更多時候我們所遇到的困難就是那隻到膝蓋的水麵，而身處其中的我們卻看不到。所以困難就被無限放大，然後我們就害怕了。就像故事裏的那個人，認為自己要被淹死了所以大喊救命。事實上這點事情我們自己完全可以搞的定。
在你的心目中，你自己是一個什麼形象？
國際首屈一指的激勵大師安東尼·羅賓曾經指出，人最大的弱點就是貶低自己。人們通常不會去了解認識自己的優點，而是針對自己的缺點不放。尤其是把自己的缺點無限放大。那麼在你看來，你自己是一個什麼形象呢？一身的缺點，一無是處，打個分的話勉勉強強剛及格。其實完全不是這個樣子。
當你全盤否定自己的時候，你根本就沒有意識到自己的角度就站錯了，我們需要的是全麵的分析，你卻隻看到片麵的。其實你很富有，隻不過就是習慣性的把錢不放在錢包裏。
你有過被逼到絕境的時候嗎？
所謂絕境不一定就非要是生死危機。畢竟不是每個人都有機會去嚐試這種絕境的。隻要你感覺自己已經到了一種不能後退的情況，這就證明你已經到了絕境。
你對自己的定位有多高，想要如何實現？
每個人對自己都有一個定位，不同方向不同高度。而這個定位的首要標準就是不能好高騖遠，根本實現不了的定位沒有任何意義；同時也不能定位過低，定位過低使得目標很簡單的實現，也沒有任何的意義反而容易造成對自身認識的錯誤提升。
人是群居動物，其生活工作必然離不開整體社會。自身定位的實現也是要借助於外界空間，但是沒有人可以完全替代你，所以要依靠別人來實現自身的定位也是不可能的。
【指點迷津】
就像前邊所說的，給自己打白條，自己欠自己。首先你不用欠別人的人情，其次也是最主要的可以更大程度上的來挖掘自己的潛能，人到了迫不得已的時候總是能發揮出自己潛藏的能力，而你之前可能都沒有意識到自己潛藏的能力。
人是一種容易被影響的動物，當你用一種積極的態度和能力解決掉曾經看來是很困難的事情的時候，所帶來的影響不隻是針對你自身，更多時候還會影響到周圍的人。他們會更願意和你一起做些什麼，而反過來這種氛圍又給你提供了更多的動力和更好的環境。
【黃金悟語】
現在網上有句流行語，人都是逼出來的。沒錯，有時候我們就是要自己逼自己。隻有自己把自己擠到沒有退路的情況下，才能激發自己更多的潛能，那個時候的你可能會讓自己都大吃一驚，原來我還可以做到這樣子。
有些時候，該給自己打白條了不要猶豫，白條是讓你記住你欠下了一筆債務，而這債主正是你自己，想要還清這筆債那就更加努力的去做。做不到嗎？簡單啊，再打一張白條好了，直到白條壓的你喘不過氣的時候，你就隻有兩個選擇了，要麼被它壓垮，要麼絕地反彈。你選哪一個？
Quarter 4 習慣不等於必然
有人說“習慣就是一種習慣。”聽起來很繞口吧，其實這句話的意思就是說習慣隻不過是你做某件事有了熟練度，下意識的自己就去完成了，這就是所謂的習慣。
習慣不等同於借口，借口是用來為自己開脫的理由。同樣的習慣也不能成為你的理由，習慣隻是你的一種本能反應而已，習慣了某件事，也隻是說你的反射神經習慣了這樣的行動而已。並不是說這件事就是必然會這個樣子。
關於習慣自然有好有壞之分，人們通常都會嚴格區分好習慣和壞習慣，其實不管是那種習慣都是人們後天培養出來的一種習以為常的行為方式，並不是天生就固定下來的性格因素，因此，習慣就隻是習慣而已，它不等於必然。
【案例鏈接】
韓森在一家公司做銷售人員。在公司產品遭遇退貨、賠款而瀕臨倒閉的時候，公司高層們急得如熱鍋撒謊女國的螞蟻一般而又束手無策時，韓森站了出來，提供了一份調查報告，找出了問題的症結。此舉不僅一下子解決了公司的難題，還為公司賺了幾百萬。
因為這次危機前的表現，再加上平時工作確實出色，韓森深受老板的器重，不久就成為全公司的一顆明星。憑著自己的能力和膽略，他不斷的為公司的產品打開國內市場，可以說是戰功赫赫，兩年時間內就為公司賺回了幾千萬利潤，成為公司舉足輕重的人物。
韓森躊躇滿誌，以為銷售部經理一職非他莫屬，然而，他沒有被提職。本來公司董事會要提拔他為公司主管銷售的副總經理，在提名時卻由於遭到人事部門的強烈反對而作罷，各部門對他的負麵反映很多是最主要的理由，類似不懂人情世故，驕傲自大不和同事交往之類的，……讓這樣一個有如此之多負麵評價的人來參與到公司的決策層顯然不太合適。