“別人屋簷下”，就是對勢力範圍的一種形象話說法。隻要你處在別人的勢力範圍之中，並且依靠這勢力生存，那麼，你就在別人的屋簷下了。這屋簷有的很高，任何人都可以抬頭站著，但這種屋簷不多，以人類“同性相斥”的特點來看，大部分的屋簷都是很低的。
進入別人的勢力範圍辦事，你會受到有意無意的排斥，讓你感到巨大的精神壓力。這一點，在辦公室裏尤為突出。今天，那些聰明的部屬總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝的愚笨來反襯領導的高明，力圖以此獲得領導的青睞。當領導闡述其觀點後，他馬上會裝出大徹大悟的樣子，不是直接闡發意見，而是在暗地裏或用暗示等方法及時告知領導，同時，在表麵上再拋出與之相左的甚至很“愚蠢”的意見。時間一長，盡管在大眾中形象不佳，有點兒“弱智”，但領導卻備加欣賞，對其情有獨鍾。
有個古老的典故，叫“南轅北轍”，意思是說目的地在南方，但駕車的方向卻對準了北方，結果跑得越快，離目標越遠。同理，如果上司使用了不忠誠的下屬，他總是同自己對著千或者“身在曹營心在漢”，那麼這位下屬的能力發揮得越充分，可能對上司的威脅性就越大。
小黃在某鋼廠宣傳處工作，有一天，處長突然叫他整理一個勞動模範的先進事跡。其實，這是處長對小黃的一次考試，它將關係到小黃足否還能繼續在機關呆下去。本來對這樣的材料，他並不感到為難，但有了無形的壓力，便不得不格外精心對待。花了一個通宵，寫好後反複推敲，又抄寫得工工整整。第二天一上班，小黃就把材料送到了處長的桌子上。處長當然高興，快嘛，字又寫得遒勁、悅目，而且在內容、結構上也沒有什麼可挑剔的。可是處長越往下看，笑容越收斂，最後，他把文稿退回了小黃，讓他再認真修改。小黃麵對滿臉嚴肅的處長，真叫人搞不清什麼地方出了差錯。小黃轉身剛要邁步，處長像突然想起了什麼似的說：“對，對，那個‘副廠長’的‘副’字不能寫成‘付’，這不合文字規範，你把它改過來就行了。”
小黃想，原來處長是忌諱自己是副處長。想到這裏，小黃在修改稿裏把處長前的“副”字全刪了。當處長看到修改稿後，義恢複了先前高興的樣子，還一個勁地道：“來得快，不錯。”處長從此把小黃視作了自己人。
在別人的勢力下，不能表現得太完美，善於處世的人，常常故意在明顯的地方留一點兒瑕疵，讓人一眼就看見他“連這麼簡單的東西都搞錯了！”這樣一來，盡管你在別人的勢力中生存就不會讓對方感到有威脅了。楊子榮“智取威虎山”，既顯示自己有能力，又不讓座山雕感到他的到來會衝擊其勢力。
適當地把自己安置得低一點兒，也就等於把別人抬高了許多。試想想，抬舉對方的時候，對方還懷有敵意嗎？就像那位處長，他不願自己是副的，當他終於發現了小黃材料中的一個錯字的時候，他終於找到了批評的理由，而小黃恰恰是那個無意中寫錯的別字，解救了自己。麵對有權威、有勢力的人，隻有當他對你諄諄教誨的時候，他的自尊和威信才能恰到好處地表現出來，這個時候，他的虛榮心也得到了滿足。
滿足對方的欲望
無論是偉大領袖，還是聖賢哲士、凡夫俗子，每個人都有缺點，都有被人利用的弱點。為人處事，你掌握了對方的弱點而利用之，處理問題或求人辦事就可以被對方認可與接受。這是一種主動出擊的戰術，一切都將得心應手，稱心如意，但是要利用得恰到好處。
人們無時不在為名而生存，無時不在為利而生存。世間有為名甚於為利的人，有為利甚於為名的人，有既為名又為利的人。有名義上是為名，實際上為利的人，有名義上是為利，實際上是為名的人。你需要做到精到細致的觀察，使利用的技巧恰到好處，不留痕跡。
自從漢二年（公元前200年）五月開始，楚、漢在滎陽一帶展開拉鋸戰，誰也沒有占到多大優勢。於是雙方約定，以鴻溝為界，中分天下，其西歸漢，其東歸楚。
漢四年九月，項羽解圍東撤，劉邦也要引兵西歸。張良充分認識到此時的項羽因剛愎自用，到了眾叛親離、捉襟見肘的地步。於是，張良、陳平二人同諫劉邦，希望他趁機滅楚，免得養虎遺患。劉邦從諫，親自統率大軍追擊項羽，另外派人約韓信、彭越合圍楚軍。