黨員中心戶長製把有限的村幹部資源與無限的群眾資源進行了有效整合，在幹部、黨員和群眾中搭起了一座“連心橋”。
一是為農村黨員幹部服務群眾搭建了平台。黨員中心戶長通過看得見、摸得著的工作方式，變被動接受工作為主動服務，提高了黨員在群眾中的威信。母屯村總支書記蘇榮基說：“推行中心戶長製，廣大黨員有了工作舞台，減輕了村幹部的工作壓力，使村組幹部有更多精力謀全村經濟社會發展。”母屯村黨員中心戶長蘇吉中說：“當中心戶長後，黨員意識增強了，工作有動力，同時有了黨員榮譽感，在群眾中更有威信，腰杆更直了。”
二是建立了村幹部後備人才庫。把黨員中心戶長列入村幹部後備人選進行培養，發展為村級組織的中堅力量，不斷夯實了基層組織基礎，為黨的基層組織建設提供了人才保障。製度推行以來，草海鎮已有46名戶長被選為村組幹部。草海鎮田屯村黨總支原班子軟弱渙散，在村級組織換屆中，通過“兩推一選”的民主程序，工作富有成效的黨員中心戶長被選進了支委班子，在群眾中反映較好，新班子作用發揮明顯。
三是基層綜治工作得到有效落實，確保了社會和諧穩定。中心戶長與群眾貼近，對社情村情熟悉、了解民意，能快捷掌握各種信息，通過中心戶長暢通了信息渠道，有利於各級組織及時掌握信息，第一時間調處各類事件，確保了“小事不出組、大事不出村、棘手難纏問題不出鄉鎮”。
四是進一步提高了工作效率，推動了工作。通過推行黨員中心戶長製度，保障了“四議兩公開”工作法的全麵實施，使村幹部從宣傳說服群眾等日常工作中解脫出來，提高了工作效率。通過黨員中心戶長，填補了村組幹部工作中的不足，改變了以往工作“議而不決”的現象，思想更加容易統一，群眾工作更好開展，促進了工作落實。
五是呈現出家家忙建設、戶戶求發展的良好局麵。波南河自然村黨員中心戶長發動全體黨員、村民為特困戶修建房屋；彭屯村通過黨員中心戶長做群眾思想工作，根治了多年困擾彭屯村發展的侵占溝道、路道的難題，疏通了村間道路，村容村貌徹底改觀；積德村由村委會出資建造垃圾池，由中心戶長負責公共衛生的監督並組織聯係戶輪流負責垃圾清運，深受廣大幹部群眾好評。母屯、趙屯、銀河等100多個自然村由黨員中心戶長宣傳發動，通過財政獎補“一事一議”政策，發動群眾投工投勞，全部實現村間道路水泥路麵硬化。雲鶴鎮通過黨員中心戶長宣傳和帶動，開展移風易俗，扭轉了紅白喜事大操大辦、互相攀比的歪風。黨員中心戶長通過辦實事辦好事，在群眾中樹立了良好形象。