3．“知彼知己”之後，要知道自己該怎麼做，怎麼去進行投資，怎麼去說服對方，怎麼去打那場球！如果認為有勝算的可能，那就去做，如果認為不可能勝，那就不要勉強，明知麵臨失敗，還得去硬拚，那不是不大明智之舉嗎？
4．有了把握之後，還要有信心，因為信心能使人產生一種積極的力量，使你所做的一切發揮更大的效果。
當然，你做出這些評估之後，並不能保證你一做就會成功，但沒經任何了解行事，其失敗率會很高，不管後果如何，他們總認為，車到山前必有路，可明知山上無路，為何非得上山？這就好比走暗路，遲早會摔跤！
年輕人總是有一種陽剛之氣，他們常常管不了那麼多，總是做了再說。人生之中如果失敗一次，有時要付出半生甚至一生的代價。所以做任何事，尤其是成敗對你關係重大的事，一定要先做好“知彼知己”的功夫，有了勝算的可能才去做，這樣就可避免必然的敗仗！尤其這種事先評估了解的做法，對你日後細致穩妥地做事也有幫助！
“不打沒把握之仗”，這是每個年輕人都應謹記的一點。
□如何了解自己和了解別人
如果你想要和別人合作、相處，首先就必須懂得了解別人。
縱使你可以告訴自己，你為擋在人行道上的車子而生氣，這是可以原諒的，但又應該采取什麼態度呢？
一般人總難免要提出意見，批評別人。當別人的行為不如我們所想像時，我們就會顯得不太高興。即使程度並不嚴重，也會對別人造成或多或少的壓力或緊張。
在一個人際關係討論會上，教師對與會人員提出這個問題：“你們有沒有人覺得自己無法和別人相處？”結果舉手的人非常少。
然後請他們寫出三件最令他們生氣的事。從一千人的回答結果顯示：其中有998個人，生活中的牢騷都是因為別人的關係！
這些人對於他們的答案又有什麼說詞呢？就像這樣：“我和你一直相處得很好、很融洽，一直到你做一些我不喜歡的事，我才沒辦法和你相處。我覺得很生氣、懊惱、難過。”
一個人如果想要和別人建立良好的人際關係，他決不能要求別人依照他規定的模式做事，或處處請求利益。解決人與人之間不愉快的惟一方法，就是去了解。
你的了解能力如何？為了確實掌握與人相處的能力，你必須身臨其境。
假設你在路上開車時，有一個小男孩站在路邊向你揮手，車子經過他時，你赫然聽到一聲“啪”的聲音！這下才知道原來他用石頭砸車子。
於是你猛然煞車，怒衝衝地走出車外，朝這個男孩子走去，愈走愈氣，心裏盤算著，一定要把他帶到他父母麵前，指責他，並叫他們賠償你的損失。
走到這個孩子麵前時，你心中的怒氣正好達到頂點。
他站在你麵前害怕得哭個不停，抬頭抽泣說：“我實在很抱歉，但是我想不出其他方法可以使你停車。”
然後用手指著路邊草坪上躺著的人，又說：“我小弟病得很嚴重，請你救救他吧？”
這時，你心中的那股怨氣會怎麼樣呢？它將會如火焰上的冰柱般迅速溶解了吧！為什麼？因為現在你了解了這個男孩子用石頭砸你車子的原因，所以你原諒他了，心中的憤怒也隨之煙消雲散了。
讓我們來看看另一個例子。假如你妹妹嫁給一位很成功的律師，最近幾個月，他對待她的態度改變了。他變得多疑，占有欲強，甚至限製她的行動自由。隻要她離開，他一定會亦步亦趨地跟著她，不準她單獨出門，她不停地抱怨，他還是不準她單獨去購物。
知道他對你妹妹的態度後，你很生氣，於是決定和家裏的其他人討論解決的方法，你們一致同意必須對他采取行動。
後來你接到一位心理學家打來的電話，他邀請你到他的辦公室去。你去了之後，他請你回憶並描述一下你妹妹小時候的事情。他解釋說你妹妹一直是個有盜竊癖的人，也就是說她無法控製自己偷竊行為的衝動。他還指出你妹婿始終承受著這種壓力，不願為人知道，直到別人揭開了她的這種病態。
聽了這個解釋之後，你對他的改變有什麼感想？你還覺得忿忿不平嗎？可能不會了，因為你已經了解他的行為。
假設你是個做保險生意的人。原先你和你的另一半約好星期四晚上要共進晚餐，一起玩橋牌。星期四早上你和一個客戶洽談愉快，而且他答應帶他太太到你辦公室來詳細了解保險條款，並簽訂合約。不巧的是，他們隻有星期四晚上才有時間和你見麵。
你頹喪地打電話回家，告訴“另一半”今天不能回家吃晚飯，電話的另一頭傳來失望的音調，這是可想而知的。
就這樣你必須留在辦公室，不能回家吃飯，你隻好跑出去買了一份三明治、一杯熱咖啡當晚餐。這天晚上下著大雨，天氣顯得特別寒冷。於是你愈想愈覺得有點對不起自己，這麼淒冷的晚上，竟然不能回家享受溫暖，以及和朋友相聚的樂趣。
你沒趣地喝著咖啡，一麵等你的客戶，然而約定的時間已經過去了，卻仍不見他們到來。
又半小時過去了，他們還是沒來。過了一小時，你實在等得不耐煩了，所以打電話到客戶家，結果沒有人接。過了一個半小時後，你才決定鎖了辦公室門，回家去了。你心裏忿忿地自言自語：“至少，禮貌上他們可以打個電話來。”