“黑夜給了我黑色的眼睛，可我卻用它來尋找光明。”顧城這首隻有兩行、名為《一代人》的小詩，1980年在《星星》第3期發表後震動了整個詩壇，打動了無數人的心。這首詩的魅力在於，短短的兩句話正是有價值的人生的最佳注腳——遠見，以及決斷。
遠見與決斷，也就是洞悉未來的危機與機會、作出正確的反應的能力，是成為傑出的管理者應該具備的兩個最重要的能力。如果不具備戰略性思維，沒有遠見能力，你就不是一個合格的高層管理者。缺乏遠見與決斷，被自己眼前的小事推著走而疲於奔命，安於自己“一畝三分地”的平庸，終會導致自己落後於時代，被時代的趨勢所拋棄；沒有決斷能力，遇事優柔寡斷，無法作出改變，也就隻能錯失良機，望著別人的成功興歎。
所謂遠見力，就是對客觀事物率先認知與預測，對事物可能發生的變化及其走勢提前認知的能力。遠見力是一係列繁雜的思維活動的集合，它包含了對事物細致的觀察、思考和邏輯推論、用發展的眼光正確估量等活動，最終得出結論。而決斷力建立在這一係列思維活動的基礎上，是管理者結合當前的狀況和資源迅速製訂行動方案並實施的能力，所謂“運籌帷幄之中，決勝千裏之外”，正是遠見力和決斷力的完美結合和體現。
遠見需要非凡的智慧，而決斷更需要過人的勇氣。這種能力和魄力並非與生俱來，今日成功如李開複，也是在吸取了專業選擇和工作選擇的教訓中逐步培養和專門訓練得來的。對剛剛走向社會的青年來說，以下幾點對培養這種能力和魄力至關重要。
1.對事物保持好奇心
凡事都不會是憑空發生的，要了解未來可能發生的事情，就必須觀察目前的許多現象以及正在發生的改變。要收集充分的信息，對事物保持好奇之心是一種很好的方法。
好奇是出自內心的一種疑問，是一種對待周圍事物的態度，包括觀察、發問、學習。要是有足夠的好奇心，一個月之內學到的知識會比別人一年學得還多。注意觀察、勇於發問、勤於學習，就等於對這世界，對周圍的人、事、物睜開了另一雙眼睛。有了完全不同的正麵觀點，你的信息寶庫就會迅速充實，這些信息正是你深度思考的重要開端。
2.深度思考
光有信息還不能得到結論，你必須進行深度的思考，發現關聯信息之間的聯係——這些信息的背後到底代表什麼意義？這些信息會對未來帶來什麼樣的衝擊、影響、改變，等等？
你對事物的注意力往往會決定思維的深度，因此，要進行深度思考，就必須集中注意力，為自己營造一個環境，將自己抽離現狀，由表及裏，沿著事物的發展規律和邏輯關聯往未來思考下去，一步一步往深往前思考。
3.向後看，然後向前看
人生之所以要向前看，是因為前方有你的希望和夢想，使你不斷向前奮鬥的目標；人生同樣需要向後看，向後看不是消極回首，而是一種前瞻。
不會回首過去，一味地向前看並不一定是件好事，就像狗熊掰玉米，隻看到前方有很多的玉米，卻從沒有向後看看，自己丟掉了多少。向後看，你能認識自己的失誤與不足，找到自己的缺點和弱點；向後看是一種智慧，讓你站在過去的肩膀上看得更遠；向後看，正是為了更好地向前看。
4.關注過程，重視結果
要想取得成功，就必須正確處理好過程與結果兩者的關係。結果是遠見的體現，過程是決斷的產物。結果是由過程構成的，關注過程實際上也是關注結果：沒有對過程中每個環節的精細化、完美化，就難以實現結果的完美化。然而隻關注過程，不重視結果，往往又會陷入教條主義和保守主義，沒有結果，再好的過程也是一個零，總會在持久的過程中消耗掉全部的資源和精力。
我們有的時候過於重視過程，可能是因為執行人自身能力有限，看不到結果甚至於不知道自己想要什麼樣的結果，因而隻能在過程上狠下工夫，這時可以通過願景分享和目標分解，讓每一個人都清楚自己的目標，各司其職，達到過程和結果的統一。