有一隻螞蟻正在外麵閑逛，忽然一陣強風把它從地上卷了起來，吹到池塘裏麵去了，螞蟻因為不會遊泳，隻能在水裏奮力掙紮並大喊救命。
這時，一隻鴿子正好經過池塘，聽到有人喊：“救命啊！救命啊！”於是停下來找，聽聲音是從哪來的。在水池中掙紮的螞蟻看見了鴿子，便拚命喊道：“我在池塘裏，快救命啊！”
鴿子看到池塘中快被淹死的螞蟻，趕忙叼了一片樹葉丟到了池塘中。快被淹死的螞蟻使出全身力氣，好不容易才爬上了樹葉，然後隨著樹葉慢慢地漂到池塘邊，這才算是撿回一條命。螞蟻心存感激地對鴿子說道：“謝謝你救了我，我一定不會忘記你！”
過了很久，一天螞蟻正在外麵尋找食物，突然看見森林裏一個獵人正在用槍瞄準樹上的一隻鴿子。它仔細一看，正是曾經救過自己的那一隻。
而正在樹上休息的鴿子此時並沒有覺察到獵人的槍口正對著它。
螞蟻不顧一切地快速爬到獵人腳下，狠狠地咬了一口。獵人疼得大叫，手中正在瞄準鴿子的槍掉在了地上，這一下驚動了鴿子，它嚇得立即飛走了。
這雖然是一個童話，但所反映的道理卻值得人們深思。不管何時，不管何地，隻要我們肯付出，就能得到回報。隻有在別人需要幫助的時候不假思索地伸出援助之手，才能在陷入危機時得到別人的幫助。
頓悟舍得：
幫助別人就是幫助自己。生活中當我們為別人付出的時候，自身就會體驗到快樂，因為付出也是一種快樂。為別人付出我們的愛心，就種下了一片希望，會有碩果累累的一天，品嚐到豐收的喜悅。
6．付出一分關懷，得到一分關愛
如果一個人沒有好的人緣，處處受到排擠和冷落，那麼他很難辦成一件事情，甚至連嚐試的機會都沒有。受到歡迎，是我們做成事的前提，那麼，怎樣才能使自己受歡迎呢？
生活奉行的是對等原則，你怎樣對待別人，別人就怎樣對待你。如果我們隻是要在別人麵前表現自己，使別人對我們感興趣的話，我們將永遠不會有許多真實而誠摯的朋友，甚至會引起別人的反感。要使別人重視你，首先要重視別人，對別人感興趣。對任何事都漠不關心的人，也不會有人關心他。不對別人感興趣的人，他一生中的困難會很多，對別人的傷害也會很大。
有一次吉索亞在新西蘭大學選修一門短篇小說寫作課程。在課程中，柯裏沃雜誌的主編到班上講課。他說，他拿起每天送到他桌上的數十篇小說，隻要讀幾段，就能感覺出作者是否喜歡別人。“如果作者不喜歡別人，”他說，“別人就不會喜歡他的小說。”這位激動的主編，在講授小說寫作的過程中說：“我現在所告訴你們的是，你必須對別人感興趣，如果你要成為一名成功的小說家的話。”
如果小說寫作真是如此的話，可以肯定，待人處世尤其是如此。斯頓最後一次在百老彙上台的時候，吉索亞花了一個晚上待在他的化妝室裏。斯頓——被公認為魔術師中的魔術師，前後40年，他到過世界各地，一再地創造幻象迷惑觀眾，使大家吃驚得喘不過氣來。共有6000萬人買票去看過他的表演，而他賺了幾乎兩百萬美元的利潤。
吉索亞請斯頓先生告訴他成功的秘訣。斯頓的成功與學校教育沒有什麼關係，因為他很小的時候就離家出走，成為一名流浪者，搭貨車，睡穀堆，沿門求乞。
他告訴吉索亞，關於魔術手法的書已經有好幾百本，而且有幾十個人跟他懂得一樣多。但他有兩樣東西，其他人沒有。第一，他能在舞台上把他的個性顯現出來。他是一個表演大師，了解人類天性。他的所作所為，每一個手勢、每一個語氣、每一個眉毛上揚的動作，都在事先很仔細地預演過，而他的動作也配合得分秒不差。第二，他對別人真誠地感興趣。他告訴吉索亞，許多魔術師會看著觀眾，對自己說：“坐在底下的那些人是一群傻子，一群笨蛋，我可以把他們騙得團團轉。”但斯頓的方式完全不同。他每次一走上台，就對自己說：“我很感激，因為這些人來看我表演，他們使我能夠過一種很舒適的生活，我要把我最高明的手法表演給他們看看。”他宣稱，他每一次在走上台時，都是一再地對自己說：“我愛我的觀眾，我愛我的觀眾。”
吉索亞認為，斯頓的成功秘方就是如此簡單，那就是對他人感興趣。這就是一位有史以來最著名的魔術師所采用的秘方。
對別人表示你的興趣，你的關心，不但可以讓你交到朋友，了解他人，也是讓你得到重視和歡迎，贏得成功機會的外在起點。當別人感到有壓力時，當別人無助時，你的一句輕聲問候和關懷無疑是最好的靈丹妙藥，即使治不好他的心病，至少也能減輕他的痛楚。在工作或者生意交往中，不要限於工作或冷冰冰的談判，要給人一些出人意料的各方麵的關懷，這往往能使對方感激備至，銘記在心。
紐約的一家北美國家銀行出版的刊物中，登出一位儲戶羅絲的信。
“我真希望您知道我是多麼欣賞您的員工。每一個人都是如此的有禮、熱心。在排了長時間的隊之後，有位員工親切地跟你打招呼，真是令人感到愉快。去年我母親住了十幾個月院，我經常碰到一位員工瑪蘿，她很關心我母親，還問了她的近況。”
羅絲是否會繼續和這家銀行往來，實在是不用懷疑了。能關心對方的親人，往往比關心對方本人還使人感激。
華斯特屬於紐約市一家大銀行，奉命寫一篇有關某一公司的機密報告。他知道某一個人擁有他非常需要的資料。於是，華斯特先生去見那個人。他是一家大工業公司的董事長。當華斯特先生被迎進董事長的辦公室時，一個年輕的婦人從門邊探頭出來，告訴董事長，她這天沒有什麼郵票可給他。
“我在為我那12歲的兒子搜集郵票。”董事長對華斯特解釋道。華斯特先生說明他的來意，開始提出問題。董事長的說法含糊，模棱兩可。他不想把心裏的話說出來，無論怎樣好言相勸都沒有效果。這次見麵的時間很短，沒有實際效果。“坦白說，我當時不知道該怎麼辦，”華斯特先生說，“接著，我想起他的秘書對他說的話——郵票，12歲的兒子……我也想起我們銀行的國外部門搜集郵票的事——從來自世界各地的信件上取下來的郵票。
“第二天早上，我再去找他，傳話進去，我有一些郵票要送給他的孩子。我是否很熱情地被帶進去呢？是的。他滿臉帶著笑意，客氣得很。‘我的喬治將會喜歡這些，’他不停地說，一麵撫摸著那些郵票，‘瞧這張！這是一張無價之寶。’
“我們花了一個小時談論郵票，瞧他兒子的照片，然後他又花了一個多小時，把我所想要知道的資料全都告訴了我——我甚至都沒提議他那麼做，他把他所知道的全都告訴了我，然後叫他的下屬進來，問他們一些問題。他還打電話給他的一些同行，把一些事實、數字、報告和信件全部告訴我。以一位新聞記者的話語來說，我大有所獲。”
如果你是一位管理者，經常給下屬一些富有人情味的關懷，必然會得到尊重和愛戴，你的團體將富有凝聚力，即使在危機來臨時，也能齊心協力地克服。要表示你的關切，這和其他人際關係一樣，必須是誠摯的。這不僅使付出關切的人有成果，接受關切的人也一樣。多關心一下他人吧，你會得到比那多很多倍的關愛。
頓悟舍得：
對別人表示你的興趣、你的關心，不但可以讓你交到朋友，了解他人，也是讓你得到重視和歡迎，贏得成功機會的外在起點。