1991年12月15日，主要依靠我們自己的力量設計、建造、調試和運行的我國第一座核電站並網發電了，結束了我國大陸無核電的曆史，為我國和平利用核電事業揭開了新的篇章。這一曆史性的成就關鍵在於有能駕核能的高素質人才，核能發展的廣闊前景也向他們提出了更為艱巨的任務。
一、核電發展與人才培訓
核電作為一種經濟、淸潔、安全的新型能源，近二十年得到了迅速的發展，核電占世界發電總量的17%，總裝機容量已達3.26億千瓦。由於核能的巨大威力以及廣島、長崎二顆原子彈給人們心理上留下了陰影，使這種淸潔、經濟的能源還一時不為人們廣為接受。正因如此，一個國家核電站的安全、可靠性都是世界上廣泛關注的。任務一個電站的核事故受到影響和危害的不隻是一個電站、一個國家，而是要波及到更大範圍。1985年美國對120起核電運行異常事件分析表明，其中46起是由於人員因素造成的，它們包括運行規程有缺陷或運用不當、人員知識或培訓不足等原因。因此加強核電人才培訓對於保證核電事業的發展，對於保證核電站安全可靠運行是至關重要的。各個核電國家都製定了各類人員資格標準。由於各國核電運行組織機構的大體一致性，人員資格標準更趨於國際化，更具有可比性。我國國家核安全局批準發布的《核電廠人員的配備和運行人員招聘、培訓和授權》是我們進行核電人才培訓的主要依據。
我們根據國家安全法規並參照國際核電人才培訓慣例，製定了運行人員初始培訓大綱、繼續培訓大綱和實施計劃。
主要培訓方式有：講課、崗位實習、在模擬器上操作和現場培訓等。我公司有742名生產人員參加培訓。對他們進行了基礎理論、工程理論培訓講課4443學時，專業崗位實習1700多人月，先後派出80多人出國進修。配合工程建造進度，我們聘請了42位國外專家來秦山講學，舉辦各類研討班。派出39名操縱員到西班牙核電站全範圍模擬器上進行為期九周的培訓，有34人取得了該培訓中心頒發的操縱員執照。在工程建造後期，各類專業人員下到現場參加安裝、調試，並著手編寫操作規程。通過這一係列的培訓，經過各級人員資格考評委員會考評有691人獲得上崗資格認可證書，有35名主控操縱員獲得國家核安全局頒發的核電廠操縱員執照，其中13人獲得高級操縱員執照。
隨著生產人員初始培訓計劃的完成，我們於1991年又製定了秦山核電公司生產人員繼續培訓大綱和實施計劃。
參加繼續培訓的人員分為四類：有執照的管理人員和運行人員、無執照的運行人員、維修人員和一般人員。繼續培訓內容有基礎理論複習、工程理論複習、運行規程複習、模擬機培訓、現場訓練等方麵的培訓。分別規定了學習課時、培訓地點和培訓效果評價方式和記錄。
我們的培訓方法和培訓效果受到了國際原子能機構檢查團的肯定，認為“秦山的人員培訓是有成效的，符合國際慣例。人員素質是高的”。成功的人員培訓工作也是國家核安全局批準核電站投入運行的主要先決條件之一。
二、核電人才開發
秦山30萬千瓦核電機組投入運行，標誌著我國核電事業發展進入了新階段。我國與外商合資的最大項目大亞灣1號、2號機組在近二年也將陸續並網發電,秦山二期60萬千瓦核電，前期準備工作已在抓緊進行。我國浙江、廣東、遼寧等省建造核電站的計劃正在實施，有些國外企業也表示與我國開展國際合作，開發核能，巴基斯坦核電站項目合同已經簽字，並於1992年三月生效了，向伊朗出口核電站的項目，已達成初步協議。如此廣闊的核能發展前景令我們鼓舞和振奮，同時對我們的人才開發、培訓工作提出了更為嚴峻的任務。
首先，要保證秦山一期核電站安全、可靠穩定運行，提高負荷因子，提高經濟效益。抓緊抓好現有人員的繼續教育，後備人員和替換人員的培訓工作。
第二，要為2X60萬千瓦核電機組建設培訓人才。
第三，要參與巴基斯坦核電站項目工程建設。我們公司除了承擔148名巴方人員，3928人的培訓任務外，還要在工程建設各個階段派出大批工程技術人員參加巴基斯坦核電站的工程質量監督、安裝、調試和運行工作，
根據秦山一期現有生產人員編製及上麵提到的幾項任務，並參照技術報告書200《核電站人才開發導則》等有關資料，對秦山地區核電人才需求做出如下預測：
目前秦山生產人員約900人（班長以上技術骨幹365人），而工段長（科級）以上技術骨幹中年齡段在48-55歲之間的占90%以上，這些人在用人高峰期將陸續退下來使得人員供需矛盾愈加突出，形成相當大的人才缺口。我們一定要淸醒地認識到這個嚴峻形勢，須未雨綢繆，采取果斷措施抓緊後備人員培訓工作。
三、對策
除了國家和上級主管部門的宏觀人才培訓管理之外，我們秦山核電公司擬采取如下措施：
1.建設培訓基地，增設設施
我們計劃在秦山地區建設5000平方米的培訓中心，在中心內除裝備有現代化教學設施的教室、閱覽室、研修室外，還裝備有30萬千瓦和60萬千瓦核電站圍模擬器。30萬千瓦核電站全範圍模擬器建造合同已經簽訂，由珠海亞洲仿真控製係統工程有限公司承建，計劃1995年底投入運行。現有的秦山30萬千瓦核電站原理型模擬器也將移建於此。
2.培訓技術骨幹，提高教員水平
隨著秦山一期工程轉入穩定商業運行，在向生產第一線充實新生力量的同時，我們還將逐步吸收具有紮實理論基礎和豐富運行經驗的技術人員到培訓中心成為教員或兼職教員。他們一方麵參加全範圍模擬器的研製、建造和運行，一方麵總結經驗，編寫教材。同時進行繼續教育，參加項目等一係列國內外培訓或合作，以不斷提高師資隊伍水平。
3.做好培訓基礎工作，采取係統化、標準化培訓方法
在總結整理秦山現有培訓教材的基礎上，吸收大亞灣核電站及國外有關經驗，發動公司內各個專業的技術人員，以及核電設計、研究院、校的科技人員分工合作編寫一套適合我國國情的係列化、標準化培訓教材。抓好教材核審，確保質量。
繼續作好培訓大綱、繼續教育大綱的製定、審核工作。針對不同的學員水平，根據核電站各類人員的崗位任務分析和已有運行經驗修訂各類人員培訓、繼續教育大綱和實施計劃。使全體生產人員的培訓逐步實現係統化、標準化。