穩定提高產品質量，關鍵在於提高企業管理水平。要認真貫徹國家經委頒發的《工業企業全麵質量管理暫行辦法》，切實加強質量管理的各項基礎工作。全麵質量管理是現代化工業生產的一種科學的質量管理辦法，是企業管理的中心環節，是企業全體職工參加的，包括產品設計、試製、生產到銷售後服務全過程的質量管理。隻有搞好全麵質量管理，才能生產出更多的適銷對路、物美價廉、用戶滿意的產品，並在國內外市場上具有競爭能力。
所有企業都要普遍開展群眾性的質量管理小組活動，特別要注意培養一批懂得全麵質量管理基本原理、主要內容和工作方法，並能結合實際靈活運用的技術骨幹，作為推動全麵質量管理的中堅力量。同時，各企業都要進一步健全質量管理機構和監督檢驗機構，形成全麵質量管理體係，明確各部門、各工序和所有職工在質量管理上的責任製。還要充分發揮用戶的監督作用，開展各種形式的為用戶服務的工作。所有擴大自主權試點企業，更要抓緊抓好全麵質量管理，生產更多的優質產品和名牌產品。
2.堅持高標準、嚴要求，創造更多的優質產品。
各地區、各部門在今年“質量月”活動中，要從實際出發，發揮各自的優勢，製定一個三年到五年的創造優質產品的規劃。項目不要太多，要重點抓一批對國計民生有重要影響的、能代表我國工業技術水平的產品，並要一個一個地落實技術組織措施。同時要把結構陳舊、技術經濟指標落後的產品，有計劃地予以淘汰。所有企業都要注重市場情況的調查研究，根據社會需要加強科研設計工作，不斷改進老產品，積極研製新產品。
要增加用於提高產品質量的技術措施費和新產品試製費。挖潛、革新、改造和新技術的推廣，都要充分注意安排為提高產品質量服務的項目，幫助現有企業大力發展新產品，采用新技術，進行技術改造，切實保證品種、質量的發展提高。
優質產品的評選工作，要堅持高標準、嚴要求。要在總結兩年來實踐的基礎上，研究改進評選方法。所有參加評比的產品，都要從大量生產的，已經出售給用戶或商業、外貿、物資部門的產品中抽取，不能是試製品和特製品。
3.從原材料、元器件、配套件抓起，保證產品質量。
原材料、元器件、配套件的生產，要服從整機發展的需要，要以用戶滿意為目標。
所有企業在進行生產時，都要堅持不合格的原材料不投產，不合格的元器件、配套件不組裝，不合格的產品不計算產值產量的原則。今後，凡是使用不合格的原材料、元器件、配套件組裝整機的，除了追究生產者的責任以外，還要追究裝配者的責任。使用單位對於不符合質量要求的產品，有權拒絕接受。質量管理部門、質量監督檢驗部門、工商行政管理部門和經濟司法部門，都要按此要求對企業進行管理和監督。
各地區、各部門要注意表揚那些具有全局觀念，為生產優質產品提供優質原材料、元器件和配套件的先進企業。每個企業、車間直至班組，都要使自己生產出來的產品、零部件、配套件，件件是優質，個個信得過，讓人民放心，讓用戶放心。
同誌們！加強質量管理，提高工業產品和交通運輸的質量，關係到四化建設的大局。要做到各種工業產品個個優質，任務還是十分艱巨的。我們要堅持不懈地抓下去，紮紮實實地做工作，要在主要工業產品質量已經恢複曆史最好水平的基礎上，爭取創造出更多的名牌產品、優質產品，趕上和超過國際先進水平，為四化建設作出更大貢獻！