如果你有雄心大誌和遠大的理想，你一定會遭受批評，你的計劃也會受到嘲笑。千萬不要再為自己製造無謂的困擾，不要犯了杞人憂天的毛病，而限製了創造力，終止計劃。
6．不要因挫敗而放棄努力
經過一段時間的努力，人們發現他們不再能應付任何人事問題，無法配合法令規定，不能統籌運用資金。任何有理想及目標的人總會遭遇挫敗：缺乏時間、金錢，必須應付高利率，手下大將棄你而去……諸如此類的挫敗不斷增加。如果你經不起考驗，很快你將放棄希望退出戰場。不要因遭遇挫折而放棄努力。
7．不要過度勞累
每個人都有疲倦的時候，你最好能夠適時停止工作，因為操勞過度容易做出錯誤的決策。
當年，羅斯福總統在簽訂雅爾塔密約時，健康欠佳，病情不斷。迄今曆史學家仍在爭辯當時羅斯福總統是否因健康情形而影響判斷。
健康欠佳時，你必須停止會客或是做重要決定。
8．不要驚慌失措
許多人在平時能夠控製全局，做出正確的抉擇，而一旦發生突發事件，他們卻驚惶失措。
9．不要隻看瑕疵
一個很好的構想提出來的時候，一般人往往會挑剔瑕疵：
“這項計劃太花時間”、“這項計劃太耗資本”、“別人已經著手進行這項計劃”……隻看到瑕疵終將扼殺理想。他們看不到發展的潛力，隻見到困難重重。問題需要克服而非任其阻礙計劃。
一旦問題成為借口，你永遠無法成功。勇於克服困難，克服缺點，你才能有所成就。
10．不要懾服於事實
失業了，千萬不要懾服於失業統計數字。當然，統計數字及利率波動的確會影響你的生活，但是你可以減輕它們的威脅程度。
一位著名的心理學家曾說過：“態度比事實更為重要。”你必須保持積極樂觀的態度，千萬別受事實恫嚇。
11．不要輕信預測
有些人常說：“情況糟透了，而且會越來越壞。”這些消極的人相信一切隻往下坡走，局勢隻會更糟。
擔任阿拉巴馬大學橄欖球教練多年的比爾·波特曾經講述了他自己的故事。
“多年前，當我擔任德州大學的教練時，我的球隊將和冠軍隊碰頭。所有的報紙一致認為我的球隊會輸。他們甚至用“慘敗”，“將被痛宰”，“雞蛋碰石頭”等強烈的字眼。我無法使我的球員避免接觸這些消極的預測。比賽前夕，我一直想著報紙及廣播中毫不留情的預測批評而輾轉難眠。想到我們將被痛宰，清晨兩點，我清醒了。
“我爬下床叫醒其他教練，要求他們在30分鍾內把所有球員集合起來。我穿上鞋襪，發動車子，清晨兩點半，街上一部車子都沒有。我走進球場更衣室，來回踱著方步。不久，其他的車子一部部地到達，球員們穿著睡衣、睡袍搖搖晃晃地走了進來。
“我對他們說：“你們都看了報紙也聽到了預測，他們認定了我們將被痛宰。而我現在要告訴你們，如果你們有信心，你們就能夠叫一座山從這一頭移到那一頭，況且你們沒有任何一件不能做到的事，現在回去睡覺吧。’”
“後來我們輸了，隻輸了三分。我們雖然輸了那場比賽，但是我們贏得了自尊！”
12．不要讓親友替你做決定
朋友能夠提供建議，能夠與你討論他們的觀點，但是朋友絕對不能替你做最後的決定。隻有你自己才能而且承受最後決定的後果。執著於你認為你該做的事情，忠實於你自己和你的理想。
舒勒博士的“等級檢查表”你不妨可以借鑒一下。
當我們要做任何決策進行討論的時候，總會有其他人表示異議，這是一種常見的情形。事實上，即使在我們的婚姻關係裏，夫妻雙方也無法永遠保持意見相同。
許多人曾經問舒勒博士，你們夫妻之間為什麼意見既不相同，卻又能成功地相處長達23年。他們曾經製定出一份分為十種等級的檢查表。每當他們可能發生口角時，就立刻利用這份表格來測定他們意見相左的程度：
（1）最輕微的一級：“我不感興趣，如果你堅持要做的話，你自己做吧。”從這一級開始，強度逐漸增加了。
（2）“我不同意你的觀點，但是也許我是錯誤的，所以你還是繼續前進吧。”
（3）“我不同意，我確定你是錯的，但是我還能夠忍受，你自己做吧。”
（4）“我不同意，但是我會保持緘默，讓你以你自己的方式進行。稍後我能夠改變你的決定。就像明年我可以完全依照自己的喜好油漆房間，重新布置房子。”
（5）“我不同意，而且我不能保持緘默。我愛你，但是我無法不表示反對的意見。如果你聽到我發表相反的意見，請不要發怒。”
（6）“我反對！我提議一直等到我們兩人都能夠冷靜下來，重新考慮彼此的立場時，再采取行動。請多給我一些時間。”
（7）“我強烈反對！這是一項錯誤！這項錯誤必須更正！
我態度堅決。我無法同意你的看法。”
（8）“我惟一的答案是‘不’，如果你一意孤行，我會非常失望，我將無法控製我的反應。”