燦爛的實踐之花結出豐碩的理論之果——第二屆浙江省報業經營管理論文參評情況概述
張夢新胡振薑青青
由浙江省報業協會主辦、省報協報業經濟研究工作委員會承辦的“‘中國平安杯’浙江省報業經營管理論文獎”評選活動，9月27日在餘姚市舉行。這是繼2012年舉行首屆浙江省報業經營管理論文評獎後的第二屆評獎活動。
本屆論文評獎活動體現了以下幾個特點：一是參評論文數量多，範圍廣，總數89篇，覆蓋了全省11個地市和多家專業報，其中浙江日報報業集團參評的作品多達29篇。二是不但有基層經營管理者，而且報社（集團）領導撰寫的論文也不少，共有報社（集團）社長、總編、副社長、副總編、總經理、副總經理遞交的論文46篇，說明我省報界各級領導，特別是主要領導對報業經營管理的高度重視。
在評審過程中，我們專家組認為，這次參評的論文內容豐富、角度廣泛，總體質量比上屆有較大提高。
一、視野宏闊，對我國與浙江報業的現狀分析客觀，認識清晰，體現了浙江報業麵臨嚴峻現實的冷靜思考，闡述了積極應對戰略思路與創新探索。這一點，在報業集團領導的論文上，體現得尤為明顯。如浙江日報報業集團高海浩的論文《構建互聯網樞紐型傳媒集團——用戶驅動與傳媒變革之思考》，旨在通過浙報集團近年來以市場化為切口，推動集團資產整體上市（資本平台）—打造傳媒夢工場（技術平台）—收購邊鋒浩方網絡（網絡用戶平台）的具體實踐，探索傳統媒體轉型升級的路徑，並逐步建立“以用戶為中心，以綜合文化服務為主體”的互聯網樞紐型傳媒集團的轉型戰略。論文言及浙報集團探索全媒體轉型的體會：1.必須正確認識和把握科學發展能力與輿論引導能力的關係；2.傳統媒體轉型突圍，互聯網是必由之路；3.互聯網時代，必須確立用戶中心理念；4.媒體傳播的本質是服務；5.轉型方法論：內部轉型、外部擴張、孵化未來。論文體現了浙報集團掌門人對傳統報業轉型發展的思考與探索。
杭州日報報業集團趙晴的論文《轉型升級：報業過冬正能量》認為：目前中國報業麵臨的形勢既有挑戰，又有機遇；既有風險，又有希望。他結合杭報集團“打造全國一流現代文化產業集團”的目標，提出“一體兩翼三驅動”的基本發展思路。寧波日報報業集團何偉的論文《地方黨報集團轉型升級的實踐與思考》，提出打造現代文化傳媒集團的目標，應從數字化和多媒體化、企業化和集團化、本土化和品牌化、多元化和資本化四個方麵去實現轉型；而服務用戶是報業發展的根本途徑，為此，需要轉觀念，轉機製，轉方式，轉作風。溫州日報報業集團方立明的論文《圍繞產業高效益經營發掘報業經濟正能量》，結合溫報經營逆勢上升的情況談應實現三個方麵的強化提升：在廣告經營方麵，努力精心策劃、精細服務、精力專注；在資源整合方麵，努力優化結構、優勢互補、優化預算；在產業拓展方麵，做好主業增值、產業延伸、資本融合。這些報業集團領導的論文，都結合所在集團的實踐與經驗，提出了各自的發展戰略及具體舉措，頗給人以啟迪。
二、緊密結合本部門的工作現實，理論聯係實際，有的放矢，言之有物，展示了互聯網時代的新視界。如杭州日報報業集團曹迪民等人的論文《全力打造“美麗杭州”文化生活新空間》，以“臨平新天地文創園”為案例，談杭報集團在文創園開發建設中的探索與實踐，闡述了借助文創園這一平台推動傳媒集團轉型升級的具體做法，並提出亟須解決的問題及思考。浙江日報報業集團童傑的論文介紹了浙報集團縣市報運營創新探索“加盟、提升、跨越”的三個階段，梳理了依據集團化背景和上市平台，實現跨越式發展的具體目標與舉措。寧波日報報業集團姚誌明、謝健的論文，通過調研蘇州、無錫、揚州、南通、杭州、寧波等城市的報紙發行市場，提出“發行模式調整時不我待”，並提出發行定位應差異化，不求“厚度”，做足“精度”，合理定價以及再建報郵合作平台的具體對策。衢州日報社祝金銘的論文介紹了衢報在傳播內容上從過去單純的信息服務向綜合信息服務轉型，在傳播方式上變過去單一的傳播載體為充分融合當今新技術、新載體，以全媒體形態信息傳播的具體實踐。浙報傳媒集團股份有限公司集團章東軼、龔睿等根據專題調研成果，撰寫了《浙江省報協文化產業調研報告》，對我省報業文化產業的發展現狀、經驗、存在問題等進行了梳理，並提出相關對策和建議。