他站起來對聽眾慢慢地說：“每篇演說不論其形式如何，都應該有標點符號。今天，我就是這標點符號的句號。”說完，他出人意料地坐了下來。
當聽眾明白過來是怎麼一回事時，大廳裏響起了雷鳴般的掌聲。這次演說的成功，就在於艾森豪威爾及時看到聽眾在接受了很長時間的演講灌輸後，情緒變得急躁起來，於是，他果斷地、出乎聽眾意料地結束了演講，而這種出乎意料恰恰產生了一種幽默效果，他這一句話的演講抵得過千言萬語，他恰當地顧忌到聽眾的情緒，自然更加贏得了聽眾的好感。艾森豪威爾當時也感到十分得意。他後來對人說，這是他最著名的一次演說。
不管你想采用何種方法去親近你的聽眾，都不要忽略其中最重要原則——從聽眾喜歡聽到的事情入手。有經驗的演說家大多認為，以共同具有的經曆為背景製造幽默能非常有效地引起聽眾的共鳴。而事實也證明，一個有關你周圍人的笑話所產生的效果要比那些聽眾不熟悉的好許多倍。
因此，你也應該向那些講台上的佼佼者學習，在演講前盡可能多地與你的聽眾閑聊或以其他的途徑了解他們，特別是發生在他們之間的趣聞軼事。當你了解到什麼樣的內容能讓他們感到親切，什麼樣的笑話能讓他們發笑時，就一定要圍繞這些內容做文章。如果你的演講能引起他們的興趣，他們是不會不喜歡你，更不會不注意的，這樣一來，便為你演講的成功打好了群眾基礎，也相當於邁出你雄霸講壇的第一步。
演講中的大救星
用幽默造成一種輕鬆、愉悅的心態和氛圍，使聽眾置身其中，你可以借助幽默的力量來建立你談困難話題的信譽。當你談到某些重要而敏感的話題時，你會引起聽眾對某人、某種想法或某機構、製度的情緒。這時要務必小心，不要引起太激烈或太深切的情緒，避免對太敏感的話題說笑話。
你的基本信譽包括笑談自己。偉大的幽默家常以趣味的方式表現人的基本衝動，他們坦承自己有這樣的欲望，顯露出我們欲加掩蓋或克製的事情，向我們證明他能笑談自己。
你以承認自己有這些不甚高雅的衝動來笑談自己，往這方向你希望走得多遠，完全取決於你個人的感覺，隻要不帶給自己不舒服的感覺。讓你自己成為開玩笑的對象，但是不要流於醜角，切記善待你自己。
在演講進行中，聽眾產生的問題大約可歸納成三種形式。不論是哪一種，受到困擾的都是我們！
當幽默運用不當，或者插入得太突兀，都會失效。或者當我們不了解聽眾時，幽默也會失靈。
我們從實際經驗中學習。當我們把這一點幽默試過一兩次，如果還是不起作用，最好的方法就是下次演講時不再用它。
當你所用的幽默失敗，在這尷尬的時刻，要能自我解嘲，可以這樣說：“這個笑話的奧妙之處，得要出動聯邦調查局來發現。”
你以這句話笑自己並和聽眾一起笑。或者：“在我沒講更多的笑話之前，我有個主意，如果你聽了這個笑話就笑，我便免費奉送五個笑話。”我們稱這類妙語為“救星”。救星不僅能幫助你應付講台上的情況，而且對生活中任何尷尬或困窘的場麵均有解圍的效果。
當你在演講中需要有什麼“救星”來幫助你時，不妨試試下麵這些：“我知道你就在那裏，因為我聽得到你的呼吸聲。”或者當你看見聽眾之中某人正對鄰座耳語時，你說：“為什麼你不回家後再解釋給他聽？”這些幽默範例，也不算是什麼驚世駭俗的語句。它們隻是在前一則笑話趨於單調平淡之時，為你解圍而已。笑是聽眾為你的演講所付出的，你能幫助他們付出。
當演講進行中發生出其不意的事情時，通常以說句話來解圍，這類解圍的話姑且稱之為“救星”。如果時間拖延得太長，聽眾之中已有人坐不住，開始嘀嘀咕咕，就不妨利用這嘈雜聲說：