正文 第26章 華潤置地:鳳凰城的鳳凰涅??(1 / 2)

公司背景

70年前,一間隻有3個人的小商號開始在香港中環一個不起眼的小閣樓裏掛牌成立,這就是華潤的前身——聯和行。

70年後,維多利亞港旁,線條雄健的華潤大廈上“華潤”兩個大字在東方之珠的璀璨夜色中熠熠生輝。

70年的風雨曆程,幾代人蓽路藍縷,創業維艱,成就了華潤今天的基業。

從“聯和行”到“華潤公司”

為了團結香港及海外支持抗戰的民主人士,接受和保管各界抗日捐款和物資,采購急需的物資及藥品,1938年,周恩來委派剛從莫斯科回國的楊廉安(秦邦禮)到香港創立“聯和行”(Liow&;Co。),華潤的曆史由此展開。

1948年,聯和行進行改組擴大,更名為“華潤公司”,“華”是中華的“華”,“潤”是毛潤之的“潤”,蘊含“中華大地,雨露滋潤”之意,錢之光先生為華潤公司首任董事長,公司設在香港中環畢打街畢打行六樓。

為新中國的成立做出了獨特貢獻

從抗日戰爭到解放戰爭,即使在最艱難的時期,華潤公司始終心係建立新中國的偉大事業,千方百計突破封鎖采購和運送根據地和解放區急需物資,並在1947成功打通了香港至東北的貿易通道。1948年—1949年,華潤成功地接送了4批民主愛國人士,從香港赴北京參加新中國第一屆政協會議,共商建國大計,保證了政協會議的勝利召開。

新中國與世界貿易溝通的第一道橋梁

從1952年起,直至上世紀80年代中期,華潤公司一直是中國進出口貿易公司在港澳及東南亞的總代理,成為新中國與世界貿易溝通的第一道橋梁。在長達30年作為總代理的日子裏,華潤堅實地履行了曆史所賦予的職責,保證香港市場供應,協助內地製訂對港及海外出口計劃和擴大出口,銜接貨源並建立銷售網絡,上世紀70年代經華潤的對港出口總額已達700億港元。同時,華潤廣泛與世界各國加強貿易聯係,進口內地所需商品,賺取外彙,為計劃經濟年代的中國外貿事業做出了重要貢獻。華潤立足香港,穩健經營,建立了卓越商譽,在壯大基業的同時,又處處體現了對香港和祖國的承擔。

向實業化轉型,奠定多元化發展格局

1983年,位於香港灣仔港灣道26號的華潤大廈落成,華潤公司改組為華潤(集團)有限公司。

順應中國外貿體製改革的發展,從上世紀80年代初開始,華潤通過加大自營貿易份額來取代傳統的代理貿易業務,由此華潤踏上了從貿易公司向實業化、多元化企業的轉型之路。此後的20年裏,華潤努力發展中長線投資項目,重點投資了零售、房地產、電力、基礎設施等領域,項目逐漸趨向大型化和專業化,轉型初見成效,從而為今天成為香港和中國內地最具實力的多元化企業之一奠定了基礎。

借助資本市場壯大企業

1992年,華潤集團注資上市公司永達利,更名為“華潤創業”,成為華潤係第一家上市公司。以此為起點,上世紀90年代中後期,借助香港樓市股市熱潮,中國概念興起等有利時機,五豐行、北京華潤置地、勵致國際等企業先後成功上市,華潤正式開始了借助資本市場壯大企業的發展階段。此後,華潤積極和國際資本接觸,通過扶植上市公司籌集發展資金,擴大經營規模,增強了華潤集團的企業實力,同時依托資本市場嚴格的市場監督機製,使華潤集團的資產和經營真正進入良性循環的軌道。

再造新華潤

2001年,華潤集團提出用6~8年時間“再造一個華潤”的戰略目標,這一目標實際上於2005年即提前實現。2006年,華潤集團又提出“再造新華潤”的宏偉目標,即以2005年的主要業績指標為基數,至2010年或2011年再翻一番。目前,“再造新華潤”戰略目標正在順利推進中,華潤集團的主營業務行業領導地位也進一步得到鞏固,截至2008年上半年,華潤集團總資產已超過3000億港元。

公司特色

華潤置地以物業發展和物業出租為主營業務,即“住宅+商業”的業務組合模式。華潤置地通過多年的專業開發經曆,已經形成三條主要產品線:以翡翠城為代表的花園洋房為主導的近郊中低密度產品係列;以鳳凰城、上海灘花園為代表的高層精裝修房為主導的市區高密度產品係列;以深圳華潤中心、北京華潤大廈為代表的都市綜合體產品係列。