正文 第12章 哈希姆·普倫姆吉(1 / 2)

在信息和知識經濟時代,個人在朝夕之間創造巨大的財富不再是天方夜譚。

美國微軟公司總裁比爾·蓋茨無疑就是這樣的奇跡創造者。但麵對世人的交口稱讚,蓋茨卻冷靜地指著東方說:“不出兩年,將有另一個IT業巨子獲得世人崇敬的目光,而他必定來自印度班加羅爾。”

科技的發展推動著社會的進步,同時也為人類不斷地創造財富和奇跡。近十幾年來,以高科技為核心的IT產業使人類的社會生活、經濟生活等都發生了巨大的變革。同時,在它的光環映照下,很多人脫穎而出,成為一個時代的佼佼者,印度的哈希姆·普倫姆吉即是其中之一。他就是比爾·蓋茨所指的來自印度矽穀——班加羅爾的IT業奇才,也是倍受矚目的印度首富——哈希姆·普倫姆吉。

用智者的慧眼和敏銳的思維捕捉商機現年54歲的普倫姆吉早年畢業於美國斯坦福大學工程專業,投身IT產業已有20年,是印度WIPRO公司的總裁,其個人資產約有350億美元之巨,是當之無愧的印度首富。在2004《福布斯》雜誌的全球富豪排行榜上,他以個人淨資產67億美元居第58位,因而有人把他稱作“印度的比爾·蓋茨”。

普倫姆吉在商界的發展始於1966年,當時年僅20歲的普倫姆吉從父親手中繼承了總資產約200萬美元的食用油公司——西印度植物產品公司。也許正是因為他如此年輕即步入商界,使他具有敏銳的思維和長遠的目光。

1979年,IBM撤出了印度市場,印度的計算機業進入最艱難時期,而普倫姆吉卻看到了IT業的發展前景,毅然決定投資200萬美元創建了WIPRO公司,開始進入IT領域。他從美國一家公司購買技術,並抓住印度計算機產業缺乏售後服務的機會,以高科技和完善的售後服務開辟了他自己的IT之路。當時,他站在印度IT產業的最前沿,幾乎是孤軍奮戰。人們欽佩他的膽略,形象地將他比作“燈塔”,稱讚他為印度IT產業的發展指引了方向。

先進經營理念、拓寬市場、培養人才是成功的重要因素經過近20年的奮鬥,普倫姆吉逐步拓展了WIPRO公司的經營範圍。雖然他一直未放棄當年起家的傳統產業,如:人造黃油、肥皂生產等,但其主業已轉向計算機軟硬件。截至1999年,WIPRO公司總收入的74%來自IT業,公司在計算機軟硬件方麵的業務以平均每年50%的速度遞增。其公司股票一曾經路從每股3975盧比飆升到每股9624盧比,與其股票上市之初每股才2盧比相對照,普倫姆吉又創造了印度股市的一個神話。

先進的經營理念是普倫姆吉獲得成功的重要原因之一。他工作嚴謹,樂意聽取下屬的意見,每年至少要拿出30到40天的時間與他們一起探討公司的發展問題,這不但使他能集思廣益,同時還逐步在公司內部形成了一個強大的領導階層。WIPRO公司的許多副總裁都已在該公司工作近20年,這與其他國家IT業人才快速流動的狀況形成了鮮明對照;據統計,全球IT公司每年辭職人員約占20—25%,而在WIPRO公司僅為14%。