實現從工廠到散兵坑的軍事後勤全過程的可視化，是精確後勤的中心環節。保障全程可視化是指通過資產可視化係統，利用傳感裝置和技術，及時、準確地向指揮管理部和目標用戶，提供保障部隊、人員、物資或裝備等可用資源的分類、標識、描述、位置、狀況、中轉停頓、動態運輸等方麵信息。依靠軍事後勤可視化平台，一方麵各級後勤能夠及時了解和準確預測作戰指揮官的位置及其後勤需求，及時預測補給機構和其他保障設施的配置位置；另一方麵，後勤指揮人員能夠適應戰場變化，及時修訂保障方案，確保保障在時間、地點和數量上的精確。由於軍事後勤活動的高可視性驅除了傳統軍事後勤存在的“軍事後勤資源迷霧”和“軍事後勤需求迷霧”，使保障過程透明化，大大提高了軍事後勤保障效率。精確後勤以計算機技術、網絡技術、通信技術、自動識別技術等為主要依托，通過對數據、文字、圖形和圖像等信息的實時傳遞，建立起實時、準確、透明的保障信息技術平台，實現對所有保障資源、保障需求、保障狀態的動態可視，實現對保障過程的精確控製，從而為全時段、全方位的保障創造條件。
7.保障環境透明化
戰場後勤保障係統一方麵要為前線輸送物資，一方麵要加強防護、展開對敵鬥爭以換取自身的生存條件。在高透明數字化戰場上，敵我雙方都把破壞對方的物資補給作為重要的軍事手段，將切斷對方的後勤補給線作為戰略、戰役目標來贏得戰爭的主動權。這給戰場後勤係統提出了嚴峻的挑戰，其生存環境更為惡劣，戰場後勤係統自身的防護、生存能力顯得尤為重要。為了提高生存能力，同時也為了適應高機動部隊實施分散打擊的作戰模式，單元小型化、組成模塊化的戰場後勤保障形式更加受到重視。
（第二節）未來戰爭的後勤體係
一、軍事後勤的基本體係
軍事後勤應立足整體籌劃，從軍事供應鏈整體出發，多方籌劃軍事後勤保障力量和資源，並將各種保障力量和資源形成有機結合的整體，在軍事後勤的全過程和整個戰場空間，協調一致地對各種作戰力量、各種作戰行動實施全麵、及時、高效的後勤保障。為此，必須立足全局，把軍地各種保障力量組合成嚴密的整體，即形成軍地一體、三軍一體的軍事後勤網絡，實施整體優化，充分發揮整體功能。
1.采購體係
構建適應現代軍事後勤發展的軍事采購體係，要推進采購管理法製化建設，加快建立健全軍事采購法規體係；要推進采購隊伍專業化建設，盡快建AL—？支穩定的采購專業人才隊伍；要推進采購手段信息化建設，抓緊建設可視、可控的軍事采購信息網絡係統；要推進采購保障社會化建設，協調建立平戰結合（就是指人民防空建設各個方麵的軟、硬件設施，在不影響防空襲能力的前提下，用和平時期的社會）、軍民一體的軍事采購安全保障機製。理順采購體製，優化結構布局，完善采購模式，調整采購職能，逐步構建采購保障三軍一體、采購力量區域配置、采購對象綜合統管、采購保障體係。
2.儲備體係
目前供應鏈節點布局分散，後勤中的倉儲、運輸等環節相互獨立，儲備管理集中在軍隊內部，不利於軍事後勤係統的協同、快速運作。在信息化戰爭條件下，物資儲備體係必須進行合理調整，力爭實現“三個配套”——功能配套、方向配套、結構配套；“兩個一體”——軍民一體、三軍一體；“一個適應”——與戰時後勤指揮體製和作戰指揮體製相適應。
二、未來軍事後勤的樣子
1.係統化
把戰場後勤的各個環節（或各子係統）聯係起來，視為一個大係統，進行整體的規劃設計和管理，以最佳的組織結構、最好的保障力量配置，充分發揮整個戰場後勤係統的功能和效率，實現係統的合理化、最優化、高效化。係統化的內涵是統一性、協調性和整合性，其目標是“以部隊需要為核心”，形成一個高效通暢、可調控的流通體係，更好戰場後勤保障效能、減少後勤環節、節約後勤費用、提高服務質量，量限度地提高戰場後勤係統的軍事經濟效益。