廣告除了受行政管製的影響外，還在市場上表現出來了很明顯的兩級分化，大的公司集中化的程度越來越高，像一些代理公司的活，一次都是十幾、二十個億，帶有外資背景的公司就是比較強，而內資的公司就會相對比較弱。
3.業務分流
業務分流的程度，原來的那種綜合的發展已經受到了很大的質疑，媒介代理就是代理，谘詢、經營都應該分得很清晰，過去的那種渾濁狀態現在已經都比較清晰了。
4.金融資本參與
金融資本開始融入廣告業。典型例子就是TOM連續收購了大量的戶外公司，TOM的CEO也很明確地告訴大家說：“我收購的目的並不是要搞戶外廣告，而是為了逐漸參與到影視廣告中去。但是戶外廣告有一個好處就是資產的評估會比較清晰。”
5.廣告經營額的下滑
2001年媒介向一極集中發菜，像央視，去年、今年都表現得出乎意料地好，但其他媒體的經營情況就表現得不盡人意。
如何看待這個問題呢？我認為應該首先對市場進行一個整體的評估。2001年廣告市場的總值是794億人民幣，增長率是11.54%，當然是比GNP的增長率要高。但是和自己本身的行業增長率相比，它已經下滑了3個百分點，因為2000年是14%，1999年是15%，也就是說，實際上是逐年下滑的。除了電台超過了平均增長率（11.54%）以外，電視、報紙、雜誌的增長率都有所下滑，低於平均水平。在四大媒體裏麵有三大媒體是低於平均增長的。這也是應該引起大家重視的一個問題。整體的廣告市場在八九十年代的增長趨勢，到1994年鄧小平南巡達到高潮之後就開始一直下滑。在所有媒體中，雜誌的浮動特別大。在90年代出現了兩次負增長。在今年，表現為4%，大家都比較吃驚。因為在很多的研討會上，大家都說雜誌的資本市場運作本身比較成熟，應該是可以做得很好，怎麼會這樣呢？報紙和電視的確是逐步地在下滑，比較嚴峻。
那麼，出現廣告下滑還有另一個原因，我認為與廣告主也有密切的關係。因為廣告投放畢竟是廣告主的行為，他的投放決定著廣告市場的大小。可是在這裏麵，從1999年到2001年，中國的廣告主基本是沒有發生變化，仍然是以藥品、食品、家電為主。家電的增長從來都不是很順暢，去年是增長，前年出現了負增長，今年也可能非常危險，家電一直都沒有一個很好的經營狀態。藥品連續三年都是排頭的，但是今年的打擊非常大，因為處方藥占到了藥品投放廣告總量的三成左右，現在這些機構無法做廣告了。值得重視的是汽車業，在2000年的時候，汽車業的廣告增長是非常快的，但是到了2001年卻出現了負增長，到底是為什麼？這也是很值得我們去研究和關注的問題。
（二）解讀中國廣告市場
可以從以下三個層麵來解讀中國的廣告市場：第一，行業性結構的調整。中國廣告行業性結構的調整是很正常的，它正在從低起點、高速度轉入高起點、低速度的發展態勢。看廣告費的大小，中國的人均廣告費不好說明問題，因為中國人口的基數太大，所以我比較讚成的是看GNP與廣告費之比。目前在中國，廣告費已經占了GNP的0.8%—0.9%，美國是占到了2.5%，日本和歐洲的一些國家是占到了1.5%左右。從各國的發展規律來看，當廣告費增長到一定程度的時候，增長速度就會減緩。就中國來看，廣告費占到了GNP的0.9%到1%，以後的發展趨勢相對來講會逐漸平緩，這是一個很正常的現象。廣告不可能無止境地增長下去，它最終的增長應該隨GNP的增長上下起伏。
第二，廣告經營的不確定性。不管是中國的廣告業，還是世界的廣告業，都對經濟環境的變化有著很強的依賴性，會隨著世界的經濟形勢而上下激烈地波動。在中國，這種激烈的上下波動還不是很明顯，但在美國這種波動就非常明顯，從1988年到2001年，美國GDP的情況是比較平緩的，可廣告業卻在劇烈地上下波動。任何一個經營者在談到廣告的時候，都會有一種很激動的情緒，覺得：“哎呀，廣告真好！一次我們不用花很多的投入就掙來錢了。”但是，我們還必須認識到的就是：廣告與經濟環境有緊密關係，它會隨著經濟環境的變化而上下波動，這也帶來了很大的經營的不安定性。