正文 第26章 靈感思維法(1 / 2)

(一)概念

創造者在創造的關鍵時刻,由於有關事物的啟發,突然發生創造性思維成果,使創造的重要環節得到突破性的進展。

(二)應用範圍

靈感思維法應用於所有的創造發明中,如科學研究、文藝創作等等。

(三)舉例說明

“例1”迪斯尼夫婦因貧困付不起房租,被房東趕了出來。他們坐在公園的長椅上思考前途,不知該怎麼辦。這時,從他們行李箱內突然伸出一隻可愛的小老鼠的腦袋,使他們十分開心。迪斯尼想:世界上像我們這樣窮困潦倒的人誰不歡喜小老鼠的可愛模樣,我把它畫出來吧。他把這個想法告訴了妻子,妻子同意他的想法。很快,迪斯尼畫出一隻可愛的小老鼠。後來,他又畫出了唐老鴨。迪斯尼把米老鼠、唐老鴨注冊了商標,受到廣大廠商的歡迎,米老鼠、唐老鴨成為舉世聞名的商標。迪斯尼也憑此獲利,成為擁有幾十億美元的富翁。

“例2”1886年5月8日,美國陸軍少校約翰·潘巴頓退伍後回到了家鄉。他開了個小藥房,自製一種有提神作用又能治病的藥水。潘巴頓用熬藥的銅鍋將盛產在美國南方的藥用古柯葉和可樂果煮成糖漿,然後用水衝淡,就製成了這種藥水。有一天,一位顧客要買提神藥水,潘巴頓在配製時把一種調有香料的褐色溶液衝進去了,顧客喝了以後,連聲稱讚“好喝,好喝”並逢人宣傳。於是,潘巴頓就特意衝製這樣的飲料,並且有了名氣。1888年,一位富有的藥劑師柯樂用2300美元買下了潘巴頓的飲料配方及專利,專門開了家公司大量生產,把飲料命名為“可口可樂”。很快,可口可樂在美國國內有了眾多的消費者。1919年,柯樂將公司以2500萬美元的價格賣給了百萬富翁——銀行家羅伯特·伍德羅夫。第二次世界大戰時,美國參戰後,伍德羅夫宣稱:“我要讓我們的軍人不論打到哪裏,花上5美分就能喝到一杯可口可樂,為此不管公司付出多大代價。”盟軍統帥艾森豪威爾將軍下令,在美軍作戰的所有前線,都有生產可口可樂的活動工廠。戰後,可口可樂公司迅速將歐洲各地的活動工廠及銷售網點推向全世界,現在已銷到150多個國家和地區,每天銷售3億瓶。

“例3”一百多年前,外科手術十分落後,病人手術後,大都逃脫不了死亡的厄運。英國著名外科醫生李斯特親眼看到許多病人死於自己的手術刀下,心裏十分難過。他長期思考著,摸索著,一直沒有找到解決問題的辦法。1864年,他看到了巴斯德發表的論證由微生物引起有機物腐敗和發酵的論文,突然想到病人傷口感染化膿,不也是一種有機物的腐敗現象嗎?一定是病菌作怪,要防止手術後的感染化膿,就必須在手術前進行嚴格的消毒滅菌。李斯特終於發現了石炭酸防腐劑,使做手術的病人的死亡率由原先的40%下降到15%。