十二月大匠無棄才 第三周
星期一
借助外力舟航之絕海也，必假橈楫之功；鴻鵠之淩雲也，必因羽翮之用；帝王之為國也，必藉匡輔之資。
——《帝範·求賢第三》
【譯文】
船要渡過大海，必須借助劃船的工具；鴻鵠要淩雲翱翔，必須依靠羽毛和翅膀；帝王治理國家，必須借助能夠匡輔國家的賢才。
【筆記】
“千金之裘，非一狐之腋；大廈之材，非一丘之木；太平之功，非一人之略。”價值千金的皮衣，不是一隻狐狸腋下的皮毛製成的；建造一所大廈的木材，不是一座山上的樹木就足夠了；將天下治理得太平，不是一個人的謀略就可以實現的。身為國君，希望自己的國家疆域綿遠、繁榮昌盛，就必須廣泛地借助賢才的智慧和力量。如果獨斷專行、剛愎自用，導致眾叛親離，那麼即使想有所作為，也是心有餘而力不足。劉備三顧茅廬拜謁諸葛亮，諸葛亮出山後，輔助他平定蜀地，開創三足鼎立的政治局麵。唐太宗認為，人才比金銀珠寶更珍貴——“照車十二，黃金累千，豈如多士之隆，一賢之重”。由此可以看出，管理者要成就卓越的事業，必須借助傑出的人才。管理者的重要工作之一就是為組織引進人才。
星期二
任人與用人明君旁求俊義，博訪英賢，搜揚側陋。不以卑而不用，不以辱而不尊。
——《帝範·求賢第三》
【譯文】
英明的君主廣泛地招攬俊傑，博訪英明賢達的人才，連隱僻鄙陋之處的人才都想方設法尋找出來。隻要是有用之才，就不會因為他出身卑賤而不用他，也不會因為他受過侮辱而不尊重他。
【筆記】
伊尹隻是一介奴隸，卻受到商湯的重用；周文王沒有因為薑子牙窮困卑賤、年歲已高而忽視他；管仲曾用箭射殺過齊桓公，齊桓公卻不計前嫌重用他……類似的事例不勝枚舉。綜觀曆史，我們不難發現，成就大業者都是愛惜人才、不拘一格任人用人的高手。管理者如果自恃位高權重，獨斷專行，則必然導致眾叛親離。事實上，管理者與被管理者永遠是雙向選擇。“水可載舟，亦可覆舟。”統治者如果隻顧牟取私利，肆意損害民眾利益，最終結果就是被推翻。在組織內，如果管理者不具有愛才、惜才意識，部屬就會喪失積極性，隱藏自己的才華，不願意施展。對於企業也是如此。例如，比爾·蓋茨每天最樂意做的事是打電話給全世界的IT英才們，邀請他們來公司參觀，共謀大業。他視人才為企業的根本。鬆下幸之助說自己的公司是“製造人才的公司，順帶製造電器產品”，充分表露出他重視人才的思想。第一，樹立愛才、惜才的意識。第二，在組織內建立合理的晉升機製。第三，寬容犯過錯的員工。“人非聖賢，孰能無過？”再給他們一次機會，讓他們用成績證明價值。第四，善於發現底層人才。
星期三
知人善用明主之任人，如巧匠之製木，直者以為轅，曲者以為輪；長者以為棟梁，短者以為栱角。無曲直長短，各有所施。
——《帝範·審官第四》
【譯文】
明智的君主任用人才，好像能工巧匠選用木料一樣，直的就用它做車轅，曲的就用它做車輪；長的就用它做棟梁，短的就用它做拱角。不管是曲的直的，還是長的短的，都能派上用場。
【筆記】