正文 第四節 服裝企業布_輔料領用管理精益控製與執行(1 / 2)

一、服裝企業布/輔料領用精益控製要點

布/輔料的領用,就是將所需布/輔料從倉庫發送到生產現場。

1.布/輔料領用部門

(1)車間前道作樣板時,根據《生產工藝單》及設計師要求,開立《領料單》,分別到布/輔料倉庫領取物料。

(2)裁剪車間根據生產部下達的《生產通知單》和生產計劃,到布料倉庫領取布料,到輔料倉庫領取裏料及襯料。

領料單上應注明所領布料的布卡號、匹號和碼數(以驗布報告為準),並根據布料屬性估算損耗量,經主管批準後到布料倉庫領料。裁床組長還須對領回的布料進行分類集中管理。

(3)縫製車間,根據生產部下達的《生產通知單》和生產計劃,到輔料倉領取縫紉線,到裁剪部門領取各類裁片。

(4)服裝後整理車間或尾部處理車間,根據生產部下達的《生產通知單》和生產計劃,到輔料倉庫領取填料、紐扣及花飾等。

2.布/輔料領用注意要點

(1)各類布/輔料的發出,應遵循先進先出原則。

(2)布/輔料出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領料。各車間領用的物料須由車間主任(或其指定人員)統一領取。領料人員憑《領料單》或相關憑證向倉庫領料。

(3)嚴格核對領料憑證。確認領料的品種、規格、顏色等,防止出錯。

(4)嚴格控製超領或少領現象。

(5)領料人員和庫管員須核對布/輔料的名稱、規格、數量及質量狀況,核對無誤後方可發料。

(6)庫管員應開具《發料單》,經領料人員簽字,並及時登記入卡、入賬。

3.布/輔料補料作業

凡工廢、料廢、超定額等要求補領布/輔料時,必須經過審核批準,方可予以補料。

4.布/輔料退料作業

下列情況下,須及時辦理退料,同時,倉庫人員要會同生產部對本月消耗的布/輔料,按計劃完成程度和消耗定額進行核銷,避免物料的浪費。

生產任務完成後節餘下來的布/輔料。

計劃調整、技術改造剩餘或不需要使用的布/輔料。

領用的材料規格、質量不符或錯發的布/輔料。

邊角餘料中可繼續利用的布/輔料。

一、目的

規範布/輔料領用、發放流程,使布/輔料領發管理有章可循,節約原材料。

二、布/輔料領料

1.領料程序

(1)領料員填寫領料單

領料員填寫料單,包括領料部門、日期、名稱規格、計量單位、請領數及詳細用途,在領料人處簽字。

(2)領料部門主管簽字

對領料單審核簽字。

(3)倉庫保管員簽字

對所領物料核對是否有庫存,在發料處簽字並填寫實際單價和材料編號。

(4)倉庫發料

按審核後的領料單進行發料、做賬。

(5)領料單一式三聯,一聯由領料部門自存,一聯交倉庫,一聯交財務部。

2.需追加布、輔料時,需開具物料補料單方可領料。

3.布/輔料超領時,由超領部門相關人員填具《布、輔料超領單》,注明超領所用布/輔料的名稱、規格及超領數量,並詳細闡明超領原因。

4.超領權限規定,如下:

(1)超領率低於1%時,由生產主管審核後,可領用原材料。

(2)超領率大於1%小於3%時,由生產主管審核,設計主管審批,方可領料。

(3)超領率大於3%時,除上述人員審核外,需副總經理審核,方可領料。

三、布/輔料發放程序

1.布/輔料庫管員接收領料單位的領料單和超領料單。

2.審核單據是否手續齊全,與領料單規定的名稱、規格、數量是否相符。

3.符合者予以發放原材料,並當麵點交完成,除領料單一聯退領料單位外,其餘兩聯由倉庫接收,其中一聯自存,另一聯送財務部。

4.根據領料單和超領料單將相關信息錄入電腦。

四、布/輔料領用詳細規定

1.每次領取物料必須簽名。