溫馨提示
如果你在平時的工作中注意到了細節問題，找出了更有效率、更完善的解決方案，你就能提升自己在老板心中的地位。老板會邀請你參加公司高層的決策會議，你將會被調到更高的職位上，因為你已經成為一位不可替代的重要員工。
員工金典1.業務第一，技術第二
取得職業成功最重要的規則是：如果想沿企業職務階梯上升，就必須首先像業務人員那樣思考，然後再像技術人員那樣思考。比如，在IT界技術人員必須從業務角度審視IT項目。在討論技術項目的會議上，能夠設身處地為財務和銷售人員著想，從他們的角度看問題，這會更快速地找到解決辦法。
2.主動承擔更多工作
一種做更多工作的辦法是自願承擔本職工作以外的任務，然後出色地完成它們。當你更多地為公司和領導著想的時候，那麼領導也在考慮給你升職加薪了。
3.不推卸責任
承擔大量的新任務時，最終可能有某個項目完全被弄砸了。在發生這種事時，你必須承擔責任而不是互相推諉。因為企業需要的是不僅願意承擔任務，而且還願意在失敗時勇於承擔責任的人。如果搞砸了，那麼最好說：“我知道任務沒有完成，但是我要在哪裏跌倒還從哪裏爬起來。”
4.大膽說出不同意見
領導總是提升有領導能力的人。領導能力的一個重要方麵就是堅持自己正確的意見，並知道如何表達它們，無論自己的看法觸犯了什麼人。堅持原則，不怕得罪人，激勵下屬跟著你繼續幹下去，會收到很好的效果。
三、執行心理：執行貴在細節中
生命中的大事皆由小事累積而成，沒有小事的累積，也就成就不了大事。人們隻有了解了這一點，才會開始關注那些以往認為無關緊要的小事，開始培養自己做事一絲不苟的美德，力爭成為深具影響力的人。
貝聿銘是一位我們熟知的華裔建築師，他認為自己設計最失敗的一件作品是北京香山賓館。他在這座賓館建成後一直沒有去看過，認為這是他一生中最大的敗筆。
實際上，在香山賓館的建築設計中，貝聿銘對賓館裏裏外外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規劃，對每塊石頭的重量、體積的選擇以及什麼樣的石頭疊放在何處最合適等都有周詳的安排，對賓館中不同類型鮮花的數量、擺放位置，隨季節、天氣變化需要調整不同顏色的鮮花等都有明確的說明，可謂匠心獨具。
但是工人們在建築施工的時候對這些“細節”毫不在乎，根本沒有意識到正是這些“細節”方能體現出建築大師的獨到之處，隨意“創新”，改變水流的線路和大小，搬運石頭時不分輕重，在不經意中“調整”了石頭的重量甚至形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便。看到自己的精心設計被無端演化成這個樣子，難怪貝聿銘要痛心疾首了。
因此，香山賓館建築的失敗不能歸咎於貝聿銘，而在於執行中對細節的忽視。
做事一絲不苟，意味著對待小事和對待大事一樣謹慎。生命中的許多小事都蘊涵著令人不容忽視的道理，那種認為小事可以忽略、置之不理的想法，正是我們做事不能善始善終的根源，它不僅使工作不完美，而且生活也不會快樂。
每一位領導都知道一絲不苟是多麼難得的美德，不良的工作作風總是會在公司四處蔓延，要想找到願意為工作盡心盡力、一絲不苟的員工，是很困難的一件事。
因為無論大事、小事都盡心盡力、善始善終的員工十分少見。