親愛的孩子：
你能告訴我自己退出花旗銀行董事會的事情，我非常感謝你對我的信任。你說自己已經無法繼續忍受同仁們的某些做法，更不想繼續屈從於他們，我當然不會不明白你這樣做的理由。
但是，隻有時間才能來檢驗你的決定是否明智。很簡單的理由：如果你選擇留在花旗銀行董事的職位上，而不是主動放棄的話，或許你會得到更多。
我知道，屈從是思想的大敵，也是自由的鎮壓者。然而，保持必要的屈從與忍耐，對於一個胸懷大誌的人而言，恰恰是一條屢試屢驗的成功策略。回首過往幾十年的歲月，我忍耐過許多的事情，也因為忍耐而得到許多。
由於資金匱乏，在我創業之初，我的合夥人克拉克先生邀請他以前的同事加德納先生入夥。有了這位富人的加入，就意味著我們有足夠的資金做我們想做、有能力做的事情，對此我舉雙手讚成。
然而，克拉克帶來了一個錢包的同時，卻送給了我一份出人意料的屈辱——他們要把克拉克-洛克菲勒公司更名為克拉克-加德納公司。加德納出身名門，他的姓氏能吸引更多的客戶，這就是他們將洛克菲勒的姓氏從公司名稱中抹去的理由。
我非常生氣，這個理由極大地刺傷了我的尊嚴！同樣是合夥人，加德納帶來的隻是他那一份資金而已，憑什麼他出身貴族就可以剝奪我應得的名分？！但是，我還是忍下了，我告訴自己：要控製住你自己，要保持心平氣和，現在隻是開始，路還長著哪！
裝作若無其事的樣子，我鎮靜地告訴克拉克：“這沒什麼。”事實上我是撒了謊。試想一下，一個遭受不公正待遇、自尊心嚴重受創的人，他可能這麼寬容大度嗎？我知道，忍耐會給我帶來好處，所以理性之光澆滅了我心頭燃燒著的熊熊怒火。
盲目的容忍跟忍耐完全是兩個概念。在那種情況下，你需要冷靜地考量情勢，明白你的決定是否會偏離或加害你的目標。我當然可以對克拉克大發雷霆，但這不僅有失體麵，更重要的是，它會給我們的合作製造裂痕，甚至招致我被一腳踢出、我從頭再來的惡果。而團結則可以形成合力，讓我們的事業越做越大，我的個人力量和利益也必將隨之壯大。
我知道自己要去向何方。在這之後我仍然一如既往、不知疲倦地熱情工作。等到第三個年，那位窮奢極欲的加德納先生就被我成功地請出了公司，克拉克-洛克菲勒公司的牌子也重新豎立起來！那時我已成為富人，人們開始尊稱我為洛克菲勒先生。
在我看來，忍耐既不是忍氣吞聲、也絕非卑躬屈膝，它是一種策略，既能磨練自己的性格，還可以孕育出好勝之心。這就是我與克拉克先生合作期間最大的心得。
我崇尚平等，居高臨下地發號施令是我平生最厭惡的。然而，克拉克先生在我麵前卻總要擺出一副不可一世的架勢，這令我非常反感。他似乎從不把我放在眼裏，視我為目光短淺的小職員，甚至當麵貶低我除了記賬和管錢之外什麼也不會，沒有他我還是個窮小子。麵對這公然的挑釁，我當時隻有置之不理，我懂得自己尊重自己就足夠了。但是，在心裏我卻已經同他劃清界限，我一遍一遍地叮囑自己：超過他，你的強大是對他最好的羞辱，是打在他臉上最響的耳光。