現代領導工作績效不僅取決於他的能力，還取決於他的心理素質。擁有健康的心理已成為現代領導提高素質和實施領導的前提和基礎。因此，不斷提高心理健康水平，不但是領導的心願，也是領導履行職責和提高領導效能的需要和保障。所以，隻有做到“不為功利動心，不為挫折所沮喪，不為困難所嚇倒，不因壓力所屈服”，保持“寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，任天外雲卷雲舒”的心態，才能夠成為生活和事業中的強者。
領導的心理障礙指的是在領導活動中，領導所表現出來的不良心理狀態，它對領導的工作以及身心健康都有許多消極的影響。因此，作為領導，分析自身的心理障礙，加強自身的心理素質鍛煉，使自己的心理狀態與客觀環境達到平衡，有著十分重要的意義。
一、征服心理：適可而止為智者
凡是領導都有征服下屬的願望和心理。這種心理是正常的，也無可非議。征服下屬難以把握的是不能太過明顯地表現出來，要自然地、潛移默化地去征服下屬。
高明的領導者不但能悄然地征服下屬，而且還會獲得下屬的支持。
作為領導你如何實現征服，而又能令下屬愉快地接受呢？或許各有妙招，心理專家為領導們提供了三種征服良方。
(一)冷熱水效應
魯迅先生說：“如果有人提議在房子牆壁上開個窗口，勢必會遭到眾人的反對，窗口肯定開不成。可是如果提議把房頂扒掉，眾人則會相應退讓，同意開個窗口。”魯迅先生的精辟論述，談的就是運用冷熱水效應去促使對方認同自己的想法。
當提議“把房頂扒掉”時，對方心中的“秤砣”就變小了，對於“牆壁上開個窗口”這個勸說目標，就會順利答應了。
冷熱水效應可以用來勸說他人。因為人們在判斷事物時，多會相互比較。有時為了讓某人接受某事，不妨用另一件更困難的事襯托，出於避重就輕的心理，他就會愉快地接受他原先很為難的事。也就是說如果你想讓對方接受“一盆溫水”，為了不使他拒絕，不妨先讓他試試“冷水”的滋味，再將“溫水”端上，如此他就會欣然接受了。
某藥品銷售公司的王主管，因市場開拓的需要，打算讓家居本市的業務員呂星去鄰市的分公司工作。在找呂星談話時，王主管說：“公司研究，決定你去擔任新的重要工作。有兩個地方，你任選一個。一個是在外省的分公司，一個是在鄰市的分公司。”呂星雖然不願離開已經十分熟悉的本市，但也隻好在外省和鄰市當中選擇一個稍好點的——鄰市。而呂星的選擇，恰恰與公司的安排相吻合。而且，王主管並沒有多費口舌，呂星也認為選擇了一個比較理想的工作崗位，雙方滿意，問題解決。
在這個案例中，“外省”的出現，縮小了呂星心中的“秤砣”，從而使呂星順利地接受去鄰市工作。王主管的這種做法，雖然給人一種玩弄權術的感覺，但如果是從大局考慮，並且對呂星本人負責，這種做法也是應該提倡的。
(二)摸清底細，對症下藥
楊誼是一家跨國公司的部門經理。在公司裏，她是一個有能力且稱職的管理者，可謂有口皆碑。但卻有個很難對付的手下，這個難纏的手下就是公司老總的“敗家子”小強，仗著自己老爸的權勢，不把任何人放在眼裏，每天10點多鍾才忽忽悠悠晃進來，之後就是瀏覽那些色情網站，下午不到4點，又帶著花枝招展的女孩子開心去了。
楊誼明顯感到了壓力，這種壓力不是來自“敗家子”，而在於麾下的員工們對自己領導能力的懷疑：一個部門經理，怎麼可以容忍這樣的員工存在？
與其坐以待斃，不如奮起自救。楊誼決定從“敗家子”在公司裏最好的朋友朱燁那裏入手，摸清小強的底細。
“其實，小強也不是不想做工，你們從來沒有人給他機會做啊。每天在公司待著，他也挺無聊的，經常向我發牢騷呢！不過，楊誼，你知道嗎，小強最喜歡的就是你這種類型的女人啦！”酒剛過三巡，朱燁就把小強的底細向楊誼事無巨細地交了出來。
楊誼知道這一切後，就有辦法來收服這個“混世魔王”了！
第二天，她風情萬種地走到“敗家子”麵前，甜甜地說：“小強，這個案子我實在搞不定，裏麵講的都是一些世界著名男士化妝品品牌，我可從來沒有接觸過這些東西。我看你對時尚蠻有研究的嘛，幫幫我。拜托了，完成後我請你吃飯！”
第二天一早，楊誼剛剛在椅子上坐穩，“敗家子”就把一份計劃書擱在了她的桌上：“以後這樣的小案子，不要來麻煩我！”
在上午的例會上，楊誼特意把這份計劃書大大稱讚了一通，直誇得小強在那裏如坐針氈。之後，楊誼又以同樣的方法交給了小強幾份工作，小強都同樣出色地完成了任務，楊誼自然不吝嗇自己的讚語。
於是，小強逐漸回歸到了這個團隊，開始踏踏實實工作了。
事後，同事偷偷問楊誼收服小強的秘訣，楊誼嫣然一笑，說：“有些人其實需要別人指導，並非真想偷懶，直接向這些人尋求協助比發牢騷更有用。再加上我個人的魅力，足以讓他心甘情願地開始工作。”