所以在今天這個形勢下，阿裏巴巴必須主動求變，不能別人逼著我們變，必須我們主動變。
三家公司策略也不一樣。薑鵬帶領的Tabao.com以全力創新為主；Tmall以競爭為主；一淘全麵突圍，展開外部的全網搜索。我們希望這三個公司的布局能夠讓我們的消費者、我們的商家製造業，整個外部、整個電子商務行業能夠迅速發展起來。
我剛才講，年初B2B的事是非常痛的決定，支付寶的事情是非常苦的決定，現在是非常難的決定。今年酸甜苦辣我們都有，我那天在B2B講，我恨不得現在已經是12月份了，但還有6個月，還不知道會發生什麼事情。
不能以身試法
我把這幾天支付寶的事情也跟組織部同事通報一下，這是臨時躥出來的事情，我們沒有在計劃以內。
支付寶必須是合法的，必須是透明的，必須可持續發展。有人說你不這麼調整的話，央行會不發牌照給你？彭蕾昨天講那句話，千萬不要挑戰法律，我是非常同意。我們不能以身試法，必須以200%的努力去保證我們拿到牌照。
我的判斷，國家今天是真正在嚴肅對待VIE，因為我們明確得到了文件指令。所以假如我們不進行調整，支付寶就會變成非法經營，一旦支付寶非法經營，淘寶就不再存在，整個體係都會受到影響。
支付寶這件事情本來很簡單，但是有人因為善意，史玉柱善意地開了玩笑，接著，各種各樣不同心態、不同目的的人以各種各樣的語言把它上升到誠信、契約的高度，這麼一搞，就搞亂了。
我們的談判到今天為止還在進行之中，我們一定會保障各方股東利益，也必須保障員工利益。現在我就整個談判基調跟各位組織部同事報告一下：第一，支付寶切出來絕對不能傷害淘寶的利益，不能傷害阿裏巴巴集團的利益，這是第一個原則；第二個原則，必須保障整個集團今天的利益和明天的利益，共同分享未來支付寶的成長；第三個，必須是合法、透明並且可持久發展。
支付寶原先是為淘寶做的，是淘寶的肝髒，今天把肝髒拿出來，單獨變成一個獨立的Business model，也需要集團各部門通力合作才能發展起來。
這個難度並不是利益問題，而是原則問題。
敢分拆，是因為骨肉相連
總而言之，不管怎麼拆，我們還是親家。還有阿裏雲，還有無線馬上出來，各種各樣的公司很多，更需要大家的協同。
我想告訴大家，三家公司我們敢拆的原因就是我們知道這三家公司骨肉相連，一定會互相配合和完全協同。外麵的聲音還會很大，外麵的風浪還會很大，但是我們堅定自己的信念，繼續往前挺進。
我自己開了一個玩笑，吳泳銘不太喜歡，我還是把這個玩笑講出來。一淘相當於我們第四野戰軍，必須在東三省搶占有利地形，從北打到南；我們的一野，部署在邊防上，立於不敗之地的是Taobao.com，薑鵬領銜；挺進大別山正麵開始進入B2C角逐的就是Tmall。
我在這兒代表整個集團感謝陸兆禧和他的團隊，我們家至少有東西可分了，而且是這麼好的東西，是前一代人的努力以及上一代人的努力造就的東西。
淘寶現在進入第三代領導層了，希望經過一年以後，在更多優秀年輕人的努力下，我們這個公司能夠更加蓬勃地起來。
至於阿裏集團什麼時候上市，我告訴大家，“不遠的將來”。
另外，前天晚上看微博，新浪出了關於淘寶分拆業務的新聞。我對傳播這個信息出去的同事表示遺憾和憤慨。我們相信大家，但是這個消息還是漏了出去。我的郵件是公共郵件，我的講話也是公共的，但是隻由PR負責對外傳遞。
這條消息前天晚上才從一個微博上漏出去，說明我們保守得不錯。絕大部分員工、絕大部分阿裏知道的人都在堅守這個秘密，但遺憾的是還是有漏洞。集團對每個人都信任，這次不想再查，隻是告訴大家以後有些紀律必須嚴明，否則我們就沒辦法幹工作。
希望我們能改寫商業史
通報幾個重大人事調整：邵曉鋒調回集團協助CEO工作，出任秘書長，以後他是我們大總管，我不想幹的事情由他幹，把我的時間和精力騰出來；王帥調任到集團Chief
Marketing Officer（首席市場官），負責整個對外；教授繼續任集團參謀長；葉朋調入B2B；語嫣調去阿裏雲出任阿裏雲無線事業部運營總經理，向王堅博士報告。
口碑的人，有一批劃給淘寶，有一批劃給阿裏雲，有一些業務還給支付寶（原先支付寶授權它有些業務），這樣劃得清清楚楚。
然後B2B的結構，陸兆禧擔任全職CEO，我相信市場上會聽到一個很Strong
的Messager。然後武衛是CFO，還有彭翼捷、葉朋、鄧康明、李昂、吳敏芝。鄧康明是VP Of HR，李昂是VP Of Enginering，吳敏芝為供應商服務部副總裁。這個團隊非常清一色的由二代、三代領導人組成，他們要完成整個B2B的轉型和提升。