一年以來，我聽了霍金斯博士的5次演講，內容幾乎是一樣的。5次被安排在開幕式上的演講的雷同，其實讓我更期待先生真實、新鮮的想法。今年10月份我們中國傳媒大學的論壇將以小型對話會議的形式展開，誠摯地邀請霍金斯先生參加，相信在會上先生一定會提出真實想法，同時國內的很多學者也很希望有這樣一個機會交流自己的看法。
霍金斯：我對和大家一起討論問題非常感興趣，很想和大家一起來討論創意經濟的發展。可是有些討論的規模實在太大了，例如在深圳，實在太大了！很多官員和外交官和我坐在一起，簡直是外交活動。其實我也很想聽聽中國國內學者真實的想法，如果時間允許，我非常希望能參加你們的論壇，也感到非常榮幸。
範周：謝謝霍金斯博士接受邀請。發展文化創意產業既要汲取國際經驗，又不能盲目依賴某個權威人士。要根據本土情況和城市特色，有針對性和選擇性地進行投資。誠然在發展初期，難免都會出現這樣那樣的問題，比如過分依賴權威、不結合實際以及盲目投資等等。有些城市熱衷於文化產業及相關文化設施的建設，或者大辦各種論壇、興建各種園區，這些活動有許多並不切合實際，充斥了大量泡沫，有的項目倉促上陣，雖然開張時熱熱鬧鬧，結果卻是虎頭蛇尾。發展文化產業切不可顯氣派、圖虛名。
（翻譯：劉睿，整理：陳晨冬、齊驥）
技術與藝術同奏，產業與文化合鳴——範周對話陳平
陳平：泰德集團及陽光衛視董事局主席
範周：中國傳媒大學文化產業研究中心主任，首席研究員，《文化創意產業參考》雜誌社總編輯
中國文化創意產業的蓬勃發展，已然形成了一股巨大的創意經濟浪潮。但正如上世紀八九十年代，世界創意經濟的發展進入了技術創新與藝術創意的雙重追求一樣，中國的文化創意產業也正經曆著技術與藝術博弈，產業和文化鏈接的發展階段。創新，是前進的動力；創意，是發展的瓶頸。如何在創新與創意之間尋找到合意的契合點，已成為當下中國文化創意產業發展亟待解決的問題。為此，本刊總編輯範周於6月23日上午特地拜訪了泰德時代集團的董事長陳平先生。二人在輕鬆平和的氛圍中交換了彼此的意見，就如何發展這種以科學技術為支撐，以文化價值為靈魂，以現代傳播手段為標誌，以企業運作為核心的創意產業展開了深入的討論。
創業：做技術領軍，樹行業標準
“現在我終於找到了這樣一個機會，一個脫離賺錢意趣而真正稱得上開創性事業的機會。在技術上，中國一直沒能走到世界前麵，我就要敢為天下先，做這個行業的世界第一。”
範周：在技術創新這個領域，中國並沒有走在前麵；而技術創新這個戰場，也一直是兵家必爭之地。我知道，自從您和SONY公司合作生產銷售SONY牌3.5寸軟磁盤開始，泰德就已經發展成了中國最大的光磁記錄媒體產品的製造商、經銷商，可以說這是您最引以為傲的一段曆史。聽說您最近在商議買地的事情。這是不是您蓄勢待發的第二次創業？
陳平：土地，是成也蕭何敗也蕭何。它就像一隻“雞”，如果生蛋，可以實現資本的良性循環；如果不生蛋，則會消耗很多的有生力量。最近我開始買地、置業，那是因為，我的確終於開始了您所說的二次創業。但我自認為，這是真正的第一次創業。這一次，我選擇的是技術，而且這一次我要做到行業第一，不僅是中國第一，還要做到世界第一。
範周：那您是怎麼定位您之前的創業，叫“創業前”嗎？
陳平：那時候我是在“賺錢”。現在我對創業的理解，不是賺多少錢，贏得多少利潤。而是開創事業，創造一個產品、創造一項服務。現在我終於找到了這樣一個機會，一個脫離賺錢意趣而真正稱得上開創性事業的機會。在技術上，中國一直沒能走到世界前麵，我就要敢為天下先，做這個行業的世界第一。這才是我第一次真正意義上的創業。
範周：其實這是您創業道路上的一個過渡。之前您完成了原始的資本積累，也隻有這樣，才能有膽量和誌氣去做這個行業的老大。沒有之前的創業經曆，您也不會對經濟有這麼深的理解，對未來的發展有這麼清楚的規劃。所以我才說，您要開始第二次創業。當然，這次跟以前有很大的不同。