正文 第16章 美國教育細節管理借鑒力之十五 學生管理細節取勝(3 / 3)

3.打造文明的語言。不管我們是否喜歡,現在的社會變得有些消極,互相不夠尊重,往往在語言中充滿著諷刺、低級趣味和不尊重的東西。電視中,包括情境電視劇中通常也會出現嘲笑和挖苦的語言。研究表明,學生平均每晚都要看至少3個小時的電視,所受影響很大,加上如今很多孩子的家庭中,家長的語言也很粗魯,因此,不要以為你的學生不會講粗口。應該打造文明的語言,也可以讓他們集思廣益,把這些語言報上來,讓大家來共享。

4.把尊重的語言突出來。許多學生需要別人幫助他了解什麼是美的語言,什麼是醜的語言。根據學生的年齡,可以把他們的一些語言加上一些標簽,如“美好的稱讚”,“鑽石般的語言”,“待驗證的語言”,“讓人奮進的語言”,“尊重的語言”。不適當的或者不敬的語言可以標記例如“無禮”,“令人吃驚的詞彙”,“雷人的話”等。請記住,您的嚐試,會教給學生積極的語言技能,讓他們使用尊重性的語言的能力大大加強,他們會很熟練地使用這些短語和鼓勵性的詞彙。

5.加強尊重性的氛圍。不斷地重複這種語境,甚至有時要暫時忘掉想讓學生改變這個不敬語言的難處,要有信心。對於有些學生,這個過程會很難,甚至會讓你失望,但你還是要想盡辦法,可以搞一些小遊戲來做,這樣更容易被學生所接受。

6.重視實踐。光營造氣氛還是不夠的,要改變學生的行為。學生必須得到尊重的機會,在實踐中表現出來。在許多情況下,學生並不能熟練地把這些技能應用好,應允許這些學生的發展有一個過程,這樣他們才會感到安全。“你好”,“您好”,“你好嗎?”,或一個微笑,目光接觸是都是很重要的第一步。要曆史地來看問題,昨天他們是怎樣說話的?就像教嬰兒說話一樣,要有耐心。

7.要不斷提醒。每當學生違背你的教室“尊重要求”等,你不能夠用不尊重他的方法來處理,這會導致惡性循環。你可以說:“別忘了,我們隻能說尊重的話。”也有一些教師使用我學生事先約定好的信號來製止這種無禮的行為。每當有學生說了無禮的話,老師可以說一個詞,或使用一個安靜的信號,來提醒停止。

學生常常不知道自己說了多少無禮的話,可以用一個方法,搞一個統計表,把尊重的話和無禮的話都作個統計,不必公布,可以私下裏跟每個學生講講。提醒他們。

8.真要有不當的行為,也要立即喝住。學生要認識到,一旦很粗魯地說話時,有一個大家都知道的信號來喝止。

9.化解不敬的教學技巧。要讓尊重成為一種校園的規則,要讓所有人明白,無禮和粗魯是不允許的。否則,就會受到校規的懲罰。

10.堅持不懈,要知道,尊重的態度是會傳染的。

案例分析

說實話,學生講粗話的現象在每個學校都或多或少地存在,有可能我們也並不會把它當成多大個事,更不會想到用這麼多的方法來解決。其實這些方法最重要的一條就是耐心,耐心地說教、耐心地示範和耐心地等待,當然也有校規、有懲罰,但這並不是一上來就使用的。還有堅持,互相尊重是會傳染的。您同意嗎?

學校管理中要質量,科學的管理是重要的手段。為此,要努力做好以下三點:

一是製定精細的管理標準。注意完善一係列教學管理的規章製度,特別要注意細節管理,對教師備課、上課、聽課、批改作業、課外輔導及課外活動要進行細致規範要求,使學校教育工作變得有章可循。二是一絲不苟抓好落實。學校的德育組與教導處要齊心合力,一絲不苟抓好各項製度的落實。定期與不定期相結合檢查班級的教育教學常規工作;執行起來要嚴格要求,要“嚴”字當頭,隨查隨通報,及時反饋總結。三是堅持不懈,持之以恒。要想在管理上出質量,這並非是一朝一夕之功,堅持才是關鍵。教學管理要重視各環節和過程,穩定教學質量才能使學生學有所進、家長滿意、社會信任,因此要在“全麵”、“全體”的層麵上,實抓教學質量流程的每一個環節的管理。