在辦公室裏，的確需要適當表現自己的能力，讓同事和上司看到你的卓越之處。但許多心高氣傲的職員往往陷入這樣的誤區，那就是把表現自己的時機錯誤地放在了與自己同處一個地位的同事麵前，不知什麼是收斂，結果往往在職場競爭中輸得莫名其妙。
——《財富500強員工精神》
在現代社會，充分發揮自己潛能，表現出自己的才能和優勢，是適應挑戰的必然選擇。但是，表現自己要分場合、分方式，使人看上去矯揉造作，很是別扭，好像是做樣子給別人看似的。特別是在眾多同事麵前，隻有你一個人表現得特殊、積極，往往會被人認為是故意造作，推銷自己，常常得不償失。
不少人當自己工作有成績而受到上司表揚或者提升時，往往會在上司沒有宣布的情況下，就在辦公室中飄飄然去四下招搖，或者故作神秘地對關係密切的同事細訴，一旦消息傳開來後，這些人肯定會招同事嫉妒、眼紅心恨，從而引來不必要的麻煩；當然，除了在得意之時，不要張揚外，即使在失意的時候，也不能在公開場合下向其他人訴說上司的種種不對，甚至還要牽連其他同事也犯了同樣的錯誤怎麼不被懲罰，要是這樣的話，不但上司會厭煩你，同事們更會對你惱怒，你以後在單位的日子肯定不好過。所以，無論在得意還是失意的時候，都不要過分張揚，否則隻能給工作友誼帶來障礙。
吉米是一家大公司的高級職員，平時工作積極主動，表現很好，待人也熱情大方，跟同事關係也不錯。但一天，一個小小的動作卻使他的形象在同事眼中一落千丈。那是在會議室裏，當時好多人都等著開會，其中有一位同事覺得地板有些髒，便主動拖起地來。而吉米似乎不很關注，一直站在窗台邊往樓下看。突然，他走過來，堅持拿過同事的拖把替他拖地。本來差不多已拖完了，根本不需要他的幫忙。可吉米卻執意要求，那位同事隻好把拖把給了他。
剛接過拖把不一會，總經理推門而入。看到的是吉米在勤勤懇懇地拖地，一切似乎都不言而喻了。
從此以後，大家再看吉米時，就覺得他為人假了許多。以前的良好形象被這一個小動作一掃而光。
工作中，往往有許多人掌握不好熱忱和刻意表現之間的界限。不少人總把一腔熱忱的行為演繹得看上去是故意裝出來的，也就是說，這些人學會的是表現自己，而不是真正的熱忱。真正的熱忱絕不會讓同事以為你是在刻意表現自己，也不會讓同事反感。
在工作上該出力的時候，全力以赴，才是聰明的表現。而不失時機甚至抓住一切機會刻意表現出自己“關心別人”、“是領導的好下屬”、“雄心勃勃”，則會讓人覺得虛假而不願與之接近。
不要以自我為中心
俗話說：“自我表現是人類天性中最主要的因素。”人類喜歡表現自己就像孔雀喜歡炫耀美麗羽毛一樣正常。但刻意的自我表現就會使熱忱變得虛偽，自然變得做作，最終的效果還不如不表現。
大部分人在談話中不論是否以自己為主題，總有突顯自己的表現。這種人雖說可能被人高估為“具有辯才”，但是也可能被認為是“口無遮攔顯得輕浮”或經常想要“引人注目”等，暴露出其自我顯示欲的否定麵，常使別人產生排斥感和不快情緒。
丘吉爾雖然經常愛用誇張的詞彙來自我表現，但是在關鍵時刻他卻會用英語說：“我們應該在沙灘上奮戰，應該在田野、街巷裏奮戰，應該在機場、山岡上奮戰——我們，決不感激投降。”請注意，他說的是“我們”，而非“我”！