宋昕
我為“三集五大”建功勳
遙觀泱泱中華5000載，古中國之人傑集其智慧，對電的探索認知，最早可追溯至3000年前。電始於自然界，最為人熟知的便是閃電。古今中外對閃電的觀察研究亦頻有記載，東漢王充於《論衡·雷虛篇》早有論述：“雲雨至則雷電至”，再有《淮南子·墜形訓》記載：“陰陽相薄為雷，激揚為電”，也有富蘭克林“風箏引雷電”的危險實驗，可見人類對電力的探索認知從未止盡。直至17世紀、18世紀伴隨科學上的重大發展和突破以及愛迪生發明電燈，各地電力事業才真正地蓬勃發展起來，而中國最早的電力公司是1882年由英國建成的上海電光公司。1882年7月26日，上海外灘亮起了15盞電弧燈，刺破了漆黑的夜空，也照亮了中國電力發展的曆史之路。
現今，電早已走出自然界的束縛，發展成一種可利用，可製造能源。新中國成立已逾一甲子，自改革開放以來，早期電網前輩曆盡萬苦，不斷求索，積極創新，中國電力建設已取得了巨大成就，如今現代化智能電網建設再次步入快速發展的新階段。近年來，國家電網公司在黨中央、國務院的正確指導下，深刻地認識在促進我國電力工業可持續發展，實施國家能源戰略，確保國有資產保值增值中的責任和使命，深入貫徹科學發展觀，統籌推進改革發展穩定工作，實現了內質外形的全麵提升，為經濟社會發展做出了積極貢獻，在這一過程中，國家電網公司集中廣大幹部員工的智慧，推廣“兩個轉變”，建設“一強三優”現代化公司為核心的一係列戰略部署，發揮了重要的統領作用，並成為新形勢下繼續推動公司和電網發展的重要綱領。其中“三集五大”的運作管理體係也是應運而生，它是廣大電網人智慧的結晶，更是電網人長期摸索與實踐的結果。
“三集五大”即指：人力資源、財務、物資集約化管理；大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體係。通過更深入的學習了解，主語更是受益匪淺，深刻地認識到其別具匠心的發展理念。縱觀中國電力建設發展60餘載，“三集五大”體係充分展示了其大刀闊斧的改革魄力，也體現了中國電力“有散而集”的建設進程，“有異而統”的戰略方針，“有創而新”的探索精神。
何謂“有散而集”，中國電力建設的曆程毫無疑問是艱難曲折的，新中國成立之初，我國百廢待興，長期的軍閥混戰，給中國帶來太多的創傷，電力建設一片空白，早期的電網前輩懷著“重整山河待後生”的積極態度，在萬難中堅強起步。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，國家電網人正是靠這種精神一步一步走到今天。經過長期的發展，中國電力建設已取得舉世矚目的成就，然而各地電網依然相對分散甚至獨立。中國地大物博，人口東密西疏，如任其分散化，獨立化，不能整合規劃，“西電東輸”也將受到波及，將影響到整個電網的發展進程。而現今集約化的管理理念，一針見血解決了此類隱患。對人力資源、物資及財務的集約化整合管理，集中調控，化零為整，統一人才培養與開發，統一勞動用工管理，提高了人才及物資的利用率，提高財務管控能力，勢必促進電網走向一條康莊大道。