小於是本市的一所211高校的2009屆畢業生，如今他在朋友的文化公司進行“幫忙式自我雇傭”，利用大學裏在學生社團積累下的經驗擔任錄音師，收入時多時少，工作時忙時閑，但這是小於“喜歡的工作”。
此前，小於在一家國企擔任企劃，可不到三個月他就辭職了。“待遇還可以，工作也不算太辛苦，但天天坐在格子間，辦公室裏除了我以外最年輕的同事也有32歲，完全融入不進去，這種日子太沒勁了，我不要過。”小於如此解釋自己辭職的原因。對於未來，他有自己的設想：先幫朋友的忙，學習怎麼運作文化公司，以後有了渠道自己創業。
Kathy於2009年6月畢業後進入一家外貿公司擔任財務部助理。科班出身的Kathy漸漸不能忍受經理總是讓她從事枯燥的數據錄入，認為這是“典型的大材小用”，因此工作起來無精打采。一次，由於Kathy的一個紕漏，導致整個部門陪她加班到晚上10點，一位資曆較長的同事批評了她，Kathy轉天就交了辭職信，從此“賦閑在家”。
現在，我們分析一下為什麼有人（特別是年輕的經理人）會頻繁跳槽？
據調查，離職大學生中，主動離職的情況占到了88％，被雇主解職的隻占到了2％，而主動離職和被解職兩者情況兼有的為10％。
主動離職的原因依次是：個人發展空間不夠（31％）、薪資福利偏低（25％）、想改變職業和行業（13％）、其他原因（10％）、就業沒有安全感（7％）、對企業管理製度和文化不適應（7％）、工作要求和壓力太大（4％）、準備求學深造（3％）。
從個性分析來看：這類人都是有才情和夢想、有個人主見、自我意識比較強烈的人。才情和夢想，使他不斷追求新的東西，所以在年輕時有跳槽的資本，不斷地跳槽，不停地辭職、入職，再辭職，循環不止。有個人主見是好事，同時也是壞事。這類人剛入職時一般工作積極努力有成效，很快能得到賞識，但很快他會把自己個人的主見帶到工作中，最後直接挑戰公司的發展戰略，認為隻有自己正確，一旦自己的見解不被采納就會鬱悶而去。因為自我意識比較強的人，注重自我價值的實現，而往往忽略組織的目標，如自己的價值不能實現就會離去，自己的價值實現了也會離去！因此，太注重自我的結果就是頻繁地離職，而他離職時永遠沒有考慮組織的目標實現與否。
這樣性格的人，在今天這樣相對寬鬆的環境下，充分釋放了自我，張揚了自己的性格，使自己能夠在短時間內做出成就，得到組織的認可，但同時又因自己的個性和追求得不到滿足，或者自己追求的物質、榮譽、職務已被滿足而很快離開。
但這樣做的代價如何，則通常是他們考慮不到的。
許多年輕的職場人士，大多都有這樣的職場經曆：經過職場前10年的輪回後，發現自己再也升不上去，而升不上去的原因就是自己頻繁跳槽的經曆。然而自己走過的道路，又無法更改，所以人生一旦腳步邁出就無法收回。這就是隨意跳槽的代價。
相反，在這個職場相對自由的時代，最終能成大器、能晉升到職場高位的，一定是那些不浮躁、沉下心來做事情的人。這些沉下心來、沉到一個行業、沉到一個具體的組織當中做事的人，才有可能是未來職場的棟梁。作為職場中人，至少在一個優秀的組織當中要沉澱個四、五年以上才有價值，才能學到一個優秀組織的精髓，不然浮光掠影，頻繁跳槽，則什麼也難學到，在未來社會的大廈中他至多是磚瓦，而不可能是棟梁。
4.見義不勇為——旁觀者效應
1964年3月，在紐約昆士鎮的克尤公園發生了一起謀殺案，這個案件很快成為《紐約時報》的頭版新聞，並使全國感到震驚。這件謀殺案受注意的原因跟凶手、被殺害者或其謀殺手段都沒有什麼關係。