（4）勇於嚐新
嚐新就是對新奇、新鮮事物的接受程度，即是否願意嚐試新穎的、陌生的領域。比如願意嚐試不同的活動、不同的環境、不同的食物、不同的方式等。創意者必須是對新奇和多樣性的事物抱有極大的熱情甚至冒險心理，而不是滿足於熟悉的和常規的事物。在嚐新方麵突出的人甚至給人以多重人格的印象，他們往往在一段時間內表現出一係列不同的愛好，在新環境、新事物麵前感到興奮，而不是感到不適應、不舒服。
（5）善於思辨
理性思辨在創意策劃中具有重要意義。開放性的人對於理性思辨很感興趣，表現為思路開闊、思維敏捷，喜歡“頭腦風暴”和思維遊戲。他們善於發現問題、分析問題，有較強的推理和判斷能力。不僅能夠通過高度的理性抽象去把握事物更深刻的本質，而且善於通過對概念的新組合獲得的新認識，產生新思想。通過思辨能夠把外部的具體對象內化為觀念，把個體的經驗與人類以往的經驗聯係起來並形成新概念或知識網絡，在超越經驗的一個更為廣闊的思維空間中展開創意。與想象力不同的是，思辨力表現為一種規範性或集中性、有序性，能夠幫助創意策劃者發現和校正想象在邏輯上的偏差。盡管在創意活動中想象力是很活躍的，但它最終應當歸結為有序整合。
（6）價值觀
價值觀是一個敏感的觀察點，政治性和政策性都很強。作為創意策劃人，對價值觀念應當秉持適度開放和慎重對待的態度。對傳統的或常規的價值觀念過分尊崇和恪守，無疑是不利於創意策劃的；但是完全撇開甚至挑戰常規和傳統的價值觀念，也是很危險的。所以，這個觀察點意味著創意策劃人需要具有較高的政治覺悟和對國家法規、政策的把握水準。
2.外向性
外向性主要是指人際互動的數量和密度，也包括對外界各種刺激的需要以及獲得愉悅的能力。外向的人喜歡與人接觸，充滿活力，經常感受到積極的情緒。他們熱情，喜歡運動，喜歡刺激冒險。在一個群體當中，他們非常健談，自信，喜歡引起別人的注意。與此相反，內向的人比較安靜，謹慎，不喜歡與外界過多接觸。當然這並不是因為害羞或者抑鬱，而是因為比起外向的人，他們不需要那麼多的刺激，因此喜歡一個人獨處。比較而言，外向型的人在人際的卷入水平（即個體喜歡他人陪伴的程度）和活力水平（即個人的節奏和活動能量）都比較高，因而更適宜從事創意策劃工作。具體來看可以分為三個觀察點。
（1）熱情
人格心理學上理解的熱情主要是指待人熱情，真誠地喜歡他人，善於交朋友，與人溝通交流，很容易和別人形成親密的關係。我們從創意策劃的角度審視，還包括做事的熱情，即能夠情緒高漲地投入創意策劃之中。因為熱情是想象的助燃劑，情緒高漲之際也往往是想象飛躍之時。
（2）樂群性
從創意策劃的角度看，主要指合群性，即團隊合作精神。創意策劃當然需要獨立思考，但更重視團隊協作，特別是在創意的頭腦風暴階段，更需要群體思維的撞擊。樂群性強的人表現為人越多他就越開心、越開朗、越健談。所以，樂群性往往成為創意團隊的活力因子。
（3）活力
活力與創新有高度的正相關性。就創意策劃而言，活力主要表現為情緒飽滿、精力充沛、思維流暢、感覺敏銳，容易感受到各種積極的情緒，如快樂、樂觀、興奮等，特別是容易快速進入興致勃勃、興趣盎然的狀態，各種想法、點子紛至遝來。
3.盡責性
盡責性是指個體自我控製、管理和調節自身的程度以及在目標導向行為上的組織、堅持和動機。盡責性包括勝任、公正、條理、盡職、自律、謹慎、克製等特點。這個維度的對比詞彙主要有：有序對無序、認真細致對粗心大意、克己自律對意誌薄弱等。從創意策劃的角度看，盡責性可以分為六個觀察點：
（1）責任感
責任感是盡責性程度如何的首要觀察點。古人講受人之托忠人之事，現代社會提倡的敬業精神，都是首先指向責任感的。有責任感的人是可以信賴的人，可以委以重任的人；而那些不負責任的、對什麼都心不在焉、漫不經心的人常常和不可靠、不著調聯係在一起。就創意策劃來說，責任感的有無和強弱往往關係到創意策劃能否成功的重要因素。
（2）能力
盡責即是一種態度即責任感，也是一種能力。有態度而無能力，所謂盡責很可能成為空頭支票。有能力盡責表示麵對所承擔的任務、所負責的事宜有很充分的準備，有足以勝任任務的舉措。
（3）條理性
條理性表示一個人處理事務的有序性、計劃性以及由此帶來的高效性。條理性突出表現在對細節問題的慎重、周到和堅持上。許多缺乏條理性的人主要是在細節上紊亂。
（4）追求成就
追求成就又稱成就感、榮譽感，是指有理想、有抱負、有強烈的進取心。他們對自己的定位往往目標高遠、追求卓越。這種成就感和榮譽感不僅能夠促使其勤奮工作，而且會精益求精、富於創新，因此對於創意策劃來說，是一種非常重要的品質。
（5）自律
此處主要是指即使枯燥乏味或有其他幹擾，也能執行任務並將其完成。自律性強的人，專注於自己的工作任務，即使在沒有監督和約束的情況下，也能夠盡心盡力地完成工作；遇到困難不逃避、不推諉。這種品質對於獨當一麵的創意策劃任務是十分重要的。
（6）審慎
審慎不是謹小慎微，而是指思考問題不草率、遇事不衝動，具有某種成熟和穩妥的品質。就創意策劃而言，既有總體的把握和審視，又有細節上的深思熟慮。審慎這個觀察點與外向性的熱情、活力等觀察點並不矛盾。二者是相輔相成的。
以上我們主要考察了五大人格模型中的三個因素。學術界的測試表明，對高創造能力的被試個體，當開放性水平較高時創造成果也較高；但是如果開放性較低，即使是高創造能力的個體創造成果也相對較少。相比之下，對於低創造才能的個體，盡責性和高成果有較大的相關性。可見，“開放性”是創意策劃的核心因素，當然，這些包括開放性在內的各個因素往往是相互作用的，共同影響著創意策劃的過程和結果。
三、六大能力說
六大能力說是比較流行的對創意策劃能力的係統觀照，由六個方麵的能力構成。
1.智力
創意策劃界比較看重智力，認為智力是核心要素。智力的高低決定著創造力的高低，進而決定著創意策劃水平的高低。美國成功學家希爾頓舉過這樣一個例子：一塊普通的鋼板隻值5美元，如果把這塊鋼板製成馬蹄鐵，它就值10.5美元，如果做成鋼針，就值350美元，如果做成手表的機芯，價值就可以攀升到2500美元。比爾？蓋茨也說過，“對現代企業而言，資金可以拆借，技術可以收買，而唯一必須是自己擁有的，就是一流品質、非凡智慧的高素質管理者和優秀員工。”
2.敏覺力
敏覺力是敏銳的覺察能力。敏覺力通常表現為某種職業敏感。但基本的敏覺力應當是每個人都具備的。敏覺力強的人，可以洞察出細微的差別，可以預感到細微的變化。這些差別和變化正是個性、特殊性的胚胎。台灣創意大師賴聲川特別看重敏覺力，他指出：“敏感度是創意的必備條件。要培養創意，隻有努力開放自己，接受敏感。”因為“敏感度決定感受經驗的濃度。敏感度深深影響我們體驗人生的方式。不同敏感度的兩個人，在相同情景中，會有完全不同的體驗，於是他們也會得到完全不同的經驗。”他認為“有創作力的人通常非常敏感。敏感的人體驗人生時看得更多，對情緒、氣候、任何事，都有超乎一般人的感受……存在主義心理學家羅洛？梅說：‘特別有創意的人特別容易受個人性格張力的影響；這種人更敏感，在生活中更受苦，但他享有更多的可能性。’簡單說，敏感度就是開放度，開放自己的感受能力……封閉的人在許多狀態下關閉自己的接收器，這是安全的做法，讓人們過著保守而安逸的生活。開放的人接收的更多，但這讓他更脆弱。就像一台設有各種防火牆的電腦，百毒不侵，但同時也失漏很多不是病毒的數據。”《紅樓夢》中，林黛玉和薛寶釵是敏覺力較強的人，而史湘雲則差一些。敏覺力雖然有很大的先天成分，但也是可以培養的，職業敏感就是後天鍛煉培養的結果。
【例10-1】敏覺力測試：下麵5個字母，哪一個最不像其他4個字母？