更多的關注別人的優點，自己的長處那麼我們的胸襟會越來越寬廣，對於自己也會越來越有自信；在麵對生活中的每一件事都會以一種積極的心態去麵對。同時，也會因為肯定別人，欣賞別人而受到別人的肯定和欣賞，從而人際關係越來越和諧。
“視網膜效應”所帶來的效果是奇妙的，在生活中隻要我們相信自己，肯定自己的優點，以一種正確的態度運用這個效應，那麼我們所擁有的漂亮衣服也就會越來越多。
8.牆頭草兩邊倒——為何做事如果有兩個原則就會無所適從
生活中我們總會有這樣的困惑：假如我們腳踩在兩隻船上我們就會站不穩，同樣我們走路選擇兩個方向我們就會不知道往哪個方向走。其實是我們不知不覺陷入了手表定律的怪圈。所謂的手表定律是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鍾，而當他同時擁有兩隻時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看表的人失去對準確時間的信心。手表定律在企業管理方麵給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。手表定律所指的另一層含義在於：每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，他的行為將陷於混亂。
如果每個人都忠於自己的選擇，那麼無論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是：他們被兩隻表弄得無所適從，心身憔悴，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，為此而鬱鬱終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。
做事情必須要有一個確定的目標，腳踏實地、始終不渝地去努力，這樣才有成功的機會。當兩個目標相衝突時，隻能放棄一個去完成另一個，這是毫無疑問的。那些同時想做兩件截然不同的事的人，必然任何一件事都幹不成。
佛教《百喻經》中有這樣一個故事：一條兩頭蛇，左頭要向左遊，右頭要向右遊，無法行走，結果掉落油鍋中燙死了。可見，隻有專心於一件事情，才能把這件事情做到最好。
在現實生活中，我們也經常會遇到類似的情況。比如兩門選修課都是你所感興趣的，但是授課時間重合，而且你也沒有足夠的精力學好兩門課程，這個時候你很難做出選擇。在麵對兩個同樣優秀、同樣傾心於你的男孩子時，你也一定會苦惱許久，不知該如何做出決斷。擇業時，地點、待遇不分伯仲的兩家單位，你將何去何從？在人生的每一個十字路口，我們都要麵對魚與熊掌不能兼得的苦惱。
在這個時候，我們就必須選擇其中一個，堅定一個目標，建立一個標準。在魚和熊掌麵前，要選擇其一，就要充分地認識自己，了解自己的興趣與愛好，了解自己的特長，從而選擇最適合自己的。然而，有的時候，在魚和熊掌麵前，我們無法做出選擇，不知道該擇誰棄誰，那麼，在這種矛盾麵前，我們該如何選擇呢？心理學家推薦使用模糊心理。
所謂模糊心理，就是在一個很難決策的情況下，以潛意識的心理為主要基調，做出符合潛意識心理的選擇。
心理學研究表明，模糊心理實際上是人在成長過程中不斷積累的一種心理沉積。也許你並不能說出一條明確的原因，但是通過心理的潛意識，一般情況下可以做出最符合個體心理需求的決定。這裏說的潛意識，實際上就是我們常說的第一印象。模糊心理在矛盾選擇麵前，能夠提供給我們最安全的心理保護，因而是值得提倡的。
手表定律蘊含的一個深層次的道理是：人不能同時選擇兩種不同的價值觀。
可以說，我們的一切行為，都是為了實現我們的價值，否則我們就會覺得人生不完整，人生沒有意義。也就是說，價值觀可以主宰我們的行為方式、人生理想以及我們對周遭所做出的一切反應。所以，認識自己的價值觀是十分重要的。一個人要選擇正確的價值觀，最重要的是，不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，就會常常不知道自己該做什麼以及做某件事的目的，他就會出現無所適從的狀況，而且他的行為將陷於混亂狀態。
手表定律給管理者的啟發也是非常直觀的：企業不能同時采用兩種不同的管理方法，不能同時設置兩個不同的目標，否則企業將無所適從；員工不能由兩個以上的人來指揮，領導者也不能朝令夕改，否則將使員工無所適從。
手表定律告訴我們：要堅定一個目標，建立一個標準，才能成功。