最重要的是，外表的好壞會直接影響交際。對於領導者來說，則直接影響到了領導工作，因而萬萬不可輕視、忽略。
1709年，紐約總督出席紐約議會的開幕典禮。在這個莊重的場合，這名總督穿著裙環撐著的華麗長裙，戴著花花綠綠的頭飾，搖著多彩的扇子，還時常做出一些扭扭捏捏的動作。結果引起了公憤，人們紛紛指責他是一個揮霍無度的輕浮人，無廉恥的騙子和一意孤行的討厭人。
日本前首相田中角榮年輕時參加過眾議員的競選。有一次，他輕易地聽信別人的建議，在演講時穿上大禮服，戴上白手套，活像一個登台表演的西洋音樂指揮，結果一上台就引起一片奚落聲，聽眾紛紛要求他脫下禮服。當他發表演說時，台下喝起倒彩，田中角榮臉色慘白，幾乎要哭出來了，那次競選當然也就失敗了。
上述兩位政治人物的服裝，本身並沒有什麼不好，隻是不適合他們的身份和當時的場合。從政者在公開場合的著裝，應該是比較規矩的，不能過於奇異。因此，人們通常把在莊重的正式場合所穿的服裝稱之為“正裝”。
看來外表形象有時能決定領導工作的成敗，當一個人走上領導崗位後，這是首先應該加以注意的。
領導者的外表形象就好比是一個載體，承載著領導者的氣質、修養、知識和見地。它又好比是一麵鏡子，會折射出領導者的思想、智慧等內心深處的一些東西。眼睛是心靈的窗戶，就很好的說明了這一道理。
很難想象一個鼻涕長流、哈欠連天的領導，會受到人們的好評，人們有可能懷疑他是如何當上領導的。在上司的眼裏，一個經常對自己的外表形象放鬆，作風散漫的下屬，是難以符合他的提拔標準的。
生活中人們強調“第一印象”，而穿著是決定“第一印象”的重要因素。因此，很多領導幹部在不同的場合，其服飾會根據客觀環境的變化而作出調整。在外交場合往往是西裝革履，而深入民間的時候則一身樸素，輕裝簡行。在媒體報道中我們會發現，國際政壇中的大國領袖們非常重視服飾和外表的策劃，在很多政治事件中給世人留下了深刻的印象。如美國前總統布什在伊拉克戰爭期間，當他會見軍方將士的時候，經常身著迷彩服，挽起衣袖，給人以幹練堅決的印象，塑造了一個“戰時總統”、“反恐總統”的形象。
也有人因不注意穿著而損害了自己的形象和前途。有一次，列寧發現人民委員會一個工作人員的上衣口袋上掉了一顆紐扣。列寧看到了，沒有出聲，走了過去。碰巧第二天列寧又遇見了這位同誌。一看，他上衣口袋上還是沒有紐扣。到第三天還是沒有。到了第四天才看到紐扣縫上了。“總算縫上了。”列寧很高興。後來，委員會推薦那個掉紐扣的人負責糧食征集工作。列寧有些猶豫不決。人們對列寧說：“他是一個能幹的人”、“是個有功人”、“是個勤勉可靠的人”……列寧想要提紐扣的事，但沒有出聲。那位工作人員帶著糧食征集隊出發了。過了一段時間，列寧接到報告，說那位工作人員不能勝任工作，糧食征集工作一團糟。人們說：“失誤本來是可以避免的，可他沒有預先提防，漫不經心。”也有人庇護這位同誌，說：“列寧同誌，這是偶然事故。”列寧一邊聽著，一邊在一張紙上畫著什麼東西，別人頗感興趣：列寧在那裏畫什麼？往紙上一看，隻見紙上畫著一顆紐扣。而那個掉紐扣的人呢，結果不言自明。
領導良好的外表形象是多方麵的統一，如合適得體的衣著，整潔大方的儀表，精神飽滿的狀態以及靈活的動作、優美的姿態等。一名新任的領導，每次去辦公室時，都應對這些留心一下。
當然，領導也沒有必要過分留意自己的外表形象。比如，明天有一個剪彩儀式邀請領導去參加，於是，今天在工作時間內，領導卻不斷想著明天剪彩穿什麼顏色的西裝，紮什麼花色的領帶，這樣，一天的工作都不專心，沒有工作狀態。過分地專注自己的外表形象，會給人一種內涵不深的印象，同時也會使領導在工作中分心，造成不必要的損失。
曾經有一位市長，邀請一批香港記者到他任職的地方參觀采訪。市長神采飛揚地向記者們介紹他的各種政績，一位記者卻把注意力放在這位市長的服裝上。通過仔細觀察，這位記者發現，這位市長的西服、襯衫、領帶、皮鞋、皮帶都是世界名牌，價值不菲。由此，他認定，這個市長是個大貪官。兩三年後，那個市長果然東窗事發。
現代社會，要想穿得好看一點，最簡單和比較可靠的方法就是購買名牌服裝。名牌服裝價格昂貴，動輒上萬、十幾萬，與之配套的裝飾品又多，一不小心，一身行頭就是幾十、上百萬。在正常經濟承受能力下穿出水平，穿出品位，穿出品格，才能真正得到人們的敬重。
一般來說，以下情況應該避免：買來西服之後，沒有去掉標簽就穿在了身上；剛剛走出洗手間之後，衣服上濕了一片；褲子的褲管口上開了一個小口子，卻還穿了一周才縫上；室內比較熱時，把西服的袖子挽起了一大截，露出襯衣；眼鏡上沾滿了塵土，卻不去清潔和擦拭一下；指甲已經很長，但還不剪掉，而當做掏耳屎的工具；吃了大蒜、大蔥等辛辣食物後，卻不刷牙而直奔辦公室；皮鞋已開了一道明顯的口子，卻不去理會。