作開展起來就順利,並富有成效。如果這個經理私心較重,做事不公,官氣十足,懶懶散散,驕橫跋扈;那麼,他在職工群眾中就失去了經理的資格,就會被人指責,他說話就沒人聽,辦事就沒人幫。

經理應嚴格要求自己,加強鍛煉、修養,應具有以下的政治品德:

1.有革命理想。人都有理想,但卻不相同。有的人總是離不開個人狹窄的小圈子。這種人是個人第一,家庭第一,而不顧祖國人民的利益。經理不能有這種理想,而應當象方誌敏烈士那樣,首先想到的是整個階級、整個中華民族的解放和幸福,想著黨的事業的成功。經理應牢固地樹立共產主義世界觀,全心全意地為人民服務。經理應具有為實現四化的獻身精神。經理的事業心要強,應有所創造,有所作為。為了把商店辦好,經理應不惜自己的精力、體力和自己的一切,一心一意地撲在工作上。經理不能在一事當前,先替自己打算,也不能養尊處優,懶懶散散混日子。

2.忠誠老實。這是無產階級的高尚品質、共產主義道德的重要特征之一。經理要忠誠於黨,忠誠於革命事業,必須認真學習黨的方針、政策,並嚴格執行。做任何工作,都要從實際出發,紮紮實實地去進行,不慕虛名,隻求實效。反映情況要實事求是,按照事物的本來麵目,有什麼說什麼,有多少說多少,一是一,二是二,是就是,非就非;不誇大事實,不“吹牛皮”,不把小的說成大的,不把壞的說成好的,不把假的說成真的。反對說假話,說大話,說空話。對任何問題,應該“知之為知之,不知為不知”,懂就懂,不懂就承認不懂,不能“強不知以為知”。自己不懂的事情,就虛心求教,不恥下問。經理對待下級、上級、左右的同誌,以及內外交往,都應當真心實意,這樣才能取得大家的信任。

3.責任心強。這是一個領導人員不可缺少的品質。領導人員權力較大,同時負的責任也大,權限和責任是辯證統一關係。經理應時刻不忘自己應盡的義務和責任,而不能單純追逐自己的權利。經理的使命感要強,無論是上級下達的任務,還是黨委和職工大會責成經理要執行的任務,不管有什麼困難,都要有一定完成的堅強信念。如果缺少這個“使命感”,作為領導人員就是不稱職的。經理是商店的指揮者,作為指揮者忘掉自己的使命,放棄自己的任務,就無法率領職工群眾進行工作。經理所經管的一切事情,都要考慮周到、細致,件件有著落,象白求恩同誌那樣,對工作極端的負責任,不能敷衍塞責,馬馬虎虎。經理在履行自己的義務時,集體的利益、人民的利益與個人利益可能發生矛盾。這時,應無條件地服從集體的利益和人民的利益。經理應忠於職守,堅持原則。