俸是俸祿的俸，什麼叫做陽俸呢？陽俸就相當於我們今天的養老金。胡慶餘堂的職工，一般都不願意離開胡慶餘堂，很多人都是在那裏一直工作到死。這和胡雪岩特別重視職工的生活有關，凡對胡慶餘堂有過貢獻的，因年老或生病無法工作的，照樣發給工資，一直到他們去世。陰俸則是這些職工死亡後，按照工齡長短領取的生活費，相當於現代的撫恤金。有一次，胡慶餘堂對麵的商鋪發生大火，火勢直撲胡慶餘堂，有位名叫孫永康的職工，眼看火焰就要燒到胡慶餘堂門前的兩塊金字招牌，就冒著生命危險將它們搶救下來。在我們今天來說，就是救火英雄。胡雪岩當即獎給他一份“功勞股”。所謂的功勞股，即是從企業的盈利中抽出一份特別紅利，獎給有重大貢獻的人，這相當於現代社會的特別獎金。
這其實就是在內部建立一種競爭、激勵機製。胡雪岩有很多現代經營理念，比如他建立了一支特別的號衣隊，隊員們穿著統一的寫有“胡慶餘堂”字樣的服裝，色澤鮮豔，每天從杭州的街巷列隊走過，一邊敲鑼打鼓，一邊高喊口號，宣傳自己的產品，招徠行人。這支號衣隊，就是他的廣告隊伍，所以說他的經營之道，包含有很多現代商業的理念。為了保證藥物質量，當然也不排除是為了擴大影響，他還專門打造了一把銀鏟，一口金鍋，用它來製作一味鎮驚通竅的藥，因為按古方要求，這味藥不能用銅或鐵的器具熬煮。這一招，很具有廣告效果。胡雪岩摸索並推行的一整套造勢、營銷、以人為本的經營管理經驗，在今天仍然具有一定的借鑒意義。