人際方麵，我們可以通過當事人的人際概念變量來反應，也就是那些關於當事人與他人、環境的互動的需要、態度和應對方式的變量。最後對數據整理得出、當事人的CDI和HVI都顯陰性，主動運動與被動運動的比值也比較正常。當事人總共有9個人類反應（包括4個虛構人物反應），這也表麵他對人的確比較感興趣，但遺憾的是，他又表現出缺乏人類的合作，而且孤獨指標超過了臨界值，所以很有可能當事人的人際關係是貧乏的，並不像他所說的那樣。而且從當事人的人物反應中，我們還可以看出他的那種不願以成人思維來處理人際關係的傾向。這也表明當事人缺乏一種成人的自我認同感。這也許是因為他自己以前的社會經曆和生活所帶來的壓力，以致他內心深處不願去用一種成人的態度來麵對，但為了生活又不得不去和那些成人打交道，所以多多少少有種逃避的傾向。工作對他來說，隻是一種謀生的手段，並不是自己真正想要的。內心深處是追求一種孩童時期的純真快樂。
最後，通過對當事人進行羅夏測驗，企業了解了更多關於被試者的信息，特別是內心深處的東西。雖然，他以前在這行業裏積累了豐富的經驗，其他綜合素質諸如表達能力、溝通能力等也不錯，但此人內心深處還是處於一種消極的應付狀態，多多少少有種逃避社會的感覺，工作對他來說，隻是一種生活必需的手段，而不是自己真正想要的東西。所以工作的主動性就不一定很好了。這樣一來，結合前麵的測驗和麵試情況，測評者就對應聘者A有個更加全麵的認識。同樣忽略智力因素方麵的分析，隻對關於情感和人際方麵的因素進行分析，以測查被試者B的內部人格特征，並借此與A的進行對比。通過對當事人情感方麵的變量進行分析可以得出，B的體驗類型為外向型。在解決問題和做出決策時，當事人容易把情感成分融入思考中，但他在此方麵的得分不如A高，並且這一傾向也不是很嚴重。他也會經常憑自己的直覺行事，但當環境需要他冷靜思考和處理問題的時候，他能適當地穩定自己的情緒。而且他自己也會在情感上盡力控製自己這一不利之處，防止這些不利因素時不時地影響他的判斷和思考。他的Afr值較低，而且有比較少的S反應，表明他對情感反應沒有過度的傾向。他對環境的態度應該是一種相對積極和樂觀的態度。當事人的複合因子數相對來說比較高，這也表明當事人心理活動並不單純，在麵對複雜感情問題的時候，由於心理活動豐富，他能夠冷靜地分析，找到解決問題的方法，同時也能控製住自己的情緒。當事人還有3項形態不良的反應，圖版Ⅲ反應“兩個婦女在抬什麼東西”，圖版Ⅳ反應“甲殼蟲，一種會咬人的東西，會把人咬得很痛”。和圖版Ⅷ反應“兩隻可怕的眼睛，我很怕這種眼睛，它在捉摸你，但不是捉摸你好的地方……”這些都表明當事人內心其實還有比較強的防衛和自我保護心理，非常謹慎和小心。
人際方麵，同樣可以根據當事人的一些有關人際反應變量來進行分析。經過最後的數據整理得出當事人的CDI值為陰性，表明當事人的社會成熟度高於一般人的水平，他與環境和周圍的人進行互動的時候，經常會處於一種主動的狀態，會和周圍的人、同事或朋友建立和諧的關係。而且在他的人際交往過程中，他很有可能抱極大的熱誠，並試圖保持一種比較親近的關係。當事人有5個質地反應，大大地超出了一般正常人的水平，這也很明顯地表明，他有一種很強烈的人際親密的需要，有可能是他最近可能經曆過感情失落，或者是他經曆了長期的、無法彌補的感情失落，所以他會很主動地和別人建立關係，並體察別人的需要。當然在這一過程中也很容易受對方態度的影響。總之，數據最後統計整理表明，在當事人B的內心深處，對待人際關係的態度是積極的，而且在人際關係的建立、協調或者維護方麵都比較強。這對一個銷售工作人員來說，就顯得格外重要了。
最後，測評師把整個測評結果彙報給了總經理。再結合他們先前的個人資料進行綜合評比，當然B就勝出了。這裏，我們就不難看出，羅夏墨跡作為一種心理測驗工具，特別是在測量人們心靈深處的一些內隱特征的時候，顯得特別有用。在整個人力資源的管理活動中，不管是招聘、選拔、配置、培訓，還是企業員工的職業生涯規劃等，羅夏測驗都將會給我們提供很大的幫助，以輔助我們做出正確的決策。它也因此而受到很多人力測評者和公司、企業的推崇。