正文 第8章 新媒體的類型(3)(1 / 3)

商業網絡電視開始進入運營期。在經曆前兩年的“跑馬圈地”之後,商業視頻網站開始真正考慮如何才能實現贏利。目前,在商業視頻網站上開辟頁麵廣告和視頻嵌入廣告的情況已經比較普遍。商業機構開辦的視頻網站中,新浪寬頻、悠視網、PPLive、土豆網、優酷網等網站十分活躍,均積累了大量的人氣。2007年,最值得業內關注的是,海外知名風險投資機構再次對中國視頻網站掀起投資狂潮。2007年初,悠視網得到2350萬美元的第二輪投資;此後,爆米花網站獲得上千萬美元投資;3月,PPStream網站第二輪千萬美元的融資完成;4月,土豆網獲得1900萬美元的第三輪投資;6月,我樂網完成上千萬美元的首輪融資,8月再次獲得不低於2000萬美元的投資;11月,優酷網完成第三輪共計2500萬美元的風險投資。僅以上六家網站吸引的風險投資就超過1億美元。

我國網絡電視雖然取得一定進展,形成了一定規模,但整體上還處於無序發展階段,還不具備可持續發展能力。傳統媒體開辦視頻網站和商業機構開辦視頻網站都存在一些問題。傳統廣電媒體發展網絡電視的主要問題體現在:一是領導重視不夠、動力不足。全國大多數電台、電視台的領導認為網絡廣播電視暫時還不能帶來效益,不願投入。二是體製機製不順。絕大多數廣播電視網站沿用母體的事業體製,缺乏市場應變能力和競爭能力;新媒體和傳統媒體之間合作困難。三是政策準入受限。廣播電視網站普遍不能獲得廣告經營、無線增值等業務的經營資質,隻可以開展宣傳業務,業務功能單一。因此,傳統廣電媒體開辦的網站多數缺乏活力。商業視頻網站存在的主要問題則是:無照經營現象嚴重,違規內容大量存在,資本構成十分複雜,造成市場秩序混亂,給政府管理和網絡電視的合法經營帶來嚴峻挑戰。

在各種視聽新媒體業務中,網絡電視是相對比較成熟的業務,雖然還麵臨一些困難,但假以時日即可進入良性發展期。從贏利模式看,廣告將成為網絡電視的主要贏利模式,包括貼片廣告、網頁廣告和嵌入式/個性定製式視頻廣告等;通過包月收費、點播內容付費也可獲取部分收益。從市場結構看,主流媒體網站和少數強大的商業網站將主導市場格局。一方麵,隻有這些網站能夠維持一個龐大的資金需求;另一方麵,這些網站的公信力相對較強,能夠凝聚大量的用戶、廣告商等,而大量的視頻網站都將自行淘汰。

四、網絡廣播

網絡廣播是指采用IP協議、通過互聯網、以計算機為終端的音頻傳播業務。業界已經習慣於將提供網絡廣播業務的音頻網站叫做網絡電台。網絡電台(或稱網絡廣播)指在網上提供音頻服務的廣播業務提供商,向聽眾提供包括在線收聽、下載以及播客上傳與RSS聚合等多樣服務的一種新型廣播形態。網絡廣播由於占用帶寬資源少、開辦門檻較低,近年來發展很快。

與傳統廣播的網絡版不同,網絡廣播有自己原創的節目及獨有的互動方式,RSS及播客技術的應用使得其發展天空間空前擴大。目前中國國內的網絡電台主要分為三種類型,一為政府網絡電台、二為商業網絡電台、三為個人網絡電台。國內有代表性的個人網絡電台主要有“螢火蟲網絡電台”“天網網絡電台”。個人網絡電台主要著重於個人對於社會公共事務的參與,它的繁榮一方麵得益於科技發展帶來的廣播技術門檻降低,一方麵它是社會寬容與民間思想活躍的產物。商業網絡電台大多依托於其強大的商業網站,是由原有商業網站的音頻服務發展而來的,後來獨立出來成為現在的商業網絡電台,比如21CN網絡電台、QQ網絡電台與貓撲電台、新浪電台等。網絡電台的發展正是這三類電台平衡與合作的結果,它的未來發展有兩種模式:一為“兼容”模式,主要是指政府網絡電台能夠起到容納與聯合個人網絡電台的作用,從而實現了“精英平台”與“大眾平台”的完美融合。二為“聯合”模式,主要是指政府網絡電台與商業網絡電台的聯合策略,從而實現“公共服務”與“商業服務”的有機結合。