對麵的辦公室照例在九點之後才安靜下來，公孫澤一直在電腦前忙著，直到時針指向十一點，他才有些僵硬地站起來，慢慢伸展了一下腰肢，喝了口水，披上大衣向外走去。包正忙取了大衣快步跟上，公孫澤顯然聽到了他的腳步，立時停了下來。包正趕緊也停下，等著前麵那位發火。
公孫澤想了想，仍然繼續往前走去——居然沒什麼表示！包正不由暗笑，估計這位澤總是真累了，知道一句、兩句不可能把自己打發走，也隻有認了。於是，包正更加自鳴得意、喜不自勝、腳步歡快地疾步跟上。公孫澤開著公司配給他的沃爾沃先出了地庫，哈雷已經等在車道旁。夜色中，沃爾沃與哈雷尖嘯著離去。又回到兩人一起下班、一起回家的時候，感覺真好。
整個周六，公孫澤都在電腦前忙活著，包正知道他現在對自己存著一股無名陰火無從發泄，決定盡量減少他拿自己出氣的機會，於是超級安靜地縮在他旁邊看《戰爭與和平》，能不出聲就不出聲。
不過，第二天這種和平的場景就維持不下去了，因為對於性格活躍的包正來說，從來都是最放鬆、最浪漫的周日，怎麼可以這樣“荒廢”在書房裏呢？於是早餐後，公孫澤照例又坐到電腦前工作，包正實在坐不住了，裏出外進地折騰了幾個來回後，認命地承認：再怎麼博“存在感”那個人也不會理自己的，隻好小心翼翼地站在他椅子後麵，輕聲問：“出去轉轉好嗎？”他比較喜歡這個位置——不用直接承受眼刀，卻忘記這當然也是公孫澤最不喜歡他站的位置——因為再淩厲的眼刀也砍不到他，於是他被直接無視了。
他隻好再次努力——從這個角度剛好可以看到電腦屏幕上的PPT，顯示的好象是醫藥行業的相關數據，於是搭訕道：“你在整理數據嗎？還是準備報告呢？如果需要業餘意見的話，這兒可有一位超強大腦隨時提供靠譜觀點和免費建議哦！”
“不用！”公孫澤“啪”地一合電腦，“刷”地起立，夾著電腦腳步生風地向外走去。包正一怔：這麼大氣？正猶豫自己要不要跟上、送上去給他“扁”、幫他泄泄火，公孫澤的聲音從門外傳來：“磨蹭什麼呢？”包正立時開心地跟上。
公孫澤徑直來到地下一層的小型影院，將電腦投到屏幕上，超級享受的家庭影院立馬變會議室——包正無聲地歎息了一聲。公孫澤調整到第一張標題頁《孔雀醫藥全息報告》，沒等包正想明白“全息”在這裏到底指什麼，公孫澤回身麵向他，麵無表情地說：“既然你要管理醫藥業務，我把目前所有關於醫藥業務的全部信息都彙總到這份文件裏，按信息內容製定要目和索引，方便你任意調閱，隨時可以全麵掌握，切中要害地進行任何方麵的監管，同時可以掌控進程並主導下一步工作的具體進展。下麵，我給你介紹一下這份文件的使用方法。”
包正本以為，這周日的確夠糗，要被公孫教官上一天課。但聽下來，他的感覺從最初的煩躁、佩服、忍耐、漸而到敏感、甚至絕望。
這份PPT應該就是從周五晚上到今天，公孫澤知道包正要接手醫藥業務之後的產物。他不僅把前期調研的所有內容、未來業務架構的所有涉及方麵、每一方麵做的準備工作、涉及的內部及外部資源及評定、評議中或結論性規劃、規劃中每一步的原因、目標、推進方向、涉及方、關鍵指標、可能問題、目前要素、可能需要的支持、每一步推進的可能衡量要點、成功標識、激勵因素、挑戰方向等等、等等，有要點、有數據、有結論、有附件……全部囊括在這一份PPT之中。
甚至包括所有合作方負責人、介入者的姓名、關鍵作用、討論過程、最後一次的討論要點、目前爭議問題所在、下一步跟進計劃、期待達成的最終結果、可以妥協的點、最遲完成目標的時間、具體每個人的聯係方式，都一一在錄。
而文件的前麵，甚至準備了目標和索引：也就是說，無論在哪一步、哪一方麵，包正隨時可以拿到關鍵信息。比如，在這份文件的幫助下，他甚至可以在一個小時之內，準備好去跟一個關鍵合作方談判的所有相關背景資料及會議要點，甚至已經有了然的談判策略和對談判結果的預判。這對於這樣規模的項目，這樣初期的階段，這樣短暫的準備時間，如何能達到這樣的深度和精度？且不說相關背景資料的全麵，完全可以支撐起負責人在變化的信息下review並相應調整、製定進一步的規劃。