你不要想用你的權力來威懾你的員工，讓他們對你惟命是從，往往不會取得成功而且會適得其反的，他們會反感你的這種做法。
假如你的員工看上很優秀的員工的話，那麼你的這個做法是不好的。因為他們往往也很有自尊心，他們也很自負，他們自信，他們對公司有不少個人的見解，他們希望自己的這些見解能夠得到公司的尊重，而你的這些做法，無疑會打擊他們對公司的忠誠和他們工作的熱忱。你怎麼對待別人，別人會在對待你的方式裏向你回報。假如你想得到員工的擁護和支配，但你首先要尊敬他們，從開始聆聽他們的意見和想法和他們進行真誠的交流，尊重是每個人的需求，尤其是你的員工們他們都受到過高等教育，因而自尊心是更高的，所以你在這方麵要特點、重點不管在什麼情況下都不要輕易地傷害員工的自尊心，然而如何才能做到呢。假如你不清楚，我可以教你幾招：
（1）不要耍大牌
員工是為公司工作的，你隻是組織他們工作，激勵他們工作。盡管從詞義上來說他們是你的下屬，但這是工作的差別，千萬不要自己賦於這些詞更多的意思，不要指使你的員工去做一些超出他們工作之外的活兒。尤其是刻意指使的活，他會讓你的員工覺得非常沒有尊嚴。他們會對你的這種行為心懷怨恨，他們會認為公司根本不是想讓他們來工作，隻不過是讓他們來打雜罷了，試想想，抱著這樣的怨恨的員工們還會全心全意地來為公司作嗎？
（2）文明用語不可少的
不要對你的員工意氣用事，這會讓員工們很反感，其實你多說幾句好話，一件很順手的事並不會費你很多精力，但似乎我們的總管們都很少對員工說“對不起”“謝謝”“打擾”之類的話，這些話應該多說的會讓員工覺得親切和被尊重。所以總管們這些話多多益善的。
（3）認真的傾聽
不要對員工的建議表現的不耐煩，對於關心公司和善於思考的員工才會給公司提出建議，他千萬不要輕視他們和得罪他們，你的見解還不見得就比他們的高明。即使有的建議不太合理。你也要傾聽，你不可粗魯地拒絕。
（4）拋棄個人好惡
你在麵對每個員工時要做到一碗水端平，對員工的不公平是會產生很大的危害，不但會讓員工對你不信任，即使是在員工公司也會產生大的影響，公司團結合作的局麵就會被破壞這樣的危害之巨大，總管們該竭力避免。
（5）了解每一個下屬
你的員工必是各種各樣的性格各異，在總管們看來不會有一個員是完美的，但事實情況也是如此的，關鍵就看，總管們怎麼做了，每個公司裏都會有這樣的員工，他們鼠目寸光，沒有判斷力，沒有決斷力，膽小怕事，事無巨細，都要來向你展示，盡管你已經很煩了。