從以上列舉的影響班子團結的因素來看，要想較好地發揮班子的領導作用，除了建立健全各種規章製度，提高班子成員的思想政治水平，發揚敬業精神，增強工作責任感和事業心，履行各自的工作職責外，還必須有一個核心。正如鄧小平同誌所指出的："任何一個領導集體都要有一個核心，沒有核心的領導是靠不住的。"
第一，從根本上來講，任何一個班子都要有一個核心，這是改革開放的客觀需要。目前，我國正處於轉型的關鍵時期，在整個社會劇烈變革的曆史過程中，保證社會的有序運行、保證人們在思想上、行動上的一致是十分必要的。要做到這一點就需要有領導權威，使得領導層能夠對改革的方向、進程實施有效的控製。沒有權威，改革就會失控，社會就會陷入混亂。體現權威的重要手段，就是在領導集體中形成一個核心。
第二，一個班子中隻能有一個核心，這有利於維護和保持班子的團結、統一。當領導班子遇到困難或者出現摩擦時，隻有團結在一個核心的周圍才能凝聚起來。經濟社會的多元化發展，容易造成人們思想和利益上的差異。在這種情況下，如果不強調維護一個核心，而是彼此尋找支持者，尋找與自己意見、利益相同的夥伴，你周圍搞一幫人，形成個勢力範圍，他周圍搞一幫人，形成個人勢力範圍，這樣發展下去班子內就會出現小派別、小圈子，就很危險。事實證明，無論是哪一級的領導班子，如果它是多核心的，那它必然是低效率的。多核心的班子一旦遇到困難或者出現分歧，便會彼此推諉、扯皮，互相不服，該及時拍板的拍不了板，久議不決，從而造成效率低下。相反，如果班子中隻有一個核心，那麼，依靠他的影響、他的威信，班子就會較快地作出決斷，提高工作效率。
第三，一個核心對我們做好各項工作有著巨大的重要作用。一是穩定作用。通觀各國、各政黨或各個單位的領導集體的興衰更替，我們便不難發現這樣的現象，如果一個領導集體能夠長期執掌最高權力，那麼這個集體中肯定有一個核心，反之，倘若它的領導集體頻繁更迭，說明這個集體中肯定沒有形成核心。一個領導集體能否持久、穩定，關鍵在領導核心，有一個核心，就能持久、穩定；沒有核心，必然短命。二是決策作用。領導班子的主要職責就是決策。在作出決策的過程中，班子的成員並不總是一致的。當班子中出現意見分歧，甚至各方爭執不下時，核心人物的意見有著舉足輕重的作用。由於他的智慧、經驗和威信，他的意見對其他人有很大的影響力，以他的意見為基礎，班子成員往往能夠達到一致。從這種意義上說，核心人物起著主要的決策作用，這種作用對擱置爭議、減少扯皮是非常有益的，它可以極大地提高班子的工作效率。三是協調、團結作用。在實際工作過程中，班子內的各個成員之間，出現這樣那樣的分歧甚至衝突是難免的，當這種情況出現時，核心人物能夠以他特殊的地位來協調他們之間的關係，不至於班子內出現激烈對抗，或使整個班子分裂為不同的小派別、小圈子。核心人物的這種協調作用，對增強凝聚力，保持班子內部的團結，是非常必要的、不可缺少的。
四、加強領導班子的團結，必須處理好以下關係
加強領導班子的協調與團結，消除內耗，使領導班子具有較強的凝聚力、吸引力、號召力和戰鬥力，必須認真處理好以下幾個方麵的關係。
第一，正確處理民主與集中的關係。民主集中製是我們黨的根本製度，而如何正確處理民主與集中的關係，則是正確貫徹執行民主集中製原則的關鍵所在。民主是為了正確地集中，絕不能強調民主而否認集中，搞極端民主化；也不能強調集中而不要民主，搞一言堂、家長製、個人說了算。民主和集中的關係是相互依存、相輔相成、辯證統一的關係。實踐證明，凡是民主集中製執行得好的領導班子，積極的思想鬥爭就能正確開展，矛盾就能及時化解，班子成員之間的關係就協調、融洽，班子的團結就搞得好。反之，班子內部既缺乏民主，又缺乏集中，班子成員之間的矛盾、衝突難以避免，無法解決，班子不團結的現象就很嚴重。因此，加強各級領導班子的團結，十分重要的一條就是必須堅持和完善民主集中製。