摩根先生找到了加裏法官，告訴他能夠勝任公司合並工作的人非他莫屬。
然而加裏法官的答複卻是：他對這個提議不是很在意。
“為什麼？”摩根先生需要一個理由。
法官解釋說，他在芝加哥的律師事務所每年的收入超過了七萬五千美元，而且這個收入正在穩步增長，所以他並不急著離開芝加哥。
“我們其實是打算高薪聘請你來。”銀行家坦率地回答，“你可以提出自己的期望薪金，隨便多少都行，你也可以自己確定合同的年限。”
最後，加裏法官同意以每年十萬美元的年薪簽訂三年的合同。到最後，他的年薪漲到了當時的最高紀錄。
不久前加裏法官說道：“我本來打算三年以後再回到芝加哥，但是現在我還在這裏。”
下麵要講的是鋼鐵公司的形成過程：
有一天，卡內基門下最聰明的門生查爾斯·M.施瓦布來到培根先生這裏，暗示他卡內基有可能要把他的公司賣掉。培根立刻就找到了聯邦鋼鐵公司的中心人物加裏法官。
加裏法官第一次對摩根先生提起這件事時，摩根先生沒什麼反應。後來沒過了多久，新上任的第四國民銀行行長J.愛德華·西蒙斯以施瓦布的名義舉行了一次晚宴，正是在那次具有曆史意義的晚宴上，施瓦布用他無可抵擋的口才和樂觀為鋼鐵行業繪製出了一幅宏偉的藍圖。當時摩根也在場，此番描繪也讓摩根動心了。
於是第二天早晨摩根先生就去找了加裏法官，他表示自己很感興趣，但是在確認卡內基要出售鋼鐵公司前，他不會有任何行動。然而他卻和加裏法官又花了幾小時共同討論了這項計劃的可能性。人們期待中的卡內基要轉讓公司這條消息的及時到來，終於促成了有史以來最大的聯合公司的啟動工作。
關於“加裏晚宴”人們眾說紛紜，同時也有很多這方麵的報導。“加裏晚宴”開始於1907年的大恐慌時期，當時金融係統崩潰，工業疲軟，就在同年的十二月份那段最為黑暗的日子裏，加裏舉行了他的第一次晚宴活動。
這次大恐慌中並沒有出現公司之間那種殊死鬥爭、一蹶不振的士氣和大批量遣散工人，相反，在此次蕭條中各個公司聯起手來，決定采取統一的行動共同遏製恐慌的蔓延，他們在鋼鐵行業的每個分支機構裏都設有委員會，簡而言之，當時的價格穩定，有破產傾向的策略要經過嚴格審查，因此，在一片混亂與毀滅的威脅中正孕育著一種悄然而生的新秩序。
在技術上來講，不管它是合法的還是不合法的，我都不想做出評判。我所知道的隻有一個事實，那就是這種做法所產生的結果對企業、對工人、乃至對整個國家都有無可估量的價值。1911年政府宣布反對這種合並後，他們的活動被迫停止了。
在1916年鋼鐵行業協會的晚宴上，當時的聯邦貿易部副部長E.N.赫爾利強烈疾呼聯合的必要性，並且自豪地宣布，為了加強對外貿易，貿易部已向國會提出了要求，要求取消所有限製生產商之間合並、聯合的法律。他在講話結束時再一次呼籲了這種聯合。
當震耳欲聾的掌聲漸漸平息下去後，身為總裁的加裏法官站起來說：“‘我是在做夢嗎？我們是在幻想嗎？’我可以閉上眼睛想象一下，我是在參加一個很久以前的加裏晚宴，如果聯合對於出口企業是明智之舉的話，那麼對於國內企業來講，又何嚐不是一個很好的遵循原則呢？”
還有比這更為簡潔的反駁嗎？
加裏法官在鋼鐵行業所受到的尊重在1909年美國和加拿大鋼鐵公司單獨為加裏先生舉行的晚宴中得到了充分的體現。在這次晚宴中，競爭對手和客戶都給予了他顯要的評價。