正文 第25章(1 / 2)

可能你不願意相信,很多時候,就是這些既定的印象讓你如此“不順”。就像那個刁鑽刻薄的同事,也許讓你在需要與他打交道前就有了這樣的認識,打心眼裏對那家夥提心吊膽、厭惡恐懼。於是,你帶著一副惶然不敬的表情跟他共事,要知道,這個信號是一定會傳遞給他的。所以,你會發現他的確“刁鑽刻薄”,而接下來的事情,則無一例外的按照你所預料的壞結果發展下來,你的方案被他挑剔得簡直一無是處。

美國賓夕法尼亞州的一座停車場裏,有一個叫安德魯·卡內基的電信技工。一天早上,停車場的線路因為突發事故,陷入了一片混亂中。而這個時候領導還沒有上班,員工們都毫無主意。因為,他們沒有“當列車的通行受到阻礙時,應立即處理引起的混亂”的權力,卡內基同樣也沒有,如果他膽大包天地發出命令,輕則可能被解雇,重則可能讓他鋃鐺入獄。

這種情況下,他們都隻能冷觀其變,心中默默安慰自己:“反正不關我的事,何必自惹麻煩?”可卡內基卻不這樣認為,也許因為他不敢於做平庸之輩,也許是他太有責任心。卡內基並沒有如同其他員工一樣畏縮旁觀,而是果斷地以上司的名義電傳了一份文件,要求派人搶修事故現場。

當卡內基的上司進入辦公室時,線路已經整理好,就好像從來沒有發生過事故一樣。盡管如此,卡內基還是早已經準備好了辭職申請,並遞交給了自己的上司,同時把事故發生的始末交代了清楚。“我並沒有發號施令的權力,因此懇求您懲處我,我願意接受責罰。”沒想到,平日裏壞脾氣的上司卻很高興地表揚了他。不僅如此,公司總裁聽到這個關於卡內基的報告後,將他調到了總公司,連升了數級並委以重任。

這個見機行事的青年,因為在那樣重要的場合露了漂亮的一手,而受到上司的青睞。如果他位居上司的威嚴,跟那些人一樣不敢有所動作,那他可能不會有後來的成就。

事實上,“刁鑽刻薄”是那個同事的一部分,你需要麵對的是他的另一部分。帶上你的方案,耐心地跟他探討吧!你會發現原來跟他溝通並不是很難的事情。為了能夠在討論方案時,讓對方全身心投入到你的方案中,你甚至可以試圖將自己的方案做得更細致、更“豐滿”一點兒。

當你跟他坐到一起討論工作時,你會驚奇地發現,他很好相處,平日裏的“刁鑽刻薄”也不在了,甚至你的投入似乎還感染了他。一段時間過去了,其他的同事除了對他刮目相看之外,還會側目於你。因為大家發現,隻有在麵對你的時候,那個“刁鑽刻薄”的他才會變得“溫文爾雅”。

成功也要含蓄表現

有時光聽是不行的,還要邊聽邊思索,隻有及眾家之長,並整合出適合自己的、獨樹一幟的風格和做派,你才能算得上是一位高手。

武俠小說裏的高手,大多數都是平日隱藏得很深,等出招的時候卻有力挽狂瀾之勢。如《天龍八部》中少林寺裏的高僧,多年不開口的掃地僧一出場就迅速扭轉了江湖局勢,也讓金庸的小說情節得以順理成章地進展下去。

在會議上,當大家討論得熱火朝天的時候,討論什麼已經不是重點了,關鍵的是“在討論”。這個時候,能走出來維持秩序的人多半都擁有超凡的才能,他之所以能夠覺醒,就是因為他一直在旁邊用耳朵聽,而不是在不停地說。

李銘濤是總經理剛從一家大公司親自挖來的新主管。

一天,總經理在例會上跟大家討論一個項目。雖然是項目不大,但由於公司現金流有限,所以總經理想聽聽大家的意見。在大家發言之前,總經理先說明了自己支持這個項目的種種原因。這時候,情況就產生了微妙的變化,想一想,假如有哪一個員工在會上直接反對,這會讓總經理下不來台。

關於這個項目,李銘濤早有耳聞,而且他在上一家公司的時候,上層也曾經考慮過這樣操作。可是,由於項目有些問題,最後不得不取消了計劃。這時候的李銘濤處在一個很難的境地,一方麵,假如他說自己以前公司怎樣怎樣,可能會引起現在公司同事的反感,恐怕不被采納;另一方麵,假如他睜隻眼閉隻眼搪塞過去,萬一造成損失,領導又知道自己曾經了解過這個項目的一些情況,後果也會很嚴重。

該怎麼辦?有了,李銘濤用手機給坐在對麵的老薛發了一條短信,“據我所知,這個項目有些潛在問題,方案應該再斟酌斟酌”。接到短信的老薛對他會心一笑。老薛發言在李銘濤的前麵,當領導問他時,老薛說:“我反對,這個方案需要重新考慮。”輪到李銘濤時,他慢條斯理地說:“對這個方案,我和老薛的想法有很多相似,很多細節的可實施性有待商榷。”