正文 第五節 服裝企業客戶服務管理精益控製與執行(1 / 2)

一、服裝企業客戶服務管理精益控製要點

良好的客戶服務,能夠提升客戶忠誠度,吸引更多的客戶訂單。服裝企業客戶服務管理包括客戶跟蹤與聯絡、處理客戶抱怨和投訴等內容。

1.客戶跟蹤與聯絡

業務員一般通過電話、傳真及E-mail等方式與客戶定期聯絡,跟蹤客戶情況,及時做出反應。

2.處理客戶抱怨和投訴

產品質量投訴,包括工藝不符、尺寸不符、色差、染色不牢等。

購銷合同投訴,包括產品數量、等級、規格、交易時間、交貨地點、結算方式、交易條件等與采購合同不符。

貨物運輸投訴,包括貨物在運輸途中發生損壞、丟失和變質,或因包裝拆卸不當造成損失等。

服務投訴,包括企業人員的服務質量、態度、方式及技巧等。

二、客戶反應調查及處理

1.客服人員接到客戶投訴時,應立即查明該異常的內容(編號、料號、交運日期、數量、不良數量)、客戶要求,及時填寫《客戶抱怨處理單》後,送總經理室辦理;若客戶要求退(換)貨數量因客戶尚在加工中而無法確定時,應於“客戶要求”欄注明:“客戶加工中未確定”。

2.客戶投訴案件若需現場調查的,客服部應立即反應,委派相關人員前往處理,確保處理時效。

3.為及時了解客戶對反映異常內容及處理情況,客服人員於調查處理後3天內提交《客戶抱怨處理表》呈總經理室。

4.總經理室生產管理組接到業務部門的《客戶抱怨處理表》後,編列客戶投訴編號,登記於《客戶抱怨案件登記追蹤表》。

5.分析異常原因,並擬定處理對策,送經理室批示意見,經總經理室查核後,送回客服部擬定處理意見。

6.《客戶抱怨處理表》的結論若客戶未能接受時,客服部門應再填一份新的《客戶抱怨處理表》附原抱怨表一並呈報處理。

三、客戶投訴案件處理期限

1.《客戶抱怨處理表》處理期限自總經理室受理起國內3個工作日,國外5個工作日內結案。

2.各部門需全力配合客服部處理客戶投訴案件,保證在規定期限內給予客戶滿意的答複。

四、處理時效逾期的管理

總經理室在客戶投訴案件處理過程中,對於逾期案件應開立《催辦單》,催促客服部及時處理,對於已結案的案件,應查核各部門處理時效,對於處理時效逾期案件,開立《洽辦單》,送行政部追查逾期原因。

一、目的

對客戶滿意度調查結果進行整理,提升客戶滿意度。