假如大家不把安全感和幸福感混淆，很多苦惱會少一點，物質上的攀比少一點。當然，如果連安全感都沒有，你很難找到幸福感。
有的同學關心的不是理財，而是經濟學，這方麵我可以推薦你們直接啃一啃亞當·斯密的《國富論》，至於我的經濟學觀點受誰的影響最大呢？劇透一下，是哈耶克，新奧地利學派的大師。有興趣大家可以多了解了解關於經濟學的不同學派的觀點。
每周對照你的預算和實際開銷，如果發現有超支，請調整一周的消費預算，實現每個月的開銷平衡。
另外，建議設置必須紅線，有些開支不能壓縮過度，比如夥食費；有些不能花銷過度，比如娛樂費。有了記賬的習慣，理財表會幫你慢慢建立健康花費習慣，而好的消費習慣會讓你受益終身。
請留住你的好奇心和觀察力
擅長獨立思考的人也擅長從生活中的細節發現問題，這是一種重要的能力，這種能力和你的知識結構有關係。打一個比方，大學生讀報紙，他看見的隻是新聞；但編輯看報紙，能看出報紙內容導向和品位；而平麵設計師看報紙，能看到報紙編排的細節。
有多元化思考框架的人越能發現細節，而越豐富的細節越能豐富你的思維廣度和深度。
好奇心使我在生活和工作中養成留意細節的習慣。
喜歡買書的朋友，有沒有發現書的價格總是定義在28、29.8、35、39、49、59、69、79，你覺得這有什麼門道嗎？
喜歡網購的朋友，有沒有留意當當網這幾年贈券的發放策略一直在變化？它會導致你多花錢還是更節約成本？
升級到微信4.5版的朋友，有沒有發現這個版本增加了哪些新功能？
我之所以強調這一點，是因為有三點理由：
第一，當你帶著問題去讀書、培訓、請教高人，才會有好的收益；
第二，很多人思考問題容易流於表麵，而推進你思考深入的問題，往往很具體；
第三，生活中看不見細節的人，是沒有能力培養宏觀思維的。學再多的宏觀思維，沒有細節支撐，永遠都不會有效果。
建議大家養成一個習慣，學會問一些具體的問題，任何地點、任何時刻、任何人或事，你都可以養成一個追問細節的習慣。
我很怕別人問，我該不該跳槽？請推薦一些經典書目？能不能推薦一個好PPT模板？諸如此類的問題。
你應該問：
1.我原來是什麼工作，有什麼經驗，現在為什麼不滿意這份工作，現在有一個這樣的機會，好處是？你覺得我應該跳槽嗎？
2.我想係統了解下心理學，在網上搜索到幾本口碑不錯的書，我又沒有錢都買下來，您有沒有經典的書優先推薦給我？
3.我在國企工作，馬上要給領導做一次工作彙報。領導喜歡用圖表說話，我想找一些好的餅圖模板，但沒搜到合適的，不知道你有沒有好的模板推薦？
很多人提出一個問題，我會馬上反問一堆問題，等他真的能把這些問題都回答了，就不需要別人指路了。
現在知道為什麼很多熱愛提問的人很討厭吧？因為他們提的問題實在是沒有質量。
在等車時，我會觀察不同的公交車發車間隔時間是否一樣？這會導致我思考下次出行如何安排乘車路線；
我會觀察賣報的報紙是否更換了品種，送什麼贈品，這會告訴我群眾閱讀口味變化，順便學習別人的推廣模式；
我會觀察等車的人是怎樣讀書，這會告訴我將來出版文字是寫電子書好還是寫口袋型的紙質書好；
我會觀察等車族的手機裝備變化，屏幕是否變大了？是否都習慣用耳機聽？這會告訴我移動閱讀的趨勢，對我的微信運營有啟發；
我會觀察人群著裝是不是檔次提高了？高峰期人口是不是在增加？這會告訴我在某些地段的房產是不是更有投資價值了。
如果善於觀察細節，即便是在等車，也能吸收大量的信息，發現大量的問題。有的問題你能馬上想出答案，有的問題你不會馬上知道答案，但一旦一個問題植入你的大腦，它就會引導你思考並找到合理的解釋。
為這本書我專門給大學生開了一個答疑解惑微信公眾賬號，叫“秋夜青語”。這個賬號早期因為沒有太多的推廣，基本上靠相關博文帶動關注，每天也能增加20~40個粉絲，就這麼不鹹不淡運營了2個月。有一天，這個賬號居然在一個晚上增加了500名粉絲！
我有每天觀察數據變化的習慣，這個細節讓自己思考最近做了什麼推廣動作？這一天晚上7點上課前我的確做了一件事情，我給學生公布了這個賬號和二維碼圖形，請他們用微信“掃一掃”，並告訴他們有問題需要解答可以通過微信找我。
我注意到當場有同學關注，但總人數絕對不超過三分之一。因為大學生不是人人都有手機，有手機也不是人人都是智能手機，還有不是人人都賣你的賬。我帶的這個大班學生不到200人，當場關注的應該不超過50人，兩節課時間就帶來500次新增關注，這說明另有原因。
我繼續觀察後台的信息，發現很多人進去後按我設定的“規則”提示，一篇篇翻曆史文章。