初軍威卻沒有這樣做，他對計生委說夏主任堅持不同意交罰款，自己拿了五千元，你們看能不能再少點。計生委的同誌也考慮到這的確是個卡在製度縫隙裏的超生個案，最後還是決定錢不收了，事情也能辦。
春節之前，易章雄夫婦終於可以抱著兒子高高興興地回新加坡了。臨行前夫婦倆到管委會，給我和軍威一人送了一盆鮮花，說了一大堆感謝話。並說過完春節，把孩子留給老人，他們會繼續回來創業。我笑著對他們講，歡迎你們盡快回來，你們是先開花後結果，公司要辦好，生孩子的事就此打住吧。
與人為善
去市政府開會回來，車行至環路上忽接創業園總經理短信：“夏主任，您什麼時候在辦公室，我們有緊急情況向您彙報，請您幫助。”我在車上當即回電話，說你到辦公樓下等我，我三分鍾就到。於是告訴司機，出口轉彎停在樓下，見到喘息未定的陳總說：“我是呼之即來，比短信都快，你什麼事？”陳總說，“我們十來家海歸初創企業，在創業園的一個個小房間登記注冊，半年之後迅速長大，房間不夠用就搬到了隔壁的大樓裏，隔窗相望。但年檢時，有官員說，這是異地辦公，扣押了營業執照，每戶要罰十萬元錢。我們多次前往陳訴情況並苦苦哀求，但一個小幹部就把我們訓的跟孫子一樣，不容分說。”
“吏呼一何怒，婦啼一何苦！”不知怎麼腦子中竟浮現了這樣一個場麵，頓時火冒三丈。我問陳總，難道就沒有別的解決辦法麼？陳總說，對方又傳話來，私下交三萬元現金，就可以擺平。但我們是大學創業園，沒有發票錢從哪出。聽到這裏，我脫口而出，這不是活膩歪了麼，不要飯碗了麼，他敢敲詐勒索治他還不容易。
喝了一杯茶，轉念一想，不能毀人，情況還不清楚，也許還有什麼原委或是有什麼潛規則。也許他的孩子上學要交讚助，也許還有臥病在床的父母等錢治病呢。於是，我對陳總說，你按我說的去辦。第一，你明天帶點兒禮物，至於多大的“點兒”你自己考慮，但不要空手，再寫一份檢討向他講清這是中關村管委會和大學共建的創業園，領導要求急，工作壓力大，我們就讓留學生迅速入住了。隔壁的樓房我們會很快裝修完畢，並辦理變更手續，請主管部門從寬處理。第二，如果還是不行，你就給我寫個報告，我會派我的幹部出麵求情。第三，再不行的話，我會直接找市局的領導商量。我們的目的是和平解決，不傷和氣，但我們的底線是既不行賄，也不交罰款。
第二天，陳總和李院長按既定方針辦，直接見了他的所長，閉口不談三萬元的事，隻說管委會領導已經親自來創業園了解情況，並送上檢討。所長聽後非常重視，又看了市政府與大學的共建協議，市領導出席的照片，滿口答應研究研究。第三天，事情圓滿解決，執照經過年檢均已發還。
工作這麼多年，經曆各樣事情，深知要與人為善不能毀人。如果私下送上三萬元錢，再讓紀檢幹部找他談話，這個人就毀了，這個所也要受連累。此事這樣處理，也會讓那個刁難企業的幹部驚出一身冷汗，知道“手莫伸”的道理。但願每個人都在社會上平靜地生活，不斷地學習幹千淨淨的做人，不斷地聰明起來、成熟起來。