Google有一個慣例，那就是會給有潛力的員工做一個叫做“四色測試”的性格測試。結果有四種：金黃色——責任感比較強，做事情非常認真；橙色——喜歡冒險、勇於創新；綠色——聰明；藍色——文學色彩比較強，多愁善感。在一般人群中，這四種顏色相對比較平均，但在Google員工的測試結果中，橙色占了相當大的比例。
這意味著，Google的員工是一群不甘寂寞的人。
在Google，“內部創業”相當普遍。例如，曾經擔任李開複的特別助理、前任穀歌中國首席策略官郭去疾，在2008年底離開穀歌，與兩位在電子商務領域有資深經驗的合夥人一起創辦了一家叫Light in the box的外貿B2C公司。更早時候，在2008年1月，被李開複稱為“super star”的穀歌中國研發總監周傑離開Google，創立浪淘金（北京）科技有限責任公司，推廣PPC（Pay Per Call，“按電話付費”）廣告模式。
而這兩名離開穀歌的創業者，都得到了李開複的許多幫助。
郭去疾，四川成都人，94級中國科技大學少年班畢業生，擁有伊利諾大學電子工程碩士學位及斯坦福大學MBA學位。在李開複的《給中國學生的第五封信：你有選擇的權利》中曾經提到“我的年輕朋友郭去疾”，用郭去疾堅持不懈，在一個月中寫了兩百封信申請出國最終成功的經曆來勉勵中國學生們，可見兩人交往的密切程度。
郭去疾在伊利諾大學讀書的時候曾到微軟公司實習，在那裏認識了祖籍成都、當時還是微軟中國研究院院長的李開複。那時李開複要做一個有關互聯網發展趨勢的演講，他給很多人群發了郵件，收到郵件的郭去疾很快回複談了自己的看法，李開複給他回了信，還讓秘書送了郭去疾一件T恤衫，以感謝他所提的建議。兩人之後也經常通過郵件探討一些問題，一來二去就熟悉了起來。
2000年，郭去疾從伊利諾大學畢業，他找到李開複想讓李開複幫忙寫推薦信，李開複卻建議：“你倒不如來申請微軟吧。”於是郭去疾加入了微軟，在西雅圖總部做程序員。過了一段時間郭去疾去斯坦福大學讀MBA，這也是李開複給他的建議，李開複覺得郭去疾在商業、戰略上往往有著自己的獨特看法，到斯坦福讀MBA應該是不錯的鍛煉，而郭去疾自己也覺得，做了這麼多年工程師也學到了很多東西，不妨去挑戰新領域。
在讀MBA期間，迅速崛起的互聯網搜索引擎Google引起了郭去疾的注意。但真正促使郭去疾加盟Google的還是李開複，此時李開複正好被Google挖過來擔任中國區總裁，卻遭遇了微軟的訴訟。當李開複打電話詢問郭去疾的情況，準備邀請他回國創辦穀歌中國時，郭去疾毫不猶豫地告訴李開複：“我一定去穀歌跟你共同渡過這個難關。”2005年8月，他賣掉在美國的房和車，加入Google成為李開複的特別助理，作為中國公司的四名初創人之一，回到中國開辟市場。